【正文】 我們還考慮了被救人員的自救能力，因?yàn)樽跃饶芰Φ母叩停瑢?duì)營(yíng)救次序的決定也起著關(guān)鍵的作用。在標(biāo)準(zhǔn)訂立方面，小組成員的意見中沒有太大的分歧，我們將“對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)程度”作為最重要的標(biāo)準(zhǔn)。在討論之后，我們的排序依次是：大學(xué)教授，大學(xué)生，經(jīng)理人，中學(xué)教師，小學(xué)校長(zhǎng)，外科醫(yī)生，將軍，最后是運(yùn)動(dòng)員。下面再根據(jù)剛才的題目所做出的結(jié)論，重新進(jìn)行一次總結(jié)陳詞：面試官你好（面帶微笑，有誠(chéng)意滴看看面試官）。一般來(lái)講，固執(zhí)地堅(jiān)持己見對(duì)自己是無(wú)益的。（最好不要照搬別人的原話，雖是舊酒，但用新瓶?？梢耘紶柨锤澹凵窠涣?，總結(jié)時(shí)必須提醒自己注意這一點(diǎn)。陳述觀點(diǎn)時(shí)要給出相應(yīng)的理由，有根有據(jù)。結(jié)論：，面試官主要是要考察我們?cè)谟懻摃r(shí)所展現(xiàn)的一種思維方式，應(yīng)變能力，溝通能力等各方面素質(zhì)。，忽略了他人一些合理的意見。內(nèi)容固然重要，但總結(jié)也需要靈活使用恰當(dāng)詞匯來(lái)增強(qiáng)語(yǔ)言表達(dá)的效果。，總結(jié)不出彩。出現(xiàn)了一些必須解決的問題：，由于緊張或者是對(duì)討論資料的不夠熟悉，在總結(jié)的時(shí)候死死盯著材料照念，動(dòng)作機(jī)械，缺少與面試官的眼神交流。你說(shuō)他身經(jīng)百戰(zhàn)，自救能力應(yīng)該比較高似乎有些牽強(qiáng)，畢竟已是69歲高齡。綜上，排序?yàn)椋航淌?，大學(xué)生，經(jīng)理人，教師，校長(zhǎng)，醫(yī)生，將軍，運(yùn)動(dòng)員。將軍，運(yùn)動(dòng)員。原因：優(yōu)秀的教師對(duì)教育的良性促進(jìn)作用更來(lái)得直接些，況且是女教師，應(yīng)當(dāng)先救。經(jīng)濟(jì)，經(jīng)理人，無(wú)人相爭(zhēng)，毫無(wú)地意外當(dāng)選。教授先救，原因：（討論中忘記提及年齡）；（也許是解決全球變暖的嚴(yán)峻問題），對(duì)人類有較大貢獻(xiàn)。在對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)的大前提下，再將分類進(jìn)行排序：科技，經(jīng)濟(jì)，教育，醫(yī)學(xué)，例外。我們的討論結(jié)果是：教授和大學(xué)生屬于“科技類”，經(jīng)理人歸入“經(jīng)濟(jì)類”，醫(yī)生當(dāng)屬“醫(yī)學(xué)類”，而“教育類”的則有校長(zhǎng)，老師。RN提出可以將里面的人進(jìn)行分類。是我們小組大概的討論過程：JL一開始就提出利用其中前三分鐘進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的重新確定，這是最重要的，而且也是必須的。在這樣的標(biāo)準(zhǔn)下，教授，大學(xué)生，教師等排得較前。她的標(biāo)準(zhǔn)有兩個(gè)：一：對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。請(qǐng)將這八名游客按照營(yíng)救的先后順序排序。寒冷的冬天，刺骨的海水。小組討論案例分析 第一個(gè)：題目如下：現(xiàn)在發(fā)生海難，一游艇上有八名游客等待救援，但是現(xiàn)在直升飛機(jī)每次只能夠救一個(gè)人。