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20xx年工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要共5篇-展示頁(yè)

2024-11-10 00:49本頁(yè)面
  

【正文】 新成員們紛紛對(duì)自我工作能力作出認(rèn)知與反省,并一致保證下次的籌備工作會(huì)總結(jié)這次經(jīng)驗(yàn),并加以努力,越辦越好,爭(zhēng)取為事務(wù)所爭(zhēng)添光彩。xxx學(xué)院后勤服務(wù)總公司二xxx年二月四日第三篇:工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要2015年創(chuàng)意文案大賽工作總結(jié)大會(huì)會(huì)議紀(jì)要(2015年12月23日12:3013:40)2015年12月23日中午12點(diǎn)30分,事務(wù)所召開(kāi)了2015年創(chuàng)意文案大賽工作總結(jié)大會(huì),共有31人參與會(huì)議。在嚴(yán)格執(zhí)行制度的基礎(chǔ)上,增加人性化管理,培養(yǎng)互幫互助精神,營(yíng)造員工之間和諧與寬容、團(tuán)結(jié)與奮進(jìn)的氛圍,在工作中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,使個(gè)人和公司得到各方面的尊重。進(jìn)一步增強(qiáng)公司員工的責(zé)任心和緊迫感,增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念。要求每位員工在調(diào)整后的工作崗位上理清思路,妥善合理地安排工作,切實(shí)提升工作層次。公司競(jìng)聘按照學(xué)校統(tǒng)一布署圓滿(mǎn)完成。范xx總經(jīng)理對(duì)本公司工作所體現(xiàn)出的“目標(biāo)明確、思路清晰、精神振奮、措施扎實(shí)、效果明顯”的整體面貌給予了肯定,并作了具體總結(jié):總結(jié)各部門(mén)工作,指出了所取得的成效和存在的不足,要求大家完善工作流程,提高工作效率,增進(jìn)公司效益。提倡民主,廣開(kāi)言路,群策群力,共創(chuàng)輝煌。建立完善公司培訓(xùn)制度,讓公司文化深入人心,把培訓(xùn)形成一種習(xí)慣。各部門(mén)要根據(jù)自己部門(mén)情況作出明年的工作計(jì)劃。會(huì)上,總經(jīng)理王成林發(fā)表了重要講話(huà),王總指出前途是光明的,道路是曲折的,我們的目標(biāo)是一定可實(shí)現(xiàn)的。原料好壞對(duì)生產(chǎn)至關(guān)重要,一定要把好原料關(guān)。建立安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,施行企業(yè)與員工風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。會(huì)議還提出了以下一些意見(jiàn)和建議:對(duì)安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)的人員(入職在一年以上的員工)進(jìn)行年終表彰。財(cái)務(wù)方面,日常成本費(fèi)用支出比較隨意,公司對(duì)員工工作沒(méi)有明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求。責(zé)任劃分不明確,管理團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)沒(méi)有起到積極作用?;鶎痈刹拷M織、培訓(xùn)、計(jì)劃性、執(zhí)行力不強(qiáng),沒(méi)有有效的實(shí)施檢查機(jī)制。制度的貫徹執(zhí)行上未實(shí)施數(shù)據(jù)目標(biāo)化管理。會(huì)議回顧了整個(gè)一年中面對(duì)的內(nèi)部、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境等壓力和困難下取得的成績(jī),同時(shí),還找出了過(guò)去工作中存在的以下一些不足:執(zhí)行力不足,效果落實(shí)不到實(shí)處。