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優(yōu)秀運營專員工作總結(jié)最終5篇-展示頁

2024-11-14 18:01本頁面
  

【正文】 ,是我在集團真正度過的第一年,很榮幸,能與愛晚紅楓集團一起走過了20xx年,很高興,這一年所有同事的相伴,很欣慰,這一年,有所成長。我想,一個可 以開心工作的空間、一個可以接受建議的上級、一群可以患難與共的同事也許比任 何事物都重要。網(wǎng)絡(luò) 運營推廣等工作,大部分情況下是可以量化的,考核起來也不是太繁瑣。在員工心目中,薪酬不僅是自己的勞動所得,它在一定程度上代表著員工自身的價值、代表企業(yè)對 員工工作的認(rèn)同,甚至代表著員工的個人能力和發(fā)展情景。生理上的需要(包括衣食住行等)是 人們最原始、最基本的需要,它是最強烈的不可避免的最底層需要,也是推動人們 行動的強大動力。原則是“以激起員工的最大熱情為限”,并兼顧“對內(nèi)具有公平性,對外具有競爭力”。做好春節(jié)過后的招聘工作新的一年,有必要給公司的團隊注入一些新鮮的血液,2 月底到 3 月中旬是求 職招聘的高峰期和關(guān)鍵期,把握好時機,招到合適的團隊成員,接下來一年的招聘 工作都會輕松許多。所以,團隊工作能力的培養(yǎng)是重中之重,希望大家一起,在網(wǎng)絡(luò)營銷的路上越 走越遠(yuǎn)。三、20xx 年的工作預(yù)期網(wǎng)絡(luò)工作是重心xx 年面臨的是網(wǎng)站上線以后的推廣運營工作,這是一個新的挑戰(zhàn),所以前 期工作我們一定要做足、做充分。建設(shè)網(wǎng)站準(zhǔn)備不充分,時間拖延本該早就上線的網(wǎng)站現(xiàn)在還在建設(shè)中,歸根結(jié)底還是由于我的工作不到位。一是轉(zhuǎn)載的內(nèi)容五花八門,質(zhì)量參差不齊,影響公司的形象展示和粉絲的 閱讀體驗;二是原創(chuàng)內(nèi)容太少,缺乏吸引眼球的必備條件,粉絲感受不到我們的真 實能力,與我們有距離感,所以閱讀量也就上不去。在以后 的工作中,我會竭盡全力去做力所能及的事,并爭取做好。下班,丟開手機,我們要做的還有很多。有時候覺得自己很年輕,有時候又覺得自己很老。二、工作中存在的不足和缺陷學(xué)習(xí)的力度和強度不夠大網(wǎng)絡(luò)時代所衍生的新知識、新技能每天都在出現(xiàn),已有的知識更新速度也很快。由于對建站流程的不熟悉和前期準(zhǔn)備工作的不到位,導(dǎo)致網(wǎng)站建設(shè)的步伐一拖再拖,沒能按預(yù)定的計劃時間上線,需要學(xué)習(xí)的還有很多,只有不斷學(xué)習(xí),不斷獲得新的技能才能提高工作效率;現(xiàn)在正在籌備上線的這一版 幸好有吳總的親自謀劃,王金鳳苦心排版設(shè)計,現(xiàn)已雛形初現(xiàn),有望在 1 月中旬能 正式上線。而這一切的背后也是各位同事默默點贊轉(zhuǎn)發(fā)的 共同戰(zhàn)果,每一份收獲,都離不開每一個人的付出。微信,不是直接的生產(chǎn) 力,但它是一個窗口,一個渠道,它是宣傳力,是傳播力,是公司的外在形象展示。從第一篇純文字消息到如今圖文結(jié)合、緊跟熱門話題的 5 篇文章,閱讀量從零到幾百,粉絲從僅有的公司同事到現(xiàn)在的 300 多(其中還有不少是目標(biāo) 客戶),我們也從實踐中積累了一些經(jīng)驗。一路走來,領(lǐng)導(dǎo)和同事所給予我的不僅是批評,更多的是2 鼓勵和感動,在此,一并謝過,感謝你們的溫柔相待。這一樁樁、一件件 都讓我看到了自己工作的不足。所以,這個工作做得很累,很被動,沒有起到應(yīng)該有 的協(xié)調(diào)、預(yù)見作用。接觸生產(chǎn)部的工作月份,參與生產(chǎn)部的工作(主要是生產(chǎn)進度的跟蹤與記錄),讓我明白什么 叫:事無巨細(xì)。