，舉出12件你認(rèn)為自己最成功事。你的長(zhǎng)期計(jì)劃中最重要的一點(diǎn)是什么？ ？ ？ ？ ？？？？ ，你更喜歡哪一種？ ，還是天生的隨從？ ，你在面試上的表現(xiàn)很糟糕，你會(huì)說(shuō)什么 ？ ，以及此挑戰(zhàn)與成就對(duì)你產(chǎn)生的影響。： ，但要有自信 職務(wù)、公司及規(guī)模、所在行業(yè)、工作年限、特長(zhǎng)及性格。眼神 吐字清晰，在對(duì)方講話時(shí)看著他的眼睛。熟悉環(huán)境不論是在等待面試的時(shí)候還是進(jìn)入面試之后，別忘了熟悉一下你的周圍環(huán)境。標(biāo)準(zhǔn)的坐法是坐椅子的前2/3。值得注意的是，汗涔涔的手會(huì)令人生厭。握手堅(jiān)定有力，哪怕對(duì)方是女性。二、個(gè)人面試男士，女士穿著建議（2）行為舉止表情見到面試官要自然而然地微笑，這可以使他立刻對(duì)你產(chǎn)生好感。半小時(shí)左右時(shí)間。第四篇：MBA面試材料MBA面試一、2011MBA南大面試流程2分鐘左右沒有專門的英語(yǔ)面試，不用自我介紹，會(huì)突然用英語(yǔ)問一個(gè)問題，針對(duì)自我介紹的內(nèi)容或者簡(jiǎn)歷的內(nèi)容分值：15分不像往年問你管理知識(shí)題目，偏向于理解問題，結(jié)合實(shí)際。3點(diǎn)陳述這樣的(英語(yǔ)考試作文的時(shí)候大家都準(zhǔn)備的差不多了，難度不大)。如果是最類型的問題(如浙大給你留下的最深印象是什么?杭州最吸引人的地方是什么?)，比較簡(jiǎn)單，選準(zhǔn)一個(gè)點(diǎn)(如杭州最吸引人的是西湖)，陳述幾句即可(如幾乎所有來(lái)杭州游玩的旅客都會(huì)西湖）。寧波暢學(xué)太奇說(shuō)對(duì)于自己所處的行業(yè)要有一定的認(rèn)知與分析。分條理，有思路的作答：回答面試提問最忌一通亂撞，在面對(duì)困難問題缺乏思路的時(shí)候不妨稍作等待，考慮幾秒鐘后再做回答，提煉出幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，找到內(nèi)在邏輯聯(lián)系，分條理的陳述，保證面試官能夠從你的回答中的得到有用信息?？刂魄榫w：面試官為在面試中會(huì)提出一些比較尖銳甚至刻薄的問題，這個(gè)時(shí)候要控制好清楚，盡量以積極的態(tài)度和思路來(lái)回答這些尖銳的問題。(2)回答提問的技巧聽清楚問題后再進(jìn)行回答：因?yàn)榫o張等原因，有時(shí)候不一定能在第一時(shí)間聽清面試官的問題，這個(gè)時(shí)候一定不要不懂裝懂地作答，坦誠(chéng)的說(shuō)抱歉沒能聽清問題，能否復(fù)述一遍。其實(shí)單獨(dú)面試的沒有什么特別的技巧，把握住幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，保持平和的心態(tài)即可：(1)面試官關(guān)注的點(diǎn)是什么?即面試測(cè)評(píng)的維度有哪些。做好以上三點(diǎn)，再注意自己的論點(diǎn)提煉與分析表現(xiàn)，加強(qiáng)對(duì)時(shí)間的關(guān)注和提醒(帶手表)，基本上能夠保證在無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論中拿到一個(gè)不錯(cuò)的分?jǐn)?shù)。