衛(wèi)生院糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)不正之風(fēng)自查報(bào)告共5篇-展示頁
2024-11-14 18:15本頁面
【正文】 。對(duì)查出的問題，認(rèn)真反思，查找原因，通過糾建并舉，集中整治，能改的馬上改，變被動(dòng)為主動(dòng)。二、認(rèn)真開展“五查五看”活動(dòng)，全面加強(qiáng)自查自糾 為把糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專項(xiàng)治理工作做實(shí)、做細(xì)，做徹底，我們?cè)谌到y(tǒng)內(nèi)深入開展了“五查五看”自查自糾活動(dòng)。三是行風(fēng)建設(shè)與日常業(yè)務(wù)工作相結(jié)合。醫(yī)德考評(píng)結(jié)果要與醫(yī)務(wù)人員的晉職晉級(jí)、崗位聘用、評(píng)先評(píng)優(yōu)、績效工資、定期考核等直接掛鉤。二是行風(fēng)建設(shè)與考核相結(jié)合。一是行風(fēng)建設(shè)與職業(yè)道德教育相結(jié)合。今年，我系統(tǒng)共收到錦旗49面，鏡匾16塊，感謝信98封，醫(yī)護(hù)人員拒收患者各類“紅包”達(dá)4萬余元。各單位公開舉報(bào)電話，設(shè)立舉報(bào)箱，明確專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)行為。在中醫(yī)院開展了“為什么要開展糾正 醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)不正之風(fēng)”、“珍惜工作崗位，遠(yuǎn)離紅包回扣”為主題的大討論，在市醫(yī)院建立了“榮譽(yù)墻”，將涌現(xiàn)的好人好事及獲得的榮譽(yù)在“榮譽(yù)墻”上進(jìn)行公開表揚(yáng)，用身邊的人和事教育人、激勵(lì)人，為專項(xiàng)治理工作打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。一是抓正面典型，弘揚(yáng)正氣。我們實(shí)行一把手總負(fù)責(zé)，主抓副職具體抓，其他副職按分工各負(fù)其責(zé)的“一崗雙責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)制，成立了以局長為組長，主管副職為副組長的糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專項(xiàng)治理實(shí)施方案》，與各醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂了行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀，要求各單位“一把手”親自謀劃部署，親自督促檢查，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，做到了目標(biāo)明確，責(zé)任到人，在全系統(tǒng)形成層層有責(zé)，人人參與的良好工作氛圍。今年以來，我們按照《2010年石家莊市糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)不正之風(fēng)專項(xiàng)治理實(shí)施意見》要求，明確責(zé)任，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)。5．藥品、醫(yī)療器械招標(biāo)采購的執(zhí)行情況：二月份開始我院參加全省網(wǎng)上藥品集中招標(biāo)采購。3．治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的情況：無小金庫、開單提成、紅包、回扣、科室出租承包及內(nèi)部科室與醫(yī)務(wù)人員收入分配直接掛鉤的承包辦法等情況。第一篇：衛(wèi)生院糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)不正之風(fēng)自查報(bào)告糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)不正之風(fēng)自查報(bào)告針對(duì)糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)不正之風(fēng),我院進(jìn)行了認(rèn)真自查,具體報(bào)告如下：1．規(guī)范收費(fèi)的情況：我院實(shí)行了住院費(fèi)用清單制、醫(yī)藥價(jià)格公示查詢制和患者住院平均費(fèi)用、門診費(fèi)用定期公示制；無分解收費(fèi)、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)和自立項(xiàng)目收費(fèi)的情況。2．合理用藥、合理檢查的情況：無過度檢查、過度治療、開大處方和亂收費(fèi)的問題。4．建立和完善行風(fēng)建設(shè)管理制度的情況：建立了醫(yī)德考評(píng)檔案，把醫(yī)德考評(píng)與單位評(píng)先和個(gè)人的評(píng)優(yōu)、晉升掛鉤。第二篇：糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)不正之風(fēng)（本站推薦）糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)不正之風(fēng)工作匯報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好！醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)不正之風(fēng)是群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，也一直是我們行風(fēng)建設(shè)和糾風(fēng)工作的重點(diǎn)?，F(xiàn)將工作做法簡要匯報(bào)如下：一、大力實(shí)施“123”工程，建立長效管理機(jī)制 “一個(gè)機(jī)制”，即建立領(lǐng)導(dǎo)管理機(jī)制?！皟墒肿ァ?，即抓好正反兩方面典型。在全系統(tǒng)開展?fàn)巹?chuàng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)標(biāo)兵、行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)單位活動(dòng)。二是抓反面典型，警鐘常鳴。該處理的處理，該通報(bào)的通報(bào)，收到查處一案，教育一片作用?！叭齻€(gè)結(jié)合”。我們努力把職業(yè)道德教育精細(xì)化、層次化、具體化，即“不準(zhǔn)醫(yī)規(guī)”如不準(zhǔn)吃請(qǐng)收禮、不準(zhǔn)推諉病人……，“應(yīng)該醫(yī)規(guī)”即應(yīng)該盡心盡責(zé)、和藹、整潔、便民……，“提倡醫(yī)規(guī)”即醫(yī)心誠、醫(yī)術(shù)精、醫(yī)風(fēng)正、醫(yī)紀(jì)嚴(yán)。建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)檔案，納入醫(yī)院管理體系，與考核、定期考核等工作相結(jié)合，每半年進(jìn)行一次考評(píng)。通過考評(píng)，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員服務(wù)行為。我們通過抓行風(fēng)建設(shè)，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作開展提供了有力的思想、組織、紀(jì)律和工作作風(fēng)保證，有效地促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)的落實(shí)，確保了醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的順利進(jìn)行。一查服務(wù)態(tài)度，看是否有“生、冷、硬、頂、推”的問題；二查廉潔行為，看是否有“吃拿卡要”的問題；三查醫(yī)療質(zhì)量，看是否存在事故隱患；四查服務(wù)環(huán)境，看是否有“臟亂差”的現(xiàn)象；五查醫(yī)藥費(fèi)用，看是否有亂收費(fèi)的問題。把自查自糾與征求群眾意見相結(jié)合，通過召開座談會(huì)、發(fā)放調(diào)查信函等形式，廣泛征求群眾意見。三、推行行業(yè)作風(fēng)“六項(xiàng)制度”，促進(jìn)糾風(fēng)工作的落實(shí) 一是醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)承諾制度。二是醫(yī)療服務(wù)及價(jià)格公示制度。設(shè)置了電子查詢系統(tǒng)，群眾通過查詢系統(tǒng)了解科室設(shè)置、特色業(yè)務(wù)等醫(yī)療服務(wù)，方便快捷。醫(yī)療設(shè)備購置，均 由業(yè)務(wù)科室根據(jù)需要按寫出購置申請(qǐng)計(jì)劃并列入醫(yī)院計(jì)劃，由職工代表大會(huì)討論通過。石家莊市衛(wèi)生局集中招標(biāo)目錄中沒有的品種且臨床需要的品種，寫出用藥目錄報(bào)石家莊衛(wèi)生局招標(biāo)辦進(jìn)行備案。重點(diǎn)崗位藥劑科、設(shè)備科科主任三年一輪崗，各種招標(biāo)物品入庫驗(yàn)收嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格付款審計(jì)程序和制度，層層把關(guān)，層層簽字，注重環(huán)節(jié)管理，從源頭上扼止商業(yè)賄賂的發(fā)生。四是醫(yī)療惠民便民制度。實(shí)行醫(yī)技檢查互認(rèn)制，推行單病種收
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1