所 以今年公司的大范圍人事變動讓我多少有些恐慌,作為一名人事工作人員,針對這 樣大范圍的人事變動沒有預(yù)警機制,沒有做充分的準(zhǔn)備,對突發(fā)事件缺乏敏感。作為一個剛轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)包裝 設(shè)計、印刷行業(yè),或許,我們目前還做到不到大 V,還不能在互聯(lián)網(wǎng)上一呼百應(yīng),更無法實現(xiàn)一些類似“網(wǎng)站上線 3 天,訂單超過 X 億”的奇跡,但是我們一直在努力,一直在學(xué)習(xí),不求做到最好,只愿一年更比一年好!1經(jīng)歷公司波及范圍較大的人事變動人員流動對于企業(yè)來說是再正常不過的事,對于尚停留在書本知識階段的我來 說,此事更正常,有人走了,再招就行,現(xiàn)在的招聘都不用出門,微博、網(wǎng)站都很 方便。坐井觀天不是最恐怖的,恐怖的是坐在井里而不自知。走出學(xué)校,不是學(xué)習(xí)的結(jié)束,而是另一個探索的開始。一、20xx年工作概況第一次系統(tǒng)學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)營銷“最好的福利是培訓(xùn),”我想確是如此,“授人以魚不如授人以漁”。這也是進入昆明朗高印務(wù)設(shè)計有限公司以來的第三個年頭??傊赬X我要更好的體現(xiàn)出自己的價值,為公司做出貢獻。缺點:投標(biāo)過程中的細(xì)節(jié)方面做的不是足夠好。工作經(jīng)驗的積累鍛煉成了心細(xì)認(rèn)真的性格,對于業(yè)務(wù)工作來說,心細(xì)認(rèn)真能夠及時學(xué)習(xí)到別人的優(yōu)點,善于發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)工作中關(guān)鍵所在。工作經(jīng)驗和知識的欠缺要靠在日常工作的不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)中來彌補,所以要想成長,必須進行總結(jié)。在進行投標(biāo)時,盡力做好標(biāo)書,不僅要在等分點,全部得分,也還要完善豐富其它部分,給用戶留下十分好的印象。現(xiàn)在和運營商交流基本就是網(wǎng)建部,介紹我們公司之前的業(yè)績,并和兄弟公司對比,體現(xiàn)出公司的服務(wù)質(zhì)量和兄弟公司的差異,使得運營商認(rèn)可我們。主導(dǎo)部門就會主動的推動,但是其它部門還不能盡快的推動該產(chǎn)品上線,作為龐大的國企運營商,還需要努力使得運營商內(nèi)部各部門都來推動該產(chǎn)品,如果有部門不積極,就需要說服用戶,使得該部門認(rèn)可,這樣就會更快推動該產(chǎn)品,給公司快速帶來效益。崗位認(rèn)識:在XX我應(yīng)聘的職位是市場部門,作為市場部門的一名銷售人員和之前單位的銷售還是有很多不同,和客戶交流的方式方法也不盡相同。在短時間內(nèi)掌握更多的行業(yè)知識,并且在后期的工作中隨時學(xué)習(xí)補充行業(yè)知識的學(xué)習(xí)。在公司對新員工的培訓(xùn)期間,我努力學(xué)習(xí)公司整體情況,熟練掌握了公司的核心業(yè)務(wù)等等情況,能系統(tǒng)明了的向客戶講解、交流清楚,為今后業(yè)務(wù)工作的開展而奠定堅實的基礎(chǔ)。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司人力資源部組織的對公司歷史、制度等的培訓(xùn),對我XX有了更深刻和完整的認(rèn)識。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我無時不在的培訓(xùn)、教導(dǎo)與幫助,使我在短短的兩個月時間里能學(xué)到最多的知識和信息,并得以提高。