獎金制度-展示頁
2024-11-10 12:01本頁面
【正文】 萬以上6個6X150+36X150+216X150+1296X150+（n1）B1萬以上6個7776X150+46656X150+279936X150+1679616C1萬以上6個X150+10077696X150=（理論數(shù)據(jù)）D1萬以上6個E 1萬以上6個F1萬以上6個這就是哈弗大學的網(wǎng)絡倍增原理如；譚老師 70萬 247。(三)服務未滿半年以上者，則不予以發(fā)放。第十六條 年終獎金 公司視當年度經(jīng)營狀況及各人對公司貢獻程度、出勤率、考績成績等多項評核后，依其成績比例發(fā)放；其規(guī)定如下(一)服務滿一年以上的正式任用人員，則支付基本薪資一個月份作為年終獎金；兼職人員則半額支付。(三)未滿6個月以上的從業(yè)人員，則不予以計算。(二)滿6個月以上的正式任用人員，則依實際勤務月份247。第十五條 年節(jié)獎金公司為加強員工向心力并犒賞員工平日的辛勞，于端午節(jié)及中秋節(jié)分別給予酌量獎金以茲鼓勵。(三)當月勤務日數(shù)超過15日但未滿30日的正式任用人員，則以支付平均基準額的1/3為基準；兼職人員勤務日數(shù)超過15日～30日未滿時，則支付平均基準額的1/4。小費的發(fā)放標準如下： 當月各門市小費總額/各門市總人數(shù)＝小費平均金額(一)正式任用人員及兼職人員(定期契約人員)，可依上列公式計算所得的金額按全額支付。(五)生產(chǎn)慰問金任職滿一年以上的已婚婦女(不含兼職員)，除依勞基法的規(guī)定給予留職停薪及代為申請勞保醫(yī)療支付外，并依年資基準額的30％作為慰問金，另20％則購買慰問品。(四)喪亡慰問金(包括父母及子女)、配偶的喪亡者,則依該員年資基準額的100％發(fā)放。核發(fā)的獎金應于被介紹人員滿6個月后，與薪資合并發(fā)放(三)住院慰問金，除其部門主管人員，應占即代為辦理勞保手續(xù)外，并支付該員年資基準額的70％作為慰問金，另30％則以購買慰問品。第九條 激勵獎金為激勵各部門人員締造經(jīng)營佳績，并爭取自我加薪及自創(chuàng)福利機會，可依照下列規(guī)定評核： 各部門平均三年內(nèi)營業(yè)總額/365日(一年)＝月業(yè)績目標(基礎目標)(一)每周內(nèi)連續(xù)二日(不含旺季及國定例假日)超過基礎目標，則于次周發(fā)放激勵獎金：經(jīng)理(副理)1，000元禮券一張管理職人員500元禮券二張基層勤務人員 500元禮券一張(二)連續(xù)兩周內(nèi)突破基礎目標時，則在第二周獎金加倍發(fā)放。(三)(三)勤務未滿半年者，原則上不予以發(fā)放。第七條 工作績效獎金由各部門主管人員視當月各人勤務的表現(xiàn)(包括工作效率、服務態(tài)度、敬業(yè)精神、出勤率、貢獻度等多項評核)所進行的考核外，并依據(jù)考核成績核發(fā)工作績效獎金，其核發(fā)標準如表： 分數(shù) 95以上 95～90 89～80 79～70 69～60 60以下 獎金 2000元 1500元 1000元 800元 500元 0第八條 考勤獎金公司依據(jù)全年度員工勤務表現(xiàn)及貢獻程度后，并按下列規(guī)定發(fā)放標準支付：(一)勤務滿一年以上者，其年度考績成績平均在80分以上者，則支付半個月的本薪作為當期績效獎金。第五條 禮貌獎為加強顧客對本公司有良好的印象并培養(yǎng)同仁間的默契，增加各部門的配合度，原則上每月由各門市主管人員挑選最具禮貌的從業(yè)人員一名，除每月月初在朝會中表揚外，頒發(fā)500元禮券一張以茲鼓勵。(十三)年終獎。(十一)小費。(九)獎學金。(七)介紹獎金。(五)考勤獎金。(三)最受歡迎獎。第三條 獎金結構本規(guī)則所制定的獎金，包括下列十三項：(一)模范員工獎。第一篇：獎金制度第一條 目的本公司所制定的獎金除評核從業(yè)人員之間的盡職程度、服務及貢獻程度等給予其評定外，對于員工福利及內(nèi)容創(chuàng)業(yè)制度，亦詳加規(guī)定。第二條 適用范圍凡任職滿14日以上的正式任用員工皆適用；但部分獎金支付辦法，亦可適用于兼職人員。(二)禮貌獎。(四)工作績效獎金。(六)激勵獎金。(八)全勤獎金。(十)禮金及慰問金。(十二)年節(jié)獎金。第四條 模范員工獎每月由各門市主管人員依工作敬業(yè)態(tài)度及考核成績中，挑選一至兩名工作表現(xiàn)優(yōu)異的從業(yè)人員(含兼職人員)呈人事科評核后，于每月月初朝會中表揚
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