(3)做好協(xié)同：討論中過于強(qiáng)勢(shì)和完全沒有立場(chǎng)都是容易丟分的表現(xiàn)，最好的辦法就是做好協(xié)同，對(duì)于討論中的爭(zhēng)議點(diǎn)或者難點(diǎn)，通過一些技巧進(jìn)行協(xié)調(diào)(可以整合、可以適當(dāng)退步、也可以認(rèn)可其精神淡化其結(jié)論影響)。(2)簡(jiǎn)潔：自己發(fā)言的時(shí)候一定要盡量簡(jiǎn)潔直觀，避免個(gè)人發(fā)言時(shí)間過長(zhǎng)，注意用好分條陳述，不要擴(kuò)展開來(lái)講。無(wú)領(lǐng)導(dǎo)群面無(wú)領(lǐng)導(dǎo)討論在招聘面試中的應(yīng)用很多，對(duì)于不同環(huán)境下所看重的素質(zhì)表現(xiàn)也有所差異(比如同樣是堅(jiān)持己見，有的評(píng)價(jià)會(huì)認(rèn)為是固執(zhí)無(wú)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，而有的評(píng)價(jià)卻會(huì)是立場(chǎng)堅(jiān)定有主見)。第三篇：MBA考生面試經(jīng)驗(yàn)總結(jié)2017年MBA考生面試經(jīng)驗(yàn)總結(jié)不同院校的面試流程可能會(huì)有一定差異，但根據(jù)個(gè)人了解的情況來(lái)看，流程上還是大同小異，主要有：無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論(所謂的“群面”)、單獨(dú)面試(按說(shuō)應(yīng)該有一定結(jié)構(gòu)化，但實(shí)際操作比較隨意)、英語(yǔ)面試。至于反應(yīng)靈活、表達(dá)清晰等方面上文內(nèi)容都已包括，這里便不在重復(fù)。坐姿、舉止方面：不要太拘束，只要?jiǎng)e含胸縮背，翹“二郎腿”，手臂交叉于胸前，坐著時(shí)亂動(dòng)就可以了。三 總結(jié)：驕兵必殆，面試前還是需要對(duì)自己的過去，自己所熟悉的事情考慮考慮，避免出現(xiàn)卡殼的狀況。因此，想要領(lǐng)導(dǎo)別人必須要先實(shí)現(xiàn)良好的溝通，取得彼此之間的認(rèn)可后，如果進(jìn)而表現(xiàn)出在危機(jī)關(guān)頭處理危機(jī)的能力，才可能被別人所接受。在管理復(fù)習(xí)材料中，講述領(lǐng)導(dǎo)的作用時(shí)將協(xié)調(diào)作用排在第一位，而指揮作用排在第二位，在現(xiàn)實(shí)工作中，實(shí)際上也是這個(gè)順序，特別對(duì)于新組建的團(tuán)隊(duì)而言，更是如此。在個(gè)人面試時(shí)，每個(gè)人都已經(jīng)有機(jī)會(huì)表現(xiàn)自己的口才，因此，在小組討論中，就不要尋找各種機(jī)會(huì)展示自己的口才，否則，會(huì)被其他成員所排斥。二 小組討論部分：這部分對(duì)于工作經(jīng)驗(yàn)缺乏的人來(lái)說(shuō)，難度高，我講的詳細(xì)一些。我對(duì)這個(gè)觀點(diǎn)的看法。比如問我的問題是：?。但先強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，這只是我的個(gè)人觀點(diǎn)，不能說(shuō)哪些是正確的，哪些是錯(cuò)誤，請(qǐng)讀者根據(jù)自身狀況分析、利用。地址：深圳市福田區(qū)華富路1005號(hào)南光大廈1306室電話：075583232826 075583235800第二篇：MBA面試經(jīng)驗(yàn)總結(jié)本文轉(zhuǎn)自深圳華章MBAMBA面試經(jīng)驗(yàn)總結(jié)參加完了XX校的面試，本來(lái)想盡早將面試經(jīng)歷寫出來(lái)，供未參加面試的人參考，但心情一直不好，一直拖到今天。