看到公司迅速發(fā)展,我深感自豪,也更加迫切地希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!20xx年xx月xx日優(yōu)秀運營專員工作總結(jié)3篇2我來XXX已經(jīng)兩個月的時間了,經(jīng)過兩個月的學(xué)習(xí)與工作,我對自己的工作認(rèn)真思考并記錄下來,以作為自己工作的一個階段性總結(jié),同時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報我的工作,請領(lǐng)導(dǎo)審查并給予同意我的轉(zhuǎn)正申請。觀察競爭對手的網(wǎng)站及活動的頁面設(shè)計規(guī)劃,揚長避短,及時發(fā)現(xiàn)和改進自身的缺陷和不足,不斷地學(xué)習(xí)好的運營方法和思路,發(fā)展自己,向更高一級的運營規(guī)劃人才轉(zhuǎn)化,早日成為獨當(dāng)一面的運營人員。統(tǒng)計銷售數(shù)據(jù),及時了解全網(wǎng)、頻道的銷售進度,分析各品牌、各店銷售上升或下降的原因,對主要品牌和暢銷單品做出具體分析。期間,工作體驗并不輕松,前期感到手足無措,現(xiàn)在能有條不紊地完成每個工作環(huán)節(jié)。您好!通過日常工作的學(xué)習(xí)和積累,使我對網(wǎng)站運營規(guī)劃有了較為深刻的認(rèn)知。好在一直以來,領(lǐng)導(dǎo)和同事都用包容和鼓勵的心態(tài)接納我,特別感謝在那個期間,對我每天十幾個電話追蹤仍然不厭其煩、耐心解決問題的老王——王家平。第一篇:優(yōu)秀運營專員工作總結(jié)優(yōu)秀運營專員工作總結(jié)3篇1而且出現(xiàn)了不少失誤,要么客戶沒有按時收到貨,要么貨的數(shù)量有問題,還有就是因為跟客戶溝通不到位造成客戶收貨不便。這一樁樁、一件件都讓我看到了自己工作的不足。一路走來,領(lǐng)導(dǎo)和同事所給予我的不僅是批評,更多的是2鼓勵和感動,在此,一并謝過,感謝你們的溫柔相待。第一次接觸這個工作,公司所有的一切對于我來說,既新鮮也處處存在挑戰(zhàn)。通過不斷地請教和學(xué)習(xí),慢慢地了解了公司網(wǎng)站的構(gòu)架及運營規(guī)劃,熟悉后臺系統(tǒng)的操作環(huán)境,和各種日常運營方法,掌握網(wǎng)站頁面單品及活動的更新上線。運營專員述職報告每周對所負(fù)責(zé)的頻道給出有亮點、能促進銷售的商品計劃,根據(jù)全網(wǎng)營銷節(jié)奏對占頻道主要銷售及知名度不大的品牌分別不定期的營銷,配合當(dāng)下時令對應(yīng)季類的商品品牌做針對性的推廣,及時盡快地更換頁面單品,盡可能地利用網(wǎng)站資源提升銷售。經(jīng)過半年的自身努力和同事們的幫助,我對工作有較強的處理能力,熟悉各項業(yè)務(wù)的操作流程,希望能早日得到公司的認(rèn)可;同時更加清楚自己工作的定位,公司環(huán)境和工作崗位適合我的職業(yè)規(guī)劃方向。工作成績與收獲?:首先感謝公司人力資源部認(rèn)可、招聘我進入XX,并對我全方面的培訓(xùn),給予我在公司發(fā)展的機會。當(dāng)我進入XX的第一天開始,我深知自己最大的欠缺是對我公司、行業(yè)及產(chǎn)品系統(tǒng)知識的掌握。XX深厚的歷史底蘊、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣諊⒖茖W(xué)的管理制度增強了我在公司這塊沃土上潛心學(xué)習(xí)、扎根發(fā)展、努力發(fā)揮的信念,相信隨著公司的發(fā)展,自己也一定會有大的進步。對公司介紹的學(xué)習(xí)過程中,深挖掘我公司與別的公司的區(qū)別與優(yōu)勢,自己組織語言,將公司的特點、優(yōu)勢、業(yè)績等全面地介紹給業(yè)主。