【正文】 我鎮(zhèn)設施蔬菜發(fā)展。充分利用鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府門戶網(wǎng)站，電視，廣播，報紙等媒介發(fā)布招商信息，搭建供需信息平臺。把招商引資作為設施蔬菜發(fā)展的又一重要舉措，以優(yōu)惠政策招商，吸引外地客商來我鎮(zhèn)投資。四、發(fā)展設施蔬菜的幾點建議2014年我鎮(zhèn)應本著進一步明確發(fā)展目標，加快發(fā)展進程，在招商引資、設施蔬菜標準化建設、市場銷售網(wǎng)絡建設等方面實現(xiàn)新的突破，使產(chǎn)業(yè)更強，亮點更亮，為**鎮(zhèn)的新農村建設做出更大貢獻。目前，我鎮(zhèn)農民總體收入水平不高，上級給予的專項扶持資金有限，沒有貸款扶持僅僅依靠農戶自籌難度很大。目前，我鎮(zhèn)部分早期設施蔬菜小區(qū)，由于投入不足，建造標準低，導致抗災害能力差。北方地區(qū)氣溫較低，惡劣天氣較多，對大棚的投入要求較高，由于受資金投入不足的局限，制約了設施蔬菜在我鎮(zhèn)的發(fā)展步伐。我鎮(zhèn)設施蔬菜的發(fā)展水平只是剛剛起步階段，很多要素發(fā)展不成熟，尤其是科學技術不能深入推廣與應用，影響了設施蔬菜促民增收功效的充分發(fā)揮。季節(jié)茬口不統(tǒng)一，不能形成規(guī)模效益。我鎮(zhèn)部分發(fā)展設施蔬菜戶文化水平相對較低，接受并應用設施蔬菜高產(chǎn)栽培技術能力較差，對發(fā)展設施蔬菜的政策、技術、信息等理解深度不夠，生產(chǎn)者蔬菜栽培管理技術不高，新技術、新成果入戶率和到位率低，影響了設施蔬菜的發(fā)展。同時，由于市場體系不夠健全，市場相對分散、信息傳遞不暢、合作經(jīng)濟組織和經(jīng)紀人的作用發(fā)揮不明顯以及外埠市場有待開拓等方面的不足，發(fā)展設施蔬菜的農民對市場信息等了解渠道不暢等因素，一定程度上制約了設施蔬菜的發(fā)展。市場機制不健全。市場規(guī)律把握不準。目前我鎮(zhèn)設施蔬菜發(fā)展缺乏規(guī)?？萍际痉秷@區(qū)的輻射示范帶動，布局零亂,規(guī)模較小。三是少數(shù)農民在發(fā)展設施蔬菜過程中，缺乏必要的生產(chǎn)技術和管理經(jīng)驗，遭受了一定的損失，對發(fā)展設施蔬菜產(chǎn)生質疑，從而對周圍群眾造成了負面影響。一是發(fā)展設施蔬菜資金的高投入，必然伴隨高風險，對于并不富裕而缺乏冒險精神的農民來說，必然會對動輒上萬元的投資心存顧慮。三、存在的問題我鎮(zhèn)設施蔬菜發(fā)展雖然取得一定的成績，但受資金、技術、基礎設施和農民思想觀念等因素的制約,從設施蔬菜發(fā)展水平來看,存在著布局分散、規(guī)模較小、技術含量不高、建設資金投入不足等問題。建立激勵機制。建立了長效的宣傳工作機制，一方面宣傳國家有關政策，并積極宣傳引導農民認識到設施蔬菜是從我鎮(zhèn)實際出發(fā)，適合我鎮(zhèn)農業(yè)發(fā)展和促進農民增收的重要渠道。（二）出臺政策，大力扶持鎮(zhèn)政府積極通過幫助協(xié)調貸款等方式，扶持有發(fā)展設施蔬菜愿望的農民，早日實現(xiàn)以發(fā)展設施蔬菜促增收的目標。目前**鎮(zhèn)有蔬菜專業(yè)合作社14家，年經(jīng)營蔬菜的銷售量在6萬噸左右，銷售額5500萬元左右。累計年蔬菜產(chǎn)量達2000噸，年產(chǎn)值400萬元。