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正文內(nèi)容

院長競職演講-展示頁

2024-11-09 23:27本頁面
  

【正文】 中我也曾考過兩次研究生,考過一次公務(wù)員,雖然都未成功,然而我想用諾貝爾的一句話:生命,那是自然賦予人類去雕琢的寶石。由于長期負(fù)責(zé)日常學(xué)生工作,以及各項(xiàng)大賽策劃、籌備等幕后工作,獲得的競賽獎項(xiàng)相對不多,然而大學(xué)的學(xué)生工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)卻是指導(dǎo)我在社會中前行的燈塔。擔(dān)任XX大學(xué)校旗手。擔(dān)任XX學(xué)院XX班長。擔(dān)任校黨委內(nèi)刊編輯。負(fù)責(zé)學(xué)生會日常人事安排,物品設(shè)施管及經(jīng)費(fèi)理和大型活動的輔助管理。我的社會經(jīng)驗(yàn)相對簡短,在談具體講述工作經(jīng)歷前,請?jiān)试S我簡單說說自己的大學(xué)經(jīng)歷,大學(xué)期間,獲得過優(yōu)秀畢業(yè)生,優(yōu)秀實(shí)習(xí)生,入學(xué)時(shí)也曾獲得新生軍訓(xùn)優(yōu)秀學(xué)員榮譽(yù)稱號;獲得過一次國家一等獎學(xué)金,兩次國家二等獎學(xué)金,并且連續(xù)兩次獲得優(yōu)秀學(xué)生干部獎學(xué)金,以及校園文化活動積極分子獎學(xué)金。我XXXX年X月畢業(yè)于XX大學(xué),XX專業(yè),并在課余時(shí)間輔修了XX雙學(xué)士學(xué)位。我十分珍惜這次競聘機(jī)會,我認(rèn)為能夠參與競聘的整個(gè)過程其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。我知道,我的侃侃而談和現(xiàn)實(shí)有很大的差距,因此,我懇求各位給我一個(gè)機(jī)會,一個(gè)縮小這種差距的機(jī)會。積極配合上級政府,衛(wèi)生行政部門,作好農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度的實(shí)施。五,積極配合上級衛(wèi)生職能部門,深入農(nóng)村,作好宣傳、預(yù)防、保健、咨詢工作。2,根據(jù)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實(shí)際情況,做好鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療科室的建設(shè),我們不提倡大而全,那么走適合農(nóng)村村民的??平ㄔO(shè)便顯得重要。鄉(xiāng)衛(wèi)生院必須要依靠服務(wù)才能維持生存,首先應(yīng)規(guī)范衛(wèi)生院的管理,一切活動依據(jù)標(biāo)準(zhǔn),一切指標(biāo)落實(shí)到人,一切評價(jià)應(yīng)用事實(shí)的數(shù)據(jù)。留住衛(wèi)生人員,提高衛(wèi)生人員素質(zhì),改善衛(wèi)生人員工資待遇固然必須,但是,了解村民,為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓農(nóng)民信任,更是我們工作的重中之重,這對鄉(xiāng)衛(wèi)生院的發(fā)展才是最根本的。這里的于人為本應(yīng)具有兩層含義,不光是衛(wèi)生醫(yī)護(hù)人員,更應(yīng)該是全鄉(xiāng)所有的村民,因?yàn)猷l(xiāng)衛(wèi)生院的功能決定了他所服務(wù)的是全體村民。對于上級衛(wèi)生職能部門的工作不能僅僅只當(dāng)作任務(wù),而是應(yīng)當(dāng)主動聯(lián)系,切實(shí)落實(shí)到每個(gè)村民身上。二,密切聯(lián)系村衛(wèi)生室和上級醫(yī)療部門的關(guān)系,真正起到樞紐的作用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的院長是干什么的?我以為就是能看到鄉(xiāng)衛(wèi)生院發(fā)展的關(guān)鍵,找出鄉(xiāng)衛(wèi)生院發(fā)展的矛盾且能積極解決這些矛盾的人!如果是我,我怎么辦?首先,請給我一段時(shí)間,我會深入到鄉(xiāng)村、社區(qū)、學(xué)校,深入了解民情,了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生狀況,了解農(nóng)民對健康的需求,了解他們對農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的看法、對衛(wèi)生院建設(shè)的意見。三,中央的決定明確提出“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提供預(yù)防、保健和基本醫(yī)療服務(wù),一般不向醫(yī)院模式發(fā)展。小病競爭不過村衛(wèi)生室和零售藥店,相對衛(wèi)生院的成本,他們有極大的靈活性;同時(shí),稍大的疾病又競爭不過縣市級醫(yī)院,因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院沒有解決問題的能力。長期以來,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展不力,待遇低下,設(shè)備簡陋,致使稍有才能的人員紛紛離去,這樣加劇了人才匱乏的惡性循環(huán)。三,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在加強(qiáng)自身建設(shè)的同時(shí),更應(yīng)充分發(fā)揮其在農(nóng)村三級醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)的樞紐作用。醫(yī)院管理要標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化,推行醫(yī)院綜合目標(biāo)管理責(zé)任制。