至于反應(yīng)靈活、表達(dá)清晰等方面上文內(nèi)容都已包括，這里便不在重復(fù)。地址：深圳市福田區(qū)華富路1005號(hào)南光大廈1306室電話：075583232826 075583235800 本文轉(zhuǎn)自深圳華章MBA 坐姿、舉止方面：不要太拘束，只要?jiǎng)e含胸縮背，翹“二郎腿”，手臂交叉于胸前，坐著時(shí)亂動(dòng)就可以了。三 總結(jié)： 驕兵必殆，面試前還是需要對(duì)自己的過去，自己所熟悉的事情考慮考慮，避免出現(xiàn)卡殼的狀況。因此，想要領(lǐng)導(dǎo)別人必須要先實(shí)現(xiàn)良好的溝通，取得彼此之間的認(rèn)可后，如果進(jìn)而表現(xiàn)出在危機(jī)關(guān)頭處理危機(jī)的能力，才可能被別人所接受。在管理復(fù)習(xí)材料中，講述領(lǐng)導(dǎo)的作用時(shí)將協(xié)調(diào)作用排在第一位，而指揮作用排在第二位，在現(xiàn)實(shí)工作中，實(shí)際上也是這個(gè)順序，特別對(duì)于新組建的團(tuán)隊(duì)而言，更是如此。在個(gè)人面試時(shí)，每個(gè)人都已經(jīng)有機(jī)會(huì)表現(xiàn)自己的口才，因此，在小組討論中，就不要尋找各種機(jī)會(huì)展示自己的口才，否則，會(huì)被其他成員所排斥。二 小組討論部分：這部分對(duì)于工作經(jīng)驗(yàn)缺乏的人來(lái)說(shuō)，難度高，我講的詳細(xì)一些。我對(duì)這個(gè)觀點(diǎn)的看法。比如問我的問題是：?。但先強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，這只是我的個(gè)人觀點(diǎn)，不能說(shuō)哪些是正確的，哪些是錯(cuò)誤，請(qǐng)讀者根據(jù)自身狀況分析、利用。第一篇：MBA面試經(jīng)驗(yàn)總結(jié)本文轉(zhuǎn)自深圳華章MBAMBA面試經(jīng)驗(yàn)總結(jié)參加完了XX校的面試，本來(lái)想盡早將面試經(jīng)歷寫出來(lái)，供未參加面試的人參考，但心情一直不好，一直拖到今天。下面我把自己參加的面試情況和領(lǐng)悟的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)寫出來(lái)，供未參加面試的人參考。一 綜合面試部分：這部分面試問題都是和個(gè)人工作經(jīng)歷相關(guān)，沒有一定之規(guī)。如何管理我的員工。這些問題由于和個(gè)人經(jīng)歷關(guān)系密切，無(wú)法給出固定的答案，因此，我就不具體講述我的回答內(nèi)容了。地址：深圳市福田區(qū)華富路1005號(hào)南光大廈1306室電話：075583232826 075583235800 本文轉(zhuǎn)自深圳華章MBA小組討論，考察的是一個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)能力，溝通技能和團(tuán)隊(duì)合作精神。另外，我發(fā)現(xiàn)不少人誤解了領(lǐng)導(dǎo)能力的真實(shí)含義，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)就是指揮別人，“管”別人，因此，處處表現(xiàn)出自己的獨(dú)特和凌駕欲，忽視別人的善良的提示，甚至背道而馳。參加面試的考生彼此之間都是競(jìng)爭(zhēng)者，誰(shuí)也不會(huì)買誰(shuí)的帳，想要通過自己的領(lǐng)導(dǎo)欲望去組織這個(gè)團(tuán)體，是不現(xiàn)實(shí)的。