辦公室20xx年工作思路-展示頁
2024-11-14 18:12本頁面
【正文】 如吃住行、衛(wèi)生、安保等。、政務(wù)和事務(wù)的問題。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應(yīng)變能力，做到忙而不亂。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動性，善于在被動中求主動，變被動為主動。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎(chǔ)和前提。辦公室作為一個綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、部門和基層服務(wù)。第二篇：辦公室工作思路2014年辦公室工作思路公司辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是：強化樞紐作用，前移服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進工作方式，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量，為整體工作的順利推進，發(fā)揮積極的職能作用。日常管理工作要從細節(jié)入手、計劃周密，盡量使用圖表，將工作分類細化，避免管理盲點，使管理工作更加科學(xué)化，使每項工作的進行都有章可循。加強團隊凝聚力，經(jīng)常召開部門工作討論會，挖掘員工閃光點，使本部門每位員工都能發(fā)揮內(nèi)在潛力，為提高辦公室整體工作水平獻計獻策。二、采取措施2012年，辦公室要總結(jié)去年的經(jīng)驗教訓(xùn)，通盤考慮全年工作計劃，有步驟地執(zhí)行每一項工作。3）、做好其他的檢查接待工作。對外聯(lián)系1）、做好訴訟過程的協(xié)調(diào)、跟蹤工作。（5）庫管工作：做到賬物相符，定時盤點，庫房整潔干凈。掌握市場行情，節(jié)約資金。合理發(fā)放低值辦公用品，降低消耗、減少費用。日常管理（1）文案管理：對公司所有內(nèi)業(yè)資料統(tǒng)一管理，做好審核、備案工作。（7）搞好員工文化娛樂活動，組織演講、知識競賽類活動，營造和諧的勞動關(guān)系以及良好的工作氛圍。捋順工作流程，制定工作標準，使之可操作性強。（5）以人為本，及時掌握員工思想動態(tài)，聆聽員工心聲，為員工排憂解難，起到橋梁紐帶作用。與此同時，要以部門為單位展開專業(yè)技能方面的培訓(xùn)，令員工掌握職業(yè)技能，開拓思維，活學(xué)活用。（3）監(jiān)督檢查工作要持之以恒，長抓不懈，形成檢查制度，做好檢查記錄，促進公司各項工作順利開展，培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)、自覺履行工作職責(zé)、遵守公司制度的良好風(fēng)氣。加強保安、保潔、維修人員的儲備，確保編制人數(shù)。第一篇：辦公室2012年工作思路2012年工作思路一、工作目標人力資源管理（1）人員招聘：挖掘、吸納高素質(zhì)人才入職，為公司人力資源填充新鮮血液。競聘上崗，促進員工積極向上的工作態(tài)度，提升組織競爭力。（2）薪酬管理：及時了解同行業(yè)薪酬標準，根據(jù)公司效益的實際情況，對員工的薪酬、獎金、福利等結(jié)構(gòu)適時進行調(diào)整，實現(xiàn)企業(yè)與個人的共同發(fā)展，以激勵員工愛崗敬業(yè)、積極工作的熱情和信心，不斷增強企業(yè)凝聚力。（4）員工培訓(xùn)：明年將圍繞增強員工責(zé)任感進行培訓(xùn)，全員學(xué)習(xí)《責(zé)任勝于能力》一書，講解與討論相結(jié)合，真正做到學(xué)以致用，達到學(xué)習(xí)目的。要對新入職員工做好崗前培訓(xùn)，使新員工較快熟悉公司各項規(guī)章制度，融入到團隊當中。（6）適時調(diào)整公司各項規(guī)章制度，使之科學(xué)合理，便于操作。計劃在本年制作員工手冊，人手一本，明確各崗位描述及辦事流程。（8）完善公司辦公環(huán)境，營造企業(yè)文化氛圍，使員工對企業(yè)充滿信心，增強業(yè)主及經(jīng)營者對公司管理能力的信任度。（2）辦公設(shè)施設(shè)備的管理：定期清點、定期進行維護保養(yǎng)，延長設(shè)備的使用壽命。（3）采購工作：嚴格履行采購審批手續(xù)，確認是必購品后再進行購買。（4）車輛使用與保養(yǎng)：保障行車安全，合理安排行車路線，做好出車記錄，按時保養(yǎng)車輛。合理建議使用庫存物品，節(jié)能增效。2）、多與上級單位聯(lián)系溝通，及時獲取物業(yè)管理方面相關(guān)信息。加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)為了適應(yīng)公司發(fā)展，做好本崗工作，要不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技能，多學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，關(guān)心時事政治，強化自身素質(zhì)。人力資源管理方面，要主動與同類企業(yè)建立聯(lián)系、學(xué)習(xí)經(jīng)驗，及時掌握其他企業(yè)薪酬等信息，做到知己知彼，為公司人員的穩(wěn)定性起到應(yīng)有的作用。對本部員工進行思想教育，提高人員素質(zhì)，向職業(yè)化看齊。總之在新的一年里，我部要團結(jié)一心，在原有的基礎(chǔ)上不斷進取，將平凡的工作做細做精，為實現(xiàn)公司總體目標做出應(yīng)有的貢獻。一、要切實解決好4個問題、大局和小局的問題。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點，當部門工作與公司整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。、主動和被動的問題。對一些常規(guī)性、規(guī)律性
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