不僅在學(xué)習(xí)期間努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識,為自己盡快進入工作角色而準(zhǔn)備,并且要想將業(yè)務(wù)工作做的更加出色突出,融入到這個行業(yè)中來,在工作過程中努力廣交朋友,學(xué)習(xí)行業(yè)知識,在業(yè)務(wù)工作中,互通信息,互相學(xué)習(xí),為在這個行業(yè)中長期發(fā)展而努力。前公司有自己的產(chǎn)品,和運營商交流主要就是介紹產(chǎn)品,引導(dǎo)運營商接受我們的產(chǎn)品,認(rèn)識到使用該產(chǎn)品能帶來很大的經(jīng)濟效益。在XX我們主要推動的還是工程服務(wù),自己并沒有核心的產(chǎn)品,所以我認(rèn)為擔(dān)任銷售就會和前公司在和運營商接觸時,方式方法就會有很大的不同。還需要提前得到招標(biāo)的信息,引導(dǎo)運營商在招標(biāo)的時候體現(xiàn)出對公司有利的部分。優(yōu)點與缺點:全面衡量自己的工作,自身的優(yōu)缺點表現(xiàn)在以下幾個方面:優(yōu)點善于總結(jié)。心細(xì)認(rèn)真。工作認(rèn)真是任何工作成功的基本素質(zhì)。制作標(biāo)書時,按照招標(biāo)要求制作,但是字眼研究的不透側(cè),很多都沒有仔細(xì)看,造成了很大的誤差等等。優(yōu)秀運營專員工作總結(jié)3篇3今天是20xx 年的第一個周一,第二個工作日,新的一年意味著新的起點,新 的機遇和新的挑戰(zhàn)。為 在20xx年更好地完成工作,揚長避短,現(xiàn)對 20xx的工作總結(jié)匯報如下,請吳總、聞副總和各位同事批評指正。十分有幸也非常 感謝吳總給予了我系統(tǒng)性學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)營銷的機會,這樣高成本的付出,對于我自己來 說是一種莫大的福利,也是一個成長、充電的機會。在單仁資訊三天兩晚的高強度學(xué)習(xí),我感悟最深刻的 并不是網(wǎng)絡(luò)的強大與營銷的盛行,而是我們與別人在思想與行為方式上的差異讓我 感到震撼?;ヂ?lián)網(wǎng)時代,全網(wǎng)營銷、全民營銷的年代,人人都是自媒體,草根也可以變大 V,唯有改變,才能讓我們在激烈的競爭中略勝一籌。但進入公司,作為一名行政人事人員以后,我的想法被徹底顛覆,我深諳人 才流失對企業(yè)造成的損失有多大,也明白招聘的成本到底有多高昂,從網(wǎng)站篩選簡 歷到人員應(yīng)聘、試用、工作上手、進入狀態(tài),需要花費多少的資金和人力成本。好 在吳總、聞副總運籌帷幄、力挽狂瀾,在不影響公司管理運作的基礎(chǔ)上,妥善處理 了這一系列的事情。生產(chǎn)部的工作對于我來說,是一個全新的領(lǐng)域,我不懂印刷、不懂 工藝、不懂流程、不懂食品包裝設(shè)計、不懂營銷型包裝……我只知道每天不停地追 問這個好了沒,那個發(fā)了沒。而且出現(xiàn)了不少失誤,要么客戶沒有按時收到貨,要么貨的數(shù) 量有問題,還有就是因為跟客戶溝通不到位造成客戶收貨不便。好在一直以來,領(lǐng)導(dǎo)和同事都用包容和鼓勵的心態(tài) 接納我,特別感謝在那個期間,對我每天十幾個電話追蹤仍然不厭其煩、耐心解決 問題的老王——王家平。微信平臺的建立朗高的微信訂閱號自 xx 年 6 月 30 號上線發(fā)送第一條消息以來,如今已經(jīng) 半年多了。這也是網(wǎng)絡(luò)營銷的一部分,我堅信只要堅 持,那么我們會習(xí)慣每天發(fā)布,粉絲也會習(xí)慣每天打開看。每天上班的第一件事是打開微信后臺,看我們是否新增了粉絲,看每篇文章的 閱讀量,轉(zhuǎn)發(fā)量,也許,在別人看來那只是一串冰冷的數(shù)字,而于我,那代表的是 一種認(rèn)可,這稍微讓我有些成就感。