另外，要善于利用矛盾來(lái)解決矛盾，不要試圖用壓制的手法來(lái)處理問題。冷靜，沉著，腦子亂了，準(zhǔn)備再好也白費(fèi)。另外，不要和考官握手，其實(shí)，關(guān)系一般時(shí)，人(特別是上級(jí)人員)往往不愿和別人發(fā)生肢體接觸，由于面試時(shí)，考官是你的上級(jí)人員，你主動(dòng)握手，其善意不能被別人所接受，甚至引起反感，除非考官主動(dòng)和你握手。廢話說(shuō)了這么多，準(zhǔn)備截住，最后再嘮叨一句，祝各位學(xué)業(yè)、事業(yè)有成。下面我把自己參加的面試情況和領(lǐng)悟的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)寫出來(lái)，供未參加面試的人參考。一 綜合面試部分：這部分面試問題都是和個(gè)人工作經(jīng)歷相關(guān)，沒有一定之規(guī)。如何管理我的員工。這些問題由于和個(gè)人經(jīng)歷關(guān)系密切，無(wú)法給出固定的答案，因此，我就不具體講述我的回答內(nèi)容了。地址：深圳市福田區(qū)華富路1005號(hào)南光大廈1306室電話：075583232826 075583235800小組討論，考察的是一個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)能力，溝通技能和團(tuán)隊(duì)合作精神。另外，我發(fā)現(xiàn)不少人誤解了領(lǐng)導(dǎo)能力的真實(shí)含義，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)就是指揮別人，“管”別人，因此，處處表現(xiàn)出自己的獨(dú)特和凌駕欲，忽視別人的善良的提示，甚至背道而馳。參加面試的考生彼此之間都是競(jìng)爭(zhēng)者，誰(shuí)也不會(huì)買誰(shuí)的帳，想要通過自己的領(lǐng)導(dǎo)欲望去組織這個(gè)團(tuán)體，是不現(xiàn)實(shí)的。另外，要善于利用矛盾來(lái)解決矛盾，不要試圖用壓制的手法來(lái)處理問題。冷靜，沉著，腦子亂了，準(zhǔn)備再好也白費(fèi)。另外，不要和考官握手，其實(shí)，關(guān)系一般時(shí)，人(特別是上級(jí)人員)往往不愿和別人發(fā)生肢體接觸，由于面試時(shí)，考官是你的上級(jí)人員，你主動(dòng)握手，其善意不能被別人所接受，甚至引起反感，除非考官主動(dòng)和你握手。廢話說(shuō)了這么多，準(zhǔn)備截住，最后再嘮叨一句，祝各位學(xué)業(yè)、事業(yè)有成。相關(guān)的具體流程安排大家可以上網(wǎng)搜搜，這里重點(diǎn)說(shuō)技巧和關(guān)注的點(diǎn)。在這里，只分析在MBA面試中肯定會(huì)加分的表現(xiàn)：(1)積極：積極參與整個(gè)討論過程，別人說(shuō)話的時(shí)候要認(rèn)真聽認(rèn)真記錄，自己發(fā)言的時(shí)候要關(guān)注他人的反應(yīng)，團(tuán)隊(duì)討論陷入僵局的時(shí)候要主動(dòng)進(jìn)行引導(dǎo)和支持，總之調(diào)動(dòng)語(yǔ)言、身體、神經(jīng)參與到整個(gè)討論過程中是非常重要的。此外，在他人說(shuō)話時(shí)，如果發(fā)現(xiàn)有偏題或者過于冗長(zhǎng)的情況，要在對(duì)方說(shuō)完之后(不要打斷進(jìn)行中的談話)，善意的提醒團(tuán)隊(duì)注意時(shí)間和節(jié)奏把控，注意聚焦。通過自己的協(xié)調(diào)幫助團(tuán)隊(duì)向最終達(dá)成有效一致目標(biāo)前進(jìn)(注意“有效”和“目標(biāo)達(dá)成”)。