許總和鄧總表示該項(xiàng)目已經(jīng)成功,同時(shí)認(rèn)為該項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)在硫酸亞鐵。全年消耗原料硫鐵礦、4014噸、?,F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下:會(huì)議主要分為兩個(gè)部分,一是聽(tīng)取各部門(mén)及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃的匯報(bào),二是聽(tīng)取常務(wù)副總許勝凡關(guān)于公司全年工作的總結(jié)和明年工作展望的報(bào)告。20xx年x月x日工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要220xx年x月x日下午14時(shí),公司在會(huì)議室召開(kāi)20xx工作總結(jié)大會(huì),班組長(zhǎng)以上管理人員及所有機(jī)關(guān)人員參加了會(huì)議。工程部放假時(shí)間:農(nóng)歷28日放假、正月初9正式上班,聯(lián)系電話(huà):35619777,留值班人員,各項(xiàng)目部必須留設(shè)值班人員,并將名單上報(bào)工程部。明年加強(qiáng)管理。返修情況,塑鋼窗、外墻滲水、地基下陷、給排水管道安裝等問(wèn)題突出,希望各施工單位高度重視。一、甲方正在籌資,明年計(jì)劃開(kāi)發(fā)南區(qū)東片。初九到初十召開(kāi)工地例會(huì)。希望大家相互尊重、相互理解、相互支持。各項(xiàng)目部均重視工程進(jìn)度,忽視施工資料。③留足值班人員,確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全。其次是做好以下幾個(gè)方面工作:①加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)整理、做好安全管理工作。17x樓已初驗(yàn)。幼兒園工程已基本完成。城市新區(qū)保障性住房工程36x—39x樓,水電施工未完成,其余工程基本結(jié)束。大家都希望我們監(jiān)理部能越來(lái)越好,能在業(yè)主的良好評(píng)價(jià)中有更好的發(fā)展。并做好收尾工程的監(jiān)理任務(wù),不能疏忽,不能因?yàn)槭瘴捕a(chǎn)生馬虎情緒。加大各個(gè)工程的變更訴求的完善工作,爭(zhēng)取將所有完工項(xiàng)目梳理一遍,對(duì)涉及到變更的所有工程按照合同約定進(jìn)行申報(bào)。真空預(yù)壓工作,明年比較多,資金據(jù)說(shuō)可能能到位,因此,這塊我們也不會(huì)放棄,我們將采取措施能發(fā)揮我監(jiān)理部軟基處理人才較多的優(yōu)勢(shì),繼續(xù)發(fā)展我們監(jiān)理部。明年還是以碼頭、真空預(yù)壓作為重點(diǎn)工作。加強(qiáng)監(jiān)理部人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)。三、明年的工作計(jì)劃:繼續(xù)加強(qiáng)“七個(gè)一” 工作的深入落實(shí),逐步完善檢查和落實(shí)環(huán)節(jié)。但是由于自身的知識(shí)和能力有限,對(duì)監(jiān)理人員的培訓(xùn)也顯現(xiàn)出技能增長(zhǎng)較慢的態(tài)勢(shì)。對(duì)監(jiān)理人員的能力培訓(xùn)不足,要進(jìn)行重點(diǎn)開(kāi)發(fā),全面發(fā)展。雖說(shuō)今年安全工作沒(méi)有出現(xiàn)任何問(wèn)題,但是在實(shí)際監(jiān)理過(guò)程中已經(jīng)出現(xiàn)檢查不細(xì)致、檢查走過(guò)場(chǎng)等問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查不太到位,這都制約了我們監(jiān)理部良好發(fā)展。有些同志在與施工單位和業(yè)主溝通方面需要下功夫做到更好。監(jiān)理人員對(duì)監(jiān)理程序的執(zhí)行和溝通能力需要進(jìn)一步的加強(qiáng)。監(jiān)理部人員的整體素養(yǎng)和工作的技能有待提高?!