建網(wǎng)站的曲折建設(shè)網(wǎng)站是一個曲折的故事,從 7 月份無知懵懂的第一版到如今,摸著石頭過 河,也不知道下一步是對是錯。上線以后需要完善的地方還有很多,希望同事們一如既往地支持網(wǎng)站建 設(shè),并針對存在的問題提出意見和建議,一起討論解決。在這個過程中,我體會到自己的學(xué)習(xí)強度是不夠的,知識的掌握、消化速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟 不上它更新?lián)Q代的速度。8 小時 之外,應(yīng)該去學(xué)習(xí)更多的知識,增強工作能力以滿足工作需求。工作被動特別表現(xiàn)在參與生產(chǎn)部工作期間,所有的工作靠等、靠問,沒有充分發(fā)揮主觀 能動性,沒有起到協(xié)調(diào)作用,反而出現(xiàn)不少失誤,給領(lǐng)導(dǎo)和同事造成麻煩。微信文章的質(zhì)量有待提高,原創(chuàng)內(nèi)容太少微信自上線以來,發(fā)送的大部分圖文都是、轉(zhuǎn)載別人的,這樣一來,有兩 個弊端。以后希望能在表現(xiàn)形式上追求 多樣化,增加原創(chuàng)內(nèi)容,轉(zhuǎn)載文章需經(jīng)過仔細(xì)斟酌;同時,定期分析后臺數(shù)據(jù),了解粉絲喜歡看什么?目標(biāo)客戶想看什么?根據(jù)分析數(shù)據(jù)作相應(yīng)調(diào)整。開 始之前沒有對建站程序、流程作系統(tǒng)的了解,材料準(zhǔn)備不充分,網(wǎng)站公司的選擇缺 乏慎重考慮,導(dǎo)致網(wǎng)站的建設(shè)一直受到拖延。這不是一個人能做的事,需要一個團隊的并肩作 戰(zhàn)。微信、微博同步發(fā)展微信、微博是一個展示公司文化的窗口,網(wǎng)站運營的同時,微信、微博也不能 落下,這是一種潮流,也是一種營銷。關(guān)于薪資待遇所謂合理的薪酬,就是針對個人對公司所創(chuàng)造的貢獻給予差別化的對價報酬。5 根據(jù)馬斯洛的需求層次理論,人有五種不同層次的需求,包括生理需求、安全需求、情感和歸屬需求、尊重需求、自我實現(xiàn)需求。企業(yè)留住人才的關(guān)鍵在于優(yōu)先滿足員工層次需求的兩端——生理 需求和自我實現(xiàn)需求,并對其余三個需求進行適當(dāng)?shù)目紤]和安排。網(wǎng)站上線運營后,我希望能在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上,加上網(wǎng)絡(luò)運營團隊的考核。最后的感悟 “物以類聚,人以群分”,一個人只能做事情,一群人才能干事業(yè)。第二篇:運營專員工作總結(jié)運營專員工作總結(jié)運營專員工作總結(jié)1歲月荏苒,又是一年。20xx年,對我來說是極為難忘的一年,這一年里,我從總裁辦來到新成立的發(fā)展運營部,跟著春梅姐從一將一兵壯大到現(xiàn)在5個人的小團隊。20xx年在集團領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下,我的工作在各方面都有了長足進步,現(xiàn)匯報如下:一、主要工作(一)各部門計劃。截止20xx年12月31日,全年收取周計劃45次,共526份。收取半年、年計劃共2次,共28份。20xx年3月20日我來到新成立的發(fā)展運營部,之前在總裁辦負(fù)責(zé)整理部分會議紀(jì)要,更新集團大事記、新聞,發(fā)布集團微信公眾平臺信息,并收集養(yǎng)老網(wǎng)站、養(yǎng)老信息。在此基礎(chǔ)上,又將集團微博進行申V、時刻關(guān)注、收集國
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