【正文】 學(xué)習(xí)環(huán)境。3以經(jīng)濟縱橫學(xué)社為基礎(chǔ)，企業(yè)人員以及企業(yè)學(xué)員為寄托，做好企業(yè)與學(xué)校的聯(lián)系，搞好宣傳工作，樹立良好的企業(yè)形象與企業(yè)信用。發(fā)揚自己的優(yōu)勢，彌補自己的不足，以實現(xiàn)自己企業(yè)在同行企業(yè)中的龍頭地位。推出學(xué)車分期付款支付方式，解決部分家庭困難無法一次性支付學(xué)車費用以及想學(xué)卻又學(xué)不起的同學(xué)的問題。五、結(jié)果分析：如何做到公司的更高、更快、更強的發(fā)展，以我個人看法來看，應(yīng)該做到以下幾點，以擴大自己的潛在優(yōu)勢，促進自己公司的發(fā)展。在轎車與吉普的選擇中，所有的調(diào)查對象都選擇希望用轎車來學(xué)習(xí)駕駛。我相信，在我們的努力下，影馳效應(yīng)會逐漸的深入廣大師生的心目中?？梢?，同學(xué)中的市場效應(yīng)以及校內(nèi)刊登廣告是最有效的。在50是份調(diào)查的問卷中有47人選擇了這一項，高達94%的比率說明了教練員的水平是何等的重要！擁有一批優(yōu)秀的教練員是公司制勝的法寶之一。也許投入遠大于現(xiàn)在的收入，但從長遠的利益來看，回報只是時間的問題。在駕校的選擇問題上，關(guān)心駕校的考試通過率的有13人，駕校口碑和規(guī)格的7人，學(xué)車價格的27人，培訓(xùn)地點交通是否便利的僅三人。我個人認為，學(xué)車的價格控制在2000到2500之間較為合適。在學(xué)期花費技能培訓(xùn)的經(jīng)費問題中顯示，大一中絕大多說的學(xué)生花費幾乎沒有，大二大三的學(xué)生中花費的也較少，學(xué)車的價格也是學(xué)生較為關(guān)注的問題。這一結(jié)果表明，僅襄樊學(xué)院這一市場就存在著14720的潛在市場，這是一個何其龐大的市場。在發(fā)放的50份問卷調(diào)查中，50人都認同考到駕照對將來的就業(yè)有很大幫助，46人有學(xué)車的打算，比率高達92%，僅4人目前無學(xué)車的打算。我們對襄樊學(xué)院在校大學(xué)生發(fā)放問卷，得到不同結(jié)果，最后進行統(tǒng)計，得出這一問題的初步結(jié)果。第一篇：駕校市場拓展商業(yè)策劃書“英馳杯”商業(yè)策劃書一、調(diào)查目的：了解襄樊學(xué)院在校大學(xué)生對在校期間學(xué)車及考取駕照的關(guān)注程度以及對駕校的選擇程度；宣傳英馳駕校，讓襄樊學(xué)院廣大師生接觸和了解英馳駕校； 為英馳駕校對襄樊學(xué)院這一市場進行調(diào)查和了解，讓公司認清襄樊學(xué)院這一廣闊市場，協(xié)助英馳招生。二、調(diào)查對象：襄樊學(xué)院在校大學(xué)生三、調(diào)查方法：抽樣調(diào)查；問卷調(diào)查四、調(diào)查內(nèi)容：為了解襄樊學(xué)院在校大學(xué)生對在校期間學(xué)車及考取駕照的關(guān)注程度以及對駕校的選擇程度，配合英馳駕校在我校拓展市場，協(xié)助英馳駕校在我校的招生工作，我社團做了“關(guān)于在校大學(xué)生學(xué)車情況的調(diào)查問卷”。下面是由調(diào)查員曹中政對襄樊學(xué)院在校大學(xué)生調(diào)查的報告分析：共發(fā)放問卷50份攜帶英馳有限公司的公司簡介 50份，收回問卷50份，回答率100%。襄樊學(xué)院在校大學(xué)生約16000人。是值得我們企業(yè)挖掘、值得我們企業(yè)開拓的一個市場。因此，要想獲得一個理想的市場，價格也是一個制約市場的重要因素。由于學(xué)生考慮的家庭問題以及對一次性結(jié)交如此多的費用一時無法下定決心，如果可以采取像分期付款之類的收費方式，我想學(xué)校的市場會得的進一步的拓展。但是在最后一個駕校選擇的問題上，絕大多數(shù)的同學(xué)卻選擇了相對便利的莘莞駕校，這就說明了交通的通達度在學(xué)生的心中也占了較大的比重，在學(xué)校的周圍修建一個小型的分公司也是有必要的。教練員的教學(xué)水平是同學(xué)們在學(xué)車過程中的最看重的。學(xué)生選擇駕校的主要途徑是通過朋友或同學(xué)的介紹，其次是校園內(nèi)刊登的廣告，兩者所共占的人數(shù)達46人之多。我們經(jīng)濟縱橫學(xué)社社團成員遍布各個學(xué)院，擁有著廣闊的人脈資源以及設(shè)計團體，可以在校園內(nèi)通過諸如刊登校園廣告、設(shè)置展臺、懸掛橫幅、投稿至校園網(wǎng)等多種途徑為貴公司做宣傳。同樣，場地的硬件設(shè)施也是企業(yè)不容忽視的因素之一。綜合調(diào)查結(jié)果顯示，在襄樊學(xué)院大學(xué)生中存在著較為廣闊的市場，貴公司可以充分利用自身優(yōu)勢、發(fā)揮自己的潛在優(yōu)勢，擴大駕校影響范圍，促進公司發(fā)展。1在學(xué)生最為關(guān)心的價格問題上，制定合理的價格優(yōu)勢，即定價格在2000到2500之間較為合理。2提供優(yōu)秀的師資隊伍以及良好的硬件設(shè)施，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)滿足最廣大學(xué)員的需求。讓學(xué)員發(fā)展成自己企業(yè)的代言，擴大企業(yè)影響。使英馳公司的形象深入每一個學(xué)員的心中，擴大企業(yè)影響！4在原有公司的基礎(chǔ)上擴大企業(yè)規(guī)模，在我校周圍附近建立一個較為合適的小型駕?；?。達到企業(yè)與院校、企業(yè)與學(xué)生、企業(yè)與學(xué)員的多贏狀態(tài)。具體以招收的人數(shù)為參考，規(guī)定最低基本工資（兼職的形式大約每人每招收一名學(xué)員為35到40元之間），在基本工資的基礎(chǔ)上，如果表現(xiàn)突出可以給予一定的其他物質(zhì)獎勵或者獎金獎勵。物質(zhì)的實際獎勵，以帶動更多想學(xué)車的發(fā)動周圍同學(xué)加入到學(xué)車的行列中來。希望以后我們經(jīng)濟縱橫學(xué)社與襄樊市英馳機動車駕駛員培訓(xùn)有限公司還可以有更好的合作，促進共同的發(fā)展。通過這樣的方法可以對我們自己的新產(chǎn)品有全面地構(gòu)思，為我們的創(chuàng)業(yè)之路指明方向。庫珀測試了第一部移動電話。1983年 10月13日世界上第一個商用手機：MotorolaDynaTAC 8000 1987年 進入中國大陸的第一部手機：摩托羅拉32001995年 第一款登陸中國大陸的非