捌邆€(gè)一”在本監(jiān)理部實(shí)施過(guò)程中,雖然在業(yè)務(wù)培訓(xùn)、檢查落實(shí)上都有相應(yīng)的管理辦法,但是在具體操作時(shí),出現(xiàn)疏忽和遺漏,不能?chē)?yán)格進(jìn)行檢查和落實(shí)。在此總結(jié)會(huì)上給予重點(diǎn)表?yè)P(yáng),并大力弘揚(yáng)廉潔作風(fēng),使我監(jiān)理部的風(fēng)氣更加純正,使我監(jiān)理部人員都能挺著胸脯走路。整個(gè)監(jiān)理部廉潔工作到位,沒(méi)有出現(xiàn)一名吃拿卡要和被舉報(bào)的監(jiān)理人員。真空預(yù)壓工程中業(yè)主和施工單位對(duì)我們比較認(rèn)可,和其他監(jiān)理單位比較,我們是過(guò)得硬的監(jiān)理單位,人員素質(zhì)和管理水平也是比較高的;碼頭工程雖說(shuō)出現(xiàn)過(guò)失誤,但是在大家的努力下及時(shí)糾正、學(xué)習(xí),在年前停工前保質(zhì)保量地完成了業(yè)主的施工任務(wù),得到了比較良好的正面評(píng)價(jià)。整個(gè)監(jiān)理部所有工程的安全控制、質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制比較到位,沒(méi)有出現(xiàn)任何安全隱患和質(zhì)量隱患,得到了臨港建設(shè)公司和港務(wù)公司的好評(píng)。我監(jiān)理部不僅有良好的學(xué)習(xí)氛圍,還在個(gè)人職稱(chēng)考試、資格考試上也收獲頗豐。在“七個(gè)一”中明確要求每個(gè)人要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)能力的培訓(xùn)。各種職稱(chēng)和資格考試取得了優(yōu)良的成績(jī)。但是,我們監(jiān)理部將此作為我們監(jiān)理部的財(cái)富,編寫(xiě)了碼頭工程經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)手冊(cè),讓每個(gè)人都熟悉了由于經(jīng)驗(yàn)不足而出現(xiàn)的疏忽,要求在明年和以后的碼頭工作中不會(huì)再出現(xiàn)以上任何錯(cuò)誤。我們有意識(shí)在碼頭工程中形成完整的規(guī)劃、細(xì)則、臺(tái)帳、管理等標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序,逐步在以后的工作中加以推廣和完善。由于中船、太重三期、造修船等項(xiàng)目的結(jié)算還沒(méi)完,此幾個(gè)工程的變更正在進(jìn)行中。我監(jiān)理部今年對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際情況和合同約定的變更計(jì)算方法,梳理了所有工程的資料。(4)、自2006年來(lái)由于臨港資料管理的特殊性,以前完工的工程竣工資料均沒(méi)有完全移交,今年以焦建峰牽頭,將所有已完工程(12個(gè))的竣工資料全部移交到建設(shè)單位,為我們以前所有工程監(jiān)理費(fèi)的清理和回款提供了必需的條件。(3)、臨港三期2區(qū)、9區(qū)真空預(yù)壓工程在所有三個(gè)標(biāo)段中第一個(gè)順利竣工驗(yàn)收。通過(guò)追蹤,我們了解到建設(shè)單位已經(jīng)同意,申報(bào)件正在審批中。各項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作進(jìn)行的比較到位(1)、二期圍海項(xiàng)目進(jìn)行了5年,今年除零星收尾工程外,其他所有主體工程基本程序驗(yàn)收全部進(jìn)行完畢。但是大家穩(wěn)扎穩(wěn)打克服困難還是很好的完成了今年的預(yù)定目標(biāo),并對(duì)整個(gè)臨港以來(lái)的所有工作進(jìn)行了徹底驗(yàn)收和部分變更申報(bào)工作。