競爭上崗演講稿子-展示頁
2024-11-09 22:38本頁面
【正文】 幫助，提高工作的知名度。四是協(xié)調(diào)好與上級機(jī)關(guān)和省直單位的關(guān)系。主動幫助解決問題、化解矛盾，建立正常的工作關(guān)系，大事講原則，小事講風(fēng)格，對各處室和同志們提出的問題、要求和建議，想方設(shè)法去幫助妥善處理、解決，增進(jìn)了友誼和感情。四個協(xié)調(diào)’：一是協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)之間的關(guān)系，努力做到上情下達(dá)，下情上報，保證政令暢通，促進(jìn)機(jī)關(guān)的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定。局機(jī)關(guān)和基層單位的聯(lián)系是重要環(huán)節(jié)，積極主動地做好接待服務(wù)工作，對基層單位提出的問題，反映的情況，上報材料，請示工作，積極認(rèn)真地請示、接待、辦理、批轉(zhuǎn)，為基層協(xié)調(diào)解決實際問題。加強(qiáng)機(jī)關(guān)正規(guī)化建設(shè)，改善辦公環(huán)境和條件；制定和完善各項規(guī)章制度；做好文秘、檔案工作的管理、開發(fā)、利用（檔案管理工作被省檔案局定為省三級達(dá)標(biāo)單位）；加強(qiáng)機(jī)關(guān)財務(wù)管理，增收節(jié)支，爭取資金，緩解機(jī)關(guān)經(jīng)費不足的矛盾，保證了機(jī)關(guān)工作的正常運轉(zhuǎn)（局機(jī)關(guān)財務(wù)工作經(jīng)過審計被省財政廳評為省會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化優(yōu)秀單位）；抓好固定資產(chǎn)的管理，使國有資產(chǎn)得到充分的利用；抓好行政管理、車輛管理使用、房主管理、職工后勤福利工作，解除了職工后顧之憂。二是堅持為機(jī)關(guān)服務(wù)。加強(qiáng)系統(tǒng)精神文明創(chuàng)建工作，開展農(nóng)機(jī)系統(tǒng)爭創(chuàng)“十佳”活動，提高系統(tǒng)的知名度。局黨政班子是系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)核心，辦公室主任是領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，我找準(zhǔn)位置進(jìn)入角色，把黨政班子的決議、決定一絲不茍地貫徹執(zhí)行。在工作中，我堅持“三個服務(wù)”思想，并注意四個協(xié)調(diào)。二、任辦公室主任以來履行工作職責(zé)情況辦公室工作的主要職能是參與政務(wù)，抓好事務(wù)，做好服務(wù)，搞好協(xié)調(diào)。第一篇：競爭上崗演講稿子中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)競爭上崗演講稿這次機(jī)構(gòu)改革對中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)實行競爭上崗，結(jié)合自己的實際情況，我申請競聘辦公室主任職位，下面分三方面做述職匯報。一、經(jīng) 歷略回顧自己的經(jīng)歷，深深體會到每一點滴的進(jìn)步都離不開黨組織的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)的幫助教育，局直單位、機(jī)關(guān)同志們的關(guān)心支持，自己應(yīng)更加努力工作，回報黨組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚望。幾年來我認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和黨的各項方針政策，注重自身的思想作風(fēng)建設(shè)和辦公室隊伍建設(shè)，帶領(lǐng)和組織全室人員，圓滿地完成了各項工作任務(wù)?！叭齻€服務(wù)”：一是堅持為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。按照工作目標(biāo)責(zé)任制的要求，認(rèn)真做好全局性大型會議和活動的組織安排，并及時做好新聞宣傳報道；深入開展調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供建設(shè)性的意見和建議；組織協(xié)調(diào)好重要文件、材料的起草工作，以利于指導(dǎo)全省農(nóng)機(jī)化工作的開展。認(rèn)真、及時、準(zhǔn)確地完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，處理好應(yīng)急事務(wù)。團(tuán)結(jié)辦公室全體同志樹立為人民服務(wù)和愛崗敬業(yè)的思想，克服辦公室事務(wù)繁雜，存在苦、難、累、屈的思想，努力做到多幫忙、少添亂，抓實事、辦真事，為機(jī)關(guān)各處室做好服務(wù)工作。三是堅持為基層服務(wù)。同時，加強(qiáng)了安全保衛(wèi)工作的督促檢查，信訪、檔案、保密工作的指導(dǎo)和落實，使上下之間關(guān)系融洽、暢通。二是協(xié)調(diào)好各處室之間的關(guān)系。三是協(xié)調(diào)好與基層單位的關(guān)系，不壓、不扣、不卡，熱情接待，積極溝通、組織協(xié)調(diào)，促進(jìn)了上下工作間的良性循環(huán)，建立了相互依賴的工作關(guān)系，改進(jìn)了工作作風(fēng)，使這種失系更加緊密，工作更加順暢。對上級機(jī)關(guān)的決議、指示和省領(lǐng)導(dǎo)的批示認(rèn)真貫徹執(zhí)行。任辦公室主任多年，在工作中還存在許多不足：學(xué)習(xí)抓得不緊，經(jīng)常陷于忙忙碌碌的事務(wù)之中，學(xué)習(xí)少了，思想不新，有時適應(yīng)不I市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需要；下基層調(diào)查研究少，幾年來很少下基層搞調(diào)研，掌握
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