財務目標管理責任制★-展示頁
2024-11-09 23:04本頁面
【正文】 實習人員的培訓工作。臨床副主任醫(yī)師職責。1參加或組織院內外各類突發(fā)事件的應急救治工作，并接受和完成院長指令性任務。妥善安排進修、實習人員的培訓工作。組織領導有關本科對掛鉤醫(yī)療機構的技術指導工作、幫助基層醫(yī)務人員提高醫(yī)療技術水平。按手術（有創(chuàng)操作）分級管理原則，決定各級醫(yī)師手術權限，并督促實施?？芍贫ň哂斜究铺攸c、符合本學科發(fā)展規(guī)律的規(guī)章制度，經院長批準后執(zhí)行。組織全科人員學習、運用國內外醫(yī)學先進經驗，開展新技術、新療法，進行科研工作，及時總結經驗。應用“臨床診療規(guī)范（常規(guī)）”指導診療活動，有條件的可用“臨床路徑”來規(guī)范診療行為定時查房，共同研究解決重危疑難病例診斷治療上的問題。根據(jù)醫(yī)院的功能任務，制定本科工作計劃，組織實施，經常督促檢查，按期總結匯報?？浦魅问潜究圃\療質量與病人安全管理和持續(xù)改進第一責任人，應對院長負責。無因人為因素損壞設備器械現(xiàn)象。（四）設備器械管理目標設備使用率≥90%，查記錄。健康教育覆蓋率達100%，病人入出院回訪滿意率≥90%。急救物品、器械完好率100%。護理技術操作合格率≥90%。（三）護理質量目標：護士實行首問負責制。1發(fā)現(xiàn)傳染病必須上報感染科。1交接班記錄完整，六大本記錄達標，醫(yī)囑單書寫規(guī)范。死亡上報率100%。實行臨床路徑管理，完成醫(yī)務科下達的工作任務。處方合格率≥95%，麻醉處方合格率100%，手術、麻醉、輸血、特殊檢查、特別治療等患者告知率為100%。擇期手術前平均住院日≤3天，平均住院日≤12天。各類醫(yī)療文件正規(guī)書寫合格率≥95%，甲級病歷≥90%。（1）強化風險管理，建立健全收款內控制度。，加強經濟核算，提高資金使用效益。第一篇：財務目標管理責任制財務目標管理責任制在競爭激烈的市場經濟體制下，發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用是運輸企業(yè)財務管理的重中之重。成本精細化管理、確定成本控制的著力點、建立健全財務風險控制機制，是運輸企業(yè)財務管理的重中之重。（2）合理控制企業(yè)經營成本成本控制不是靠企業(yè)的幾個領導，幾個重點人物就能做好的，第二篇：目標管理責任制目標管理責任制（一）醫(yī)療質量目標：根據(jù)醫(yī)院要求，制定出本科工作計劃措施，年住院人數(shù)達標。入出院診斷符合率≥95%，治愈率≥90%。危重病人搶救成功率≥80%，入院病人三日確診率≥95%，病床使用85%，床位周轉率為25次∕年。年內醫(yī)療事故數(shù)為零，輸血安全事故數(shù)為零，醫(yī)療感染爆發(fā)事件為零。有死亡必須有死亡病例討論，查記錄。三級醫(yī)師查房率100%，病區(qū)醫(yī)師查房每天不少于2次。1醫(yī)生談話率達100%，病人或家屬簽字，危重病人要求一天一談話。（二）業(yè)務及科研質量目標：醫(yī)務人員“三基三嚴”理論考試合格率（75分）100%。基礎護理質量合格率≥95%。護理文件書寫合格率≥95%。常規(guī)消毒合格率達100%，院內感染控制達標（查控感辦記錄）。病人對護理工作滿意率≥95%，積極開展優(yōu)質護理服務示范病房活動。設備儀器保養(yǎng)維修每月不少于2次，查記錄。各級醫(yī)師崗位職責臨床科主任職責在院長領導下，負責本科的醫(yī)療、教學、科研、預防及行政管理工作。定期討論本科在貫徹醫(yī)院（醫(yī)療方面）的質量方針和落實質量目標、執(zhí)行質量指標過程中存在的問題，提出改進意見與措施，并有反饋記錄文件。領導本科人員，完成門診、急診、住院患者的診治工作和院內外會診工作。參加門診、會診、出診，決定科內病員的轉科轉院和組織臨床病例討論。保證醫(yī)院的各項規(guī)章制度和技術操作常規(guī)在本科貫徹、執(zhí)行。嚴防并及時處理醫(yī)療差錯。確定醫(yī)師輪換、值班、會診、出診。領導組織本科人員的“三基訓練”和定期開展人員技術能力評價，提出升、調、獎、懲意見。組織并擔任臨床教學。1副主任協(xié)助主任負責相應的工作。、教學、科研、技術培訓與理論提高工作。，定期查房并親自參與指導急、重、疑、難病例的搶救處理與特殊、疑難、死亡病歷的討論會診。凡有危重及搶救病人和疑難病人的診治，必須親臨查房，組織好人力及制訂治療方案，指導下級醫(yī)師工作，及時上報醫(yī)務科。臨床主治醫(yī)師崗位職責在科主任領導和主
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