hse組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)-展示頁
2024-11-10 00:56本頁面
【正文】 掌握使用方法。及時(shí)提出材料庫安全設(shè)施的配給，維修及保養(yǎng)計(jì)劃。按計(jì)劃及時(shí)供應(yīng)安全技術(shù)措施項(xiàng)目所需設(shè)備材料。有權(quán)拒絕不具備安全條件的工作任務(wù)；有權(quán)拒絕違章工作的指令，對(duì)他人違章工作有權(quán)加以勸阻和制止；材料員HSE職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。協(xié)助對(duì)質(zhì)量事故的調(diào)查和分析，并提出事故報(bào)告和處理意見。制訂工程質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，履行檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序，對(duì)施工過程，分項(xiàng)或工序質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和評(píng)定，做好所有檢驗(yàn)評(píng)定記錄。有權(quán)拒絕不具備安全條件的工作任務(wù)；有權(quán)拒絕違章工作的指令，對(duì)他人違章工作有權(quán)加以勸阻和制止；質(zhì)檢員HSE職責(zé)嚴(yán)格遵守中石化安全生產(chǎn)“十大禁令”，遵守《員工守則》，規(guī)范個(gè)人行為，落實(shí)HSE管理標(biāo)準(zhǔn)、崗位安全操作規(guī)程及相關(guān)規(guī)章制度，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。正確及時(shí)編制好施工圖（施工）預(yù)算，正確計(jì)算工程量及套用定額，做好工料分析，并及時(shí)做好預(yù)算主要實(shí)物量對(duì)比工作。工程項(xiàng)目開工前熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程合同和安全措施有一定程度的理解,并獲取技術(shù)部門的施工方案等資料，便于正確編制預(yù)算。嚴(yán)格遵守《員工守則》，規(guī)范個(gè)人行為，維護(hù)單位形象。負(fù)責(zé)整合體系程序文件有關(guān)設(shè)備管理的有效控制，對(duì)設(shè)備管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，并提出整改意見。嚴(yán)格遵守中石化安全生產(chǎn)“十大禁令”，落實(shí)HSE管理標(biāo)準(zhǔn)、崗位安全操作規(guī)程及相關(guān)規(guī)章制度，按照應(yīng)急預(yù)案及時(shí)處理各種突發(fā)事件。設(shè)備員HSE責(zé)任制貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)及環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)和上級(jí)部門法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度。定期檢查設(shè)備的安全防護(hù)裝置，堅(jiān)持安全生產(chǎn)巡回檢查，制止不安全操作。負(fù)責(zé)特殊工種的安全培訓(xùn)和考核取證。負(fù)責(zé)整合體系文件有關(guān)健康安全的運(yùn)行情況，進(jìn)行監(jiān)督檢查，并提出整改意見。深入生產(chǎn)一線檢查安全工作，及時(shí)排除事故隱患，及時(shí)制止違章作業(yè)，緊急情況有權(quán)指令停產(chǎn)。參與審定施工安全、交通安全技術(shù)措施。第二篇：HSE職責(zé)安全員HSE責(zé)任制認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針、法令、法規(guī)。學(xué)習(xí)兄弟單位的管理經(jīng)驗(yàn)，不斷完善HSE管理體系。及時(shí)糾正不符合HSE管理體系要求的工作方式和工作要求。做好HSE管理體系的宣傳、學(xué)習(xí)工作，要求本單位員工清楚自己在HSE管理體系中的位置和具體職責(zé)。二、HSE領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)：明確福建LNG公司HSE管理體系總體規(guī)劃中相關(guān)工作目標(biāo)和管理指標(biāo)，熟悉相關(guān)的程序文件、作業(yè)文件和記錄等。第一篇：HSE組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)福州末站HSE組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)為提高HSE管理水平，落實(shí)健康、安全和環(huán)境管理，我單位成立HSE領(lǐng)導(dǎo)小組。一、HSE領(lǐng)導(dǎo)小組的組成：組長(zhǎng)：站長(zhǎng)組員：副站長(zhǎng)、LNG負(fù)責(zé)人、HSE監(jiān)督員。落實(shí)本單位分解指標(biāo)并組織實(shí)施。定期檢查本單位HSE管理體系的執(zhí)行情況。做到所有工作均有章可循，一切生產(chǎn)活動(dòng)均在HSE管理體系控制之內(nèi)。加強(qiáng)HSE管理體系的受控文件管理。負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)和交通安全管理計(jì)劃的起草和實(shí)施，確保安全生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。嚴(yán)格遵守中石化安全生產(chǎn)“十大禁令”，落實(shí)HSE管理標(biāo)準(zhǔn)、崗位安全操作規(guī)程及相關(guān)規(guī)章制度，按照應(yīng)急預(yù)案及時(shí)處理各種突發(fā)事件。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)教育，新員工入廠安全教育。負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故的調(diào)查分析，提出初步意見，制訂整改措施并督促落實(shí)。嚴(yán)格遵守《員工守則》，規(guī)范個(gè)人行為，維護(hù)單位形象。按照“三化”“三零”的標(biāo)準(zhǔn)參與制定、修訂設(shè)備安全管理規(guī)章制度和設(shè)備技術(shù)操作規(guī)程，并組織實(shí)施。組織設(shè)備安全大檢查，組織落實(shí)整改設(shè)備事故隱患，制定安全防范措施，消除事故隱患。分析設(shè)備安全生產(chǎn)狀態(tài)，配套完善安全防護(hù)裝置和設(shè)備防護(hù)設(shè)施，及時(shí)解決設(shè)備存在的問題。預(yù)（結(jié)）算員HSE職責(zé)嚴(yán)格遵守中石化安全生產(chǎn)“十大禁令”，遵守《員工守則》，規(guī)范個(gè)人行為，落實(shí)HSE管理標(biāo)準(zhǔn)、崗位安全操作規(guī)程及相關(guān)規(guī)章制度，對(duì)本崗位的安全、環(huán)保工作負(fù)責(zé)。及時(shí)掌握有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)的變化，如人工費(fèi)、安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)、材料費(fèi)等費(fèi)用的調(diào)整，及時(shí)分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù)。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好各類經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)工作，提供有關(guān)測(cè)算資料。負(fù)責(zé)整合體系運(yùn)行管理，制定質(zhì)量保證措施，質(zhì)量管理辦法和制度。負(fù)責(zé)落實(shí)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)、不合格品控制程序，有權(quán)制止不按標(biāo)準(zhǔn)施工、影響工程質(zhì)量的行為。認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，遵守《員工守則》規(guī)范個(gè)人行為，正確分析、判斷和處理各種事故苗頭消除隱患防范事故，確保人身及財(cái)產(chǎn)安全。遵守
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