第一篇:2011年工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要天津天科工程監(jiān)理咨詢(xún)事務(wù)所塘沽監(jiān)理部?jī)?nèi)部會(huì)議紀(jì)要編號(hào):監(jiān)B03會(huì)議名稱(chēng):2011年度內(nèi)部工作總結(jié)會(huì)議會(huì)議時(shí)間:2011年12月26日地點(diǎn):監(jiān)理辦公室參加單位及人員:(詳見(jiàn)附表)主 持 人:?jiǎn)瘫髸?huì)議的主要內(nèi)容隨著2011年已經(jīng)接近尾聲,我監(jiān)理部就今年的工作情況進(jìn)行年終總結(jié),并針對(duì)今年工作中出現(xiàn)的問(wèn)題提出解決辦法,并布置明年的工作。會(huì)議主要內(nèi)容如下:一、2011年度主要的工作和成績(jī)由于今年國(guó)家經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控,致使臨港經(jīng)濟(jì)區(qū)資金特別困難,新開(kāi)工的項(xiàng)目比較少,施工和監(jiān)理費(fèi)用的回款特別慢;又因?yàn)榕R港招標(biāo)手續(xù)的限制,使我們監(jiān)理部的工作一年來(lái)很辛苦。主要工作向各位匯報(bào)一下。我們針對(duì)二期圍海的實(shí)際情況和有關(guān)合同規(guī)定對(duì)該工程申報(bào)了485萬(wàn)元的變更費(fèi)用。(2)、博邁科碼頭工程已經(jīng)進(jìn)行了竣工驗(yàn)收,尾款發(fā)票已開(kāi)。新工藝實(shí)驗(yàn)真空預(yù)壓工程也在我們監(jiān)理人員的監(jiān)理下順利竣工驗(yàn)收。工程變更申報(bào)工作正在有條不紊地進(jìn)行。對(duì)二期圍海進(jìn)行了485萬(wàn)元的監(jiān)理費(fèi)變更,孚寶二期 ,起步區(qū)真空預(yù)壓由于項(xiàng)目停止而根據(jù)合同應(yīng)該爭(zhēng)取的12萬(wàn)元的變更。碼頭工程監(jiān)理日漸成熟,標(biāo)準(zhǔn)化管理也提到日程我們監(jiān)理部以前從沒(méi)有涉及到碼頭結(jié)構(gòu)工程方面的監(jiān)理工作,得到臨港1011碼頭工程的監(jiān)理任務(wù)后,監(jiān)理部能立刻轉(zhuǎn)換角色,從實(shí)際中學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),從公司老專(zhuān)家和工程部學(xué)習(xí)有關(guān)技能,結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn),我監(jiān)理部不僅詳細(xì)、細(xì)致地按照監(jiān)理規(guī)范有關(guān)要求,進(jìn)行了前期所有監(jiān)理資料的提交和準(zhǔn)備工作,還有針對(duì)性地提出了個(gè)階段監(jiān)理人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃;在不同階段邀請(qǐng)專(zhuān)家到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)的講解;利用督察和業(yè)主的檢查對(duì)比我們的工作方法方式;還進(jìn)行了《碼頭工程管理思路及管理手冊(cè)》的編寫(xiě)和宣貫;在不同階段制作了相應(yīng)的工作卡片,使每個(gè)人在檢查過(guò)程中都能理解圖紙和規(guī)范的基本要求。碼頭工作中在岸坡挖泥、海上沉樁、擋土墻等幾個(gè)分項(xiàng)工程中,由于自身的業(yè)務(wù)能力的問(wèn)題,被業(yè)主在監(jiān)理例會(huì)上批評(píng)過(guò)。監(jiān)理部人員學(xué)習(xí)認(rèn)真,專(zhuān)業(yè)知識(shí)增長(zhǎng)比較快。我們監(jiān)理部一直貫徹做一個(gè)學(xué)習(xí)型的監(jiān)理部。今年,我監(jiān)理部請(qǐng)監(jiān)理所顧問(wèn)王笑難到我監(jiān)理部進(jìn)行了三次專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和指導(dǎo);監(jiān)理部碼頭、真空預(yù)壓等專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)達(dá)到10人次以上,安全工作培訓(xùn)達(dá)到8人次以上。