項目部安全、質量例會匯報材料共5篇-展示頁
2024-11-09 23:33本頁面
【正文】 要求進行分類存放、分類標識；認真做好原材料質量跟蹤管理，使原材料質量得到有效地控制。在工程施工過程中，經常組織施工隊伍學習其他分部同類樣板項目，介紹先進經驗，提高勞務隊素質。加強對施工隊伍的管理我項目部對勞務隊嚴格進行審查和評價，在簽訂施工合同時，簽訂了安全生產協(xié)議書和環(huán)境保護協(xié)議書，明確了該工程的質量、安全和工期要求等責任條款。第一篇：項目部安全、質量例會匯報材料匯報材料尊敬的各位領導：我謹代表**項目部對各位領導的蒞臨檢查指導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！現(xiàn)在，我把**項目部工程質量情況和施工安全情況向各位領導做一個簡要的匯報，請各位領導提出寶貴的指導意見。一、工程質量方面建立健全質量保證體系我項目部成立了以質檢部負責人為核心的質量管理小組，對質量管理工作分頭落實，責任到人，形成了層層有目標、人人有責任，每道工序有落實的質量管理機制，有力地保證了工程的順利實施。此外，還重視對勞務隊的素質培養(yǎng)。加強材料管理，做好原材料的質量控制項目部認真把握好材料采購、驗收、保管等環(huán)節(jié)，杜絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。抓好工程質量過程控制 我項目部狠抓按設計、規(guī)范要求施工，嚴格遵守施工程序，加強施工過程控制。完善內業(yè)資料管理在內業(yè)資料的收集和整理中，我項目部各部室按資料管理分工做好內業(yè)資料的歸類整理。二、施工安全情況認真落實安全責任制工程進場后，總公司與項目部、項目部與各勞務隊均簽訂了安全生產協(xié)議書，明確了各自的安全責任，并對安全責任進行了細化和分解，落實到每個作業(yè)班組和作業(yè)人員。安全教育、安全交底落到實處我項目部將安全教育培訓和安全交底作為一項重要工作來抓，凡進入施工現(xiàn)場的工人，沒有經過三級安全教育和崗前培訓不得安排工作，安全培訓不合格不得上崗，未進行安全交底
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