思想的改革帶來的是服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變,以后鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)該是主動的深入到農(nóng)村,主動的為農(nóng)民提供綜合的醫(yī)療保健、健康教育、各種咨詢于一體的適應(yīng)市場運(yùn)行規(guī)律的新型衛(wèi)生院,變被動的事業(yè)型為主動的服務(wù)型。這種方向的錯(cuò)失,帶來了錯(cuò)誤的信息,即“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是賺錢的,之所以搞不好,是因?yàn)槿鄙儋嶅X的能力”,從而進(jìn)一步加大了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生職能的忽視,加大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院擺脫困境的難度。長期以來,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院定位于“賺錢自養(yǎng)”的一所醫(yī)療機(jī)構(gòu),而不是承擔(dān)農(nóng)村初級衛(wèi)生保健,疾病控制和衛(wèi)生監(jiān)督以及對村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)村醫(yī)生管理職能的農(nóng)村公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。我們今天站在這里,更多的要探討今后鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展思路及改進(jìn)措施。眾所周知,在過去的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的興衰過程中,影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展的原因是多方面的,具體表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:1,政府投入不足;2,經(jīng)營狀況急劇衰退;3,人員專業(yè)素質(zhì)較低;4,醫(yī)療設(shè)備極為簡陋;5,改革發(fā)展引導(dǎo)不力等。有著多年的行醫(yī)經(jīng)驗(yàn),所以在未進(jìn)入醫(yī)學(xué)院校之前我就已經(jīng)接觸了醫(yī)生行業(yè),本人熱衷于醫(yī)療事業(yè),并且希望“秉承救死扶傷,注重醫(yī)德”的理念為農(nóng)村醫(yī)療事業(yè)盡一份綿薄之力。第一篇:院長競職演講各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!非常榮幸能有這個(gè)機(jī)會和大家共同探討鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)問題!我叫XXX,現(xiàn)年x歲,x年畢業(yè)于xx衛(wèi)校xx專業(yè),現(xiàn)在任職于紅巖村級衛(wèi)生室。家父是農(nóng)村赤腳醫(yī)生并擔(dān)任花開村級衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以公共衛(wèi)生為主,綜合提供預(yù)防保健和基本醫(yī)療服務(wù)受縣級衛(wèi)生行政部門委托承擔(dān)公共衛(wèi)生管理職能。管理模式以及系統(tǒng)設(shè)施不夠協(xié)調(diào)過去的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院已成為歷史,已經(jīng)一去不復(fù)返,留給我們的更多的是對過去的反思和總結(jié),總結(jié)以往鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院成功的經(jīng)驗(yàn)和汲取失敗的教訓(xùn)。首先,我覺得鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)處于困難境地的一個(gè)主要原因,可能是多年來對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的定位不準(zhǔn)。同時(shí),有的職能部門總是把鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)確定在“提高醫(yī)療服務(wù)能力和水平上”,提出了不切實(shí)際的發(fā)展目標(biāo)和要求,而喪失了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)有的公共衛(wèi)生職能。那么,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展的關(guān)鍵應(yīng)該是什么呢?我個(gè)人以為:一,首先應(yīng)該是思想觀念的轉(zhuǎn)變。二,努力掌握現(xiàn)代醫(yī)院的管理辦法。如此,才能提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,這也是醫(yī)院生存和發(fā)展的關(guān)健之一。由此,我們看到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展中的幾個(gè)矛盾:一,缺乏人才卻又留不住人的矛盾。二,在農(nóng)村三級衛(wèi)生網(wǎng)中,本應(yīng)起到樞紐作用的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,在村衛(wèi)生室與縣市醫(yī)院之間卻生存困難,舉步為艱,這是一種“樞紐不樞”的矛盾。再加上如學(xué)生保險(xiǎn),人壽保險(xiǎn),打架斗毆,交通事故,婚前檢查,生育等都有定點(diǎn)的醫(yī)院或者機(jī)構(gòu),鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院更是連參與的機(jī)會都沒有?!边@對一個(gè)必須依靠服務(wù)來維持生存的衛(wèi)生院來說,更是一個(gè)政策和“對策”上的矛盾。我想,這點(diǎn)與我而言是必須的,畢竟相對來說,我對基層的實(shí)際工作還欠缺經(jīng)驗(yàn)。畢竟農(nóng)村
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