單獨(dú)面試所謂的結(jié)構(gòu)化或者半結(jié)構(gòu)化面試，但多數(shù)情況下，面試官都是根據(jù)背景情況關(guān)注他們感興趣的方向，進(jìn)行提問。一般情況下，MBA的面試會(huì)關(guān)注：求學(xué)動(dòng)機(jī)——有強(qiáng)烈的意愿求學(xué)MBA，明確自己能夠通過MBA的學(xué)習(xí)得到什么職業(yè)規(guī)劃——有較為明確的職業(yè)方向和規(guī)劃，能夠逐步實(shí)施自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，能夠通過MBA的學(xué)習(xí)提升自己的職業(yè)發(fā)展專業(yè)深度——在自己所從事的專業(yè)方向上有一定積累和深度，表現(xiàn)為職位、業(yè)績(jī)、專業(yè)培訓(xùn)考證提升等人際敏感——有一定溝通交流技巧，能夠以平和的心態(tài)對(duì)待他人，保持謙虛與柔和，能夠給人親和感有的院校甚至在招生簡(jiǎn)章，面試流程中明確了要考察的素質(zhì)維度，需要集中關(guān)注。這樣才是最安全的方式。不少優(yōu)秀人才就是在這關(guān)失控，倒下未能繼續(xù)的。(3)對(duì)自己有充分的了解與準(zhǔn)備因?yàn)槊嬖囂釂柕膩?lái)源多數(shù)與自身的簡(jiǎn)介和經(jīng)歷有關(guān)，所以一定要深入剖析自己的情況，對(duì)每一段工作經(jīng)歷的要點(diǎn)都要了然于胸，對(duì)于面試官可能提問的點(diǎn)(如職業(yè)方向轉(zhuǎn)換、職位提升)要提前做好準(zhǔn)備。英語(yǔ)面試我不確定不同院校的英語(yǔ)面試是否形式差異很大，只能結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)單說(shuō)一下浙大的英語(yǔ)面試是由2部分組成的：抽題描述與回答問題，然后老師會(huì)根據(jù)題目或不根據(jù)題目補(bǔ)充提12個(gè)問題總的時(shí)間也就是5分鐘因?yàn)榱鞒瘫容^簡(jiǎn)單，所以關(guān)鍵點(diǎn)不多，一是看清楚題目，并讀出題目?jī)?nèi)容(老師會(huì)要求你讀出題目)，回答的時(shí)候可以不著急，略微思考下。如果是條理陳述型的(如你選擇報(bào)考浙大MBA的理由是什么?注意，這種問題也有可能是老師的補(bǔ)充問題)就需要提前準(zhǔn)備這些常見問題的回答，分條理梳理清楚即可。走的時(shí)候記得說(shuō)3Q。78人一組，案例討論或者問題解決。分值：70分中文自我介紹+管理=65分面試滿分150分注：南大今年政治不再要求掌握一年來(lái)發(fā)生的時(shí)政熱點(diǎn)，但衍坤要求同學(xué)們還是把近一年來(lái)的時(shí)事要聞，熱點(diǎn)問題了解清楚。如果你缺乏和人交往的魅力，笑得羞澀或者僵硬，那么就需要多加練習(xí)。軟弱的握手不代表禮貌，而是缺乏信心，而且暴露出你是個(gè)新手。坐姿坐在座位上的時(shí)候既不要懶散地靠在椅背上，也不要讓人感覺你過于往前湊。不要佝僂身體。這樣你才能夠更從容地和面試官交流。這表明你充滿信心，并且可以加強(qiáng)你話語(yǔ)的力量。個(gè)人面試經(jīng)常會(huì)問到的一些問題： ？ ？，你如何應(yīng)對(duì)？？ ？？你是主動(dòng)出擊還是被動(dòng)等待呢？9，假如你能重新開拍自己的職業(yè)生涯，你現(xiàn)在的做法和以前的做法會(huì)有什么不同？？，最值得你回憶的成就是什么？，你向誰(shuí)匯報(bào)工作，他的職務(wù)和責(zé)任各是什么？ ？？