共計(jì) 3 人成功通過(guò)了職稱(chēng)英語(yǔ)和職稱(chēng)計(jì)算機(jī)考試,1人通過(guò)了安全工程師資格考試,1 人通過(guò)了經(jīng)濟(jì)師的考試,4 人通過(guò)了二級(jí)建造師考試。通過(guò)一年的努力,我監(jiān)理部所監(jiān)理的所有工程均沒(méi)有任何安全和質(zhì)量隱患。需要我們每個(gè)監(jiān)理人員繼續(xù)努力,爭(zhēng)取更大的成績(jī)。在施工中,我監(jiān)理部的廉潔教育和廉潔作風(fēng)得到了很好的體現(xiàn),劉松、焦建峰、武紅艷、王銳、劉靜濤等重要崗位同志和碼頭集體監(jiān)理人員都主動(dòng)三番四次拒收了施工單位送來(lái)的過(guò)節(jié)禮品和現(xiàn)金。二、各個(gè)工地存在的不足“七個(gè)一” 工作的落實(shí),還需要進(jìn)一步的正規(guī)化和常態(tài)化。在明年的工作中要不折不扣地貫徹下去。雖說(shuō),今年監(jiān)理人員的培訓(xùn)力度夠大,但是個(gè)別監(jiān)理人員的主動(dòng)學(xué)習(xí)態(tài)度差,主觀上被動(dòng),學(xué)習(xí)存在應(yīng)付心態(tài),個(gè)人技能提高的不快;在溝通能力和說(shuō)話(huà)能力上有待許多監(jiān)理人員進(jìn)行逐步成熟和完善。監(jiān)理人員在實(shí)際監(jiān)理過(guò)程中遵守監(jiān)理程序有點(diǎn)弱,不能比較嚴(yán)格地執(zhí)行各種驗(yàn)收規(guī)范,在許多地方存在讓施工單位牽著走的趨勢(shì),工作的態(tài)度不硬,工作方式偏軟。施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工監(jiān)理的力度仍需加大和謹(jǐn)慎細(xì)致的工作。需要在今后工作中加以注意和改正。加大監(jiān)理人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度,是我們工作的方向。由于今年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)很不好,我監(jiān)理部的監(jiān)理任務(wù)不是很飽滿(mǎn),監(jiān)理費(fèi)的回款情況也不是特別令人滿(mǎn)意。使其真正能指導(dǎo)我們監(jiān)理部各項(xiàng)工作都能有序開(kāi)展。要求每個(gè)監(jiān)理人員均能達(dá)到15次以上的安全、專(zhuān)業(yè)技能、其他能力的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。逐步完善碼頭監(jiān)理體系和工作方法,對(duì)18碼頭進(jìn)行跟蹤;對(duì)在建的11碼頭更加科學(xué)監(jiān)理;相應(yīng)的跟蹤博邁科和其他周邊的碼頭項(xiàng)目。加大監(jiān)理部人員的廉潔自律教育,使每個(gè)監(jiān)理人員都奉公守法,挺起腰桿做人。繼續(xù)完善二期圍海收尾工作,對(duì)施工單位的決算進(jìn)行跟蹤,確定最終數(shù)字,為合同變更做準(zhǔn)備。四、監(jiān)理部所有人員進(jìn)行了表態(tài),表示要認(rèn)真學(xué)習(xí),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng),在明年的工作中能做的更好。第二篇:工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要1會(huì)議時(shí)間:20xx年x月x日會(huì)議地點(diǎn):3x樓項(xiàng)目部會(huì)議室參加人員:建設(shè)單位:強(qiáng)鷹、苗崇義施工單位:劉剛、白森、王智學(xué)、張兆金監(jiān)理單位:徐乃鉛、周全義、趙忠東、茍宏博、王劍、王榮幸主 持:強(qiáng)鷹會(huì)議內(nèi)容:一、由各施工單位對(duì)本工作進(jìn)行總結(jié),3x樓去年x月份至今年x月份完成土方工程,4月至12月主體工程完成、由于資金、停電等問(wèn)題、工程進(jìn)度與計(jì)劃相比較相對(duì)延誤、未出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故,明年將進(jìn)行裝修工程。18x—25x樓、19x—23x樓已完成。南區(qū)工程目前正在主體施工。