一、我鎮(zhèn)設施蔬菜發(fā)展現(xiàn)狀幾年來，經(jīng)過全鎮(zhèn)上下的不懈努力，設施蔬菜發(fā)展成效顯著，尤其是近兩年經(jīng)濟和社會效益日益彰顯，日漸成為推動全鎮(zhèn)農業(yè)和農村經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展、促進農民增收的支柱產(chǎn)業(yè)之一。第一篇：關于鎮(zhèn)設施蔬菜發(fā)展的調研報告關于**鎮(zhèn)設施蔬菜發(fā)展的調研報告**鎮(zhèn)鎮(zhèn)長設施蔬菜作為現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展的一種重要形式，是項目農業(yè)建設的有效載體，是促進高效農業(yè)規(guī)?；挠行緩剑瑢τ谔岣咿r業(yè)競爭能力、促進農民增收致富具有十分重要的意義。我鎮(zhèn)設施蔬菜經(jīng)過近幾年的強力推進，目前在數(shù)量、產(chǎn)量、效益上都取得了明顯突破。（一）發(fā)展規(guī)模不斷擴張，經(jīng)濟效益明顯增加截至目前，**鎮(zhèn)設施蔬菜發(fā)展總面積已達1000畝，全鎮(zhèn)設施蔬菜園區(qū)主要分布在**村、南左村、沙堡村、北左村、前營村、西高堡村。（二）服務功能日趨完善，銷售渠道逐步暢通全鎮(zhèn)到目前已建設交易市場3處：南左村蔬菜交易市場、北左村蔬菜交易市場、**村蔬菜交易市場。二、采取的主要措施（一）加強領導，強力推進為進一步加快全鎮(zhèn)設施蔬菜的發(fā)展步伐，促進全鎮(zhèn)設施蔬菜發(fā)展上規(guī)模、上水平，鎮(zhèn)政府成立了以鎮(zhèn)長為組長，分管副鎮(zhèn)長為副組長，鎮(zhèn)農業(yè)局等有關部門負責人為成員的設施蔬菜專項推進領導小組，并要求領導干部走在前，做好宣傳和表率工作，充分發(fā)揮引領作用，還積極組織有發(fā)展設施蔬菜愿望的干部群眾外出參觀學習，引導其樹立以科學技術促進設施發(fā)展的觀念。（三）健全機制，狠抓落實建立宣傳機制。另一方面宣傳技術推廣與應用，著力提升科學發(fā)展設施蔬菜的水平。鎮(zhèn)政府在出臺政策的同時，把發(fā)展設施蔬菜工作納入到對村以及干部的考核體系，鄉(xiāng)鎮(zhèn)也建立了相應的考核機制，年終對推進設施蔬菜表現(xiàn)優(yōu)秀的先進集體和先進個人進行表獎，激發(fā)各級干部推進設施蔬菜的積極性和主動性。主要體現(xiàn)在以下幾方面：（一）思想認識不足，發(fā)展熱情不高。二是在設施蔬菜棚體建設初期，面臨著調地，水、電配套，棚體材料的采購等多種困難，導致農民產(chǎn)生了畏難心理。（二）產(chǎn)業(yè)化組織規(guī)模小，市場競爭能力弱。經(jīng)營方式分散單一,與市場對接層次低,產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務不及時,市場空間狹小,市場競爭力不強,難以形成區(qū)域優(yōu)勢和規(guī)模型市場效益。更多的設施蔬菜戶，不能做到高度重視市場導向，準確把握市場規(guī)律，盲目發(fā)展產(chǎn)業(yè)品種，致使產(chǎn)品豐收無銷路或銷售價格低。從調查看：我鎮(zhèn)現(xiàn)有的龍頭企業(yè)與農民經(jīng)紀人隊伍數(shù)量少，規(guī)模小，組織化程度低，帶動能力弱，許多