8月份工作總結(jié)范文大全-展示頁(yè)
2024-11-10 00:53本頁(yè)面
【正文】 特產(chǎn)店以上，要增加回訪老顧客的數(shù)量，更多的要注意同行產(chǎn)品是否是在搞活動(dòng)，活動(dòng)方式都有什么。一開始跑市場(chǎng)時(shí)，也不是很清楚客戶的需求，在自己與客戶溝通的過(guò)程中，對(duì)于客戶提出的某些要求與建議也不能迅速的做成反應(yīng)，在逐漸的業(yè)務(wù)經(jīng)歷中，自己也清楚了不少，了解同行之間的競(jìng)爭(zhēng)壓力，了解了客戶所要的需求，自己也要多于成交的客戶保持好關(guān)系，要經(jīng)常去客戶店中拜訪。第二篇：月份工作總結(jié)八月份工作總結(jié)8月份的工作已經(jīng)過(guò)去，本人對(duì)自己的工作做以下幾點(diǎn)總結(jié)；從八月一日我正式的開始開發(fā)特產(chǎn)店的銷售工作，在這一個(gè)月的工作中，有了一個(gè)新的了解和認(rèn)識(shí)，能夠清楚的認(rèn)識(shí)到枸杞特產(chǎn)對(duì)于寧夏市場(chǎng)的重要性，根據(jù)這一個(gè)月跑市場(chǎng)的經(jīng)歷，許多客戶覺得我們的產(chǎn)品價(jià)格過(guò)高，枸杞的品相不是太好，以及包裝沒有新穎處，紙盒包裝太軟，但是這也是對(duì)我們業(yè)務(wù)人員的鍛煉，能讓自己變得靈活變通。采掘隊(duì)開展了內(nèi)部對(duì)標(biāo)活動(dòng)、安全朗讀者活動(dòng)。針對(duì)“哈礦沒有煤，我們?cè)趺崔k”這一論點(diǎn)，我礦各班組踴躍參與，積極組織職工進(jìn)行討論，從安全、生產(chǎn)、成本、創(chuàng)新等多方面、多角度進(jìn)行探討，并將相關(guān)討論結(jié)果上報(bào)至生產(chǎn)技術(shù)部，共收到相關(guān)內(nèi)容文章5篇。六、全面開通班組微信公眾號(hào)及班組建設(shè)網(wǎng)站的應(yīng)用8月份，生產(chǎn)技術(shù)部將“哈礦班組”、“哈爾烏素露天煤礦班組建設(shè)”網(wǎng)站全面開通運(yùn)行，并將網(wǎng)站納入微信公眾號(hào)，堅(jiān)持每天發(fā)布相關(guān)信息，及時(shí)將我礦班組建設(shè)工作進(jìn)行宣講、宣傳，讓廣大職工、兄弟單位全面了解哈礦各項(xiàng)工作起到積極的宣傳作用，并得到公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定和贊揚(yáng)。為了確保班組系統(tǒng)的正常使用，生產(chǎn)技術(shù)部多次聯(lián)系信息中心為我礦五隊(duì)的傳達(dá)室接通網(wǎng)絡(luò)，并隨信息中心人員對(duì)我礦所有傳達(dá)室網(wǎng)絡(luò)情況進(jìn)行全方位的排查，為信息化系統(tǒng)的應(yīng)用，奠定網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)。三、初步編制《哈爾烏素班組建設(shè)宣傳手冊(cè)》為進(jìn)一步將我礦班組建設(shè)成果進(jìn)行交流，特組織編制了《哈爾烏素露天煤礦班組建設(shè)宣傳手冊(cè)》，目前內(nèi)容已基本完成，下一步將進(jìn)一步完善、優(yōu)化，確保內(nèi)容能夠全面展示我礦班組建設(shè)成果。通過(guò)對(duì)二季度優(yōu)秀區(qū)隊(duì)、優(yōu)秀班組的獎(jiǎng)勵(lì)，一方面展現(xiàn)出哈礦領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)班組建設(shè)工作的重視，另一方面提高了各區(qū)隊(duì)、各班組對(duì)班組建設(shè)工作的積極性和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，為我礦班組建設(shè)工作營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍。第一篇：8月份工作總結(jié)哈爾烏素露天煤礦班組建設(shè)8月份工作總結(jié)班組建設(shè)之路漫漫其修遠(yuǎn)兮，哈礦職工將不斷學(xué)習(xí)求索，為建設(shè)中國(guó)樣板露天煤礦遠(yuǎn)大目標(biāo)，貢獻(xiàn)班組之力。不積跬步無(wú)以至千里，不積小溪無(wú)以成江海，班組建設(shè)由企管部轉(zhuǎn)移至生產(chǎn)技術(shù)部，業(yè)已近5個(gè)月，在這五個(gè)月的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)中，哈礦班組建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)，7月14日的班組建設(shè)推進(jìn)會(huì)結(jié)束后，8月份重點(diǎn)工作是將推進(jìn)會(huì)的重點(diǎn)工作進(jìn)行安排與落實(shí)，現(xiàn)將本月工作具體情況進(jìn)行簡(jiǎn)要說(shuō)明，具體工作如下：一、完成二季度優(yōu)秀班組獎(jiǎng)勵(lì)分配二季度班組建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)為：19300元，其中獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀區(qū)隊(duì)：5000元，獎(jiǎng)勵(lì)第一名運(yùn)輸隊(duì)3000元，獎(jiǎng)勵(lì)第二名工務(wù)隊(duì)2000元，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀班組合計(jì)：14300元。二、完成18月份班組長(zhǎng)津貼的分配2017年伊始，哈礦面臨征地困難陷入前所未有的困境，人員調(diào)派較為頻繁，導(dǎo)致班長(zhǎng)津貼一直未進(jìn)行發(fā)放，8月份，由人力資源部進(jìn)行班組長(zhǎng)津貼劃分，生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行分配，此次分配共計(jì)班長(zhǎng)74人，其中合同制58人，勞務(wù)制6人，合計(jì)：51860元，由于班組長(zhǎng)變動(dòng)較大，多次與各隊(duì)、人力資源部進(jìn)行溝通，核對(duì)班組長(zhǎng)，確保為每一名班組長(zhǎng)發(fā)放足額津貼，目前已全部完成，待津貼將審批完畢后，報(bào)至人力資源部。四、初步完善班組信息化系統(tǒng)的信息及試點(diǎn)班組的試用8月17日上午，由生產(chǎn)技術(shù)部組織我礦36名班組長(zhǎng)及班務(wù)人員參加了“班組信息化系統(tǒng)”培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括班組信息錄入
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1