二、由監(jiān)理單位總監(jiān)代表進(jìn)行總結(jié)及安排:3x樓塔吊趕春節(jié)前拆除,年后進(jìn)行尾留工程施工。②加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)臨電管理,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)圍護(hù)結(jié)構(gòu)檢查,做到該封的封,確?,F(xiàn)場(chǎng)安全。三、由總監(jiān)對(duì)今年工作進(jìn)行總結(jié):將此次例會(huì)以文件形勢(shì)上報(bào)工程部,今年各施工方無(wú)安全事故、質(zhì)量事故。明年工作的重點(diǎn):各施工單位必須設(shè)立專(zhuān)職資料員。各工地加強(qiáng)安全管理,特別是防水、防電、防盜等各項(xiàng)工作,其次是做好進(jìn)度計(jì)劃。四、由強(qiáng)工對(duì)今年工作進(jìn)行總結(jié)。二、各項(xiàng)目部均存在共性和個(gè)性問(wèn)題、要全面總結(jié),主要存在以下幾方面工作。省市檢查通報(bào)情況,向大家作一講述,監(jiān)理、施工單位不同程度存在人員配備,持證上崗等問(wèn)題,請(qǐng)各單位引起重視。提一個(gè)要求、明年南區(qū)各施工單位必須健全組織機(jī)構(gòu),配備專(zhuān)職資料員、安全員、質(zhì)量人員,制定管理制度,建立質(zhì)量、安全保證體系,其次是對(duì)已竣工的工程盡快整理簽證,完善資料。做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電工作、及防盜工作,防止不安全事故發(fā)生。會(huì)議由常務(wù)副總許勝凡主持,李總列席了會(huì)議。我公司“20Kt/”,從單機(jī)到連動(dòng),從點(diǎn)火到投料出產(chǎn)品,中間幾經(jīng)波折,克服了設(shè)備上和工藝上的重重困難,在保證安全生產(chǎn)的前提下,(其中亞鐵產(chǎn)酸20xx噸)、。投產(chǎn)累計(jì)運(yùn)行約10個(gè)月,%,達(dá)到了該行業(yè)第一年實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)產(chǎn)能80%的條件。會(huì)議在總結(jié)成績(jī)、查找不足、求真務(wù)實(shí)的氛圍中進(jìn)行。人員培訓(xùn)和安全培訓(xùn)效果不佳。制度執(zhí)行的監(jiān)管不嚴(yán),無(wú)數(shù)據(jù)指標(biāo)、無(wú)檢查依據(jù)、無(wú)相應(yīng)的制度管理執(zhí)行考核機(jī)制。行業(yè)產(chǎn)品的了解不足,管理團(tuán)隊(duì)的建立存于表面,沒(méi)有績(jī)效力量。管理人員未有效發(fā)揮生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)組織、指揮、安排、管理的能力,應(yīng)急機(jī)制能力不足。企業(yè)文化建設(shè)缺失,員工集體榮譽(yù)感不強(qiáng)。一層層簽訂20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),將目標(biāo)和責(zé)任細(xì)分到每一個(gè)人頭上,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。硫酸亞鐵是本項(xiàng)目的生命,也是效益所在,因此一水硫酸亞鐵項(xiàng)目必須開(kāi)起來(lái)。人各有所長(zhǎng),要充分挖掘職工的長(zhǎng)處,同時(shí)要加強(qiáng)職工培訓(xùn),提高職工素質(zhì)。會(huì)議最后,王總作出如下指示:20xx年工作的`重中之重是二期的設(shè)計(jì)、科研、辦證等等工作的跟進(jìn)。加強(qiáng)與提高技術(shù)的研發(fā),20xx年從組織上來(lái)保障。穩(wěn)定公司干部、骨干、積極份子,積極解決每個(gè)員工的困難,逐步提高員工的收入,建立健全工資管理體系。工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要3x
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