淺談機(jī)關(guān)事務(wù)管理-展示頁
2024-11-09 22:29本頁面
【正文】 務(wù)管理能力，打造規(guī)范開型、效率型、節(jié)儉型機(jī)關(guān)，經(jīng)局黨組研究，結(jié)合機(jī)關(guān)工作實際，特作如下通知：一、機(jī)關(guān)公務(wù)用車管理。要充分發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督和糾偏機(jī)制的作用，及時發(fā)現(xiàn)并糾正制度執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。要加強(qiáng)機(jī)關(guān)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督。制度好，監(jiān)督落實也少不了。不能朝令夕改，無法使制度形成連續(xù)性，要建立權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、保障有力的制度執(zhí)行體制和落實措施。二是落實好制度。一是學(xué)習(xí)好制度。二、貫徹落實機(jī)關(guān)管理制度，提高機(jī)關(guān)工作效能 制度不是萬能的，但沒有制度是萬萬不能的，形成良好的制度是一個單位正常運行的關(guān)鍵，但制度的執(zhí)行直接決定著單位的形象和發(fā)展。三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)團(tuán)隊文化建設(shè)。服從全鄉(xiāng)大局，耐心細(xì)致，埋頭苦干，敢于吃苦，樂于吃苦，有苦不叫苦。在工作過程中，要有創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的態(tài)度，創(chuàng)新的方法。二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)服務(wù)文化建設(shè)。要切實堅持行之有效的學(xué)習(xí)制度，不斷完善學(xué)習(xí)的長效機(jī)制，不斷推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，提高干部思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。重視學(xué)習(xí)，是時代發(fā)展的需要。俗話說“人管人氣死人、制度管人約束人、文化管人成就人”，加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)，可以形成良好的機(jī)關(guān)氛圍，有效的提高工作效能。第一篇：淺談機(jī)關(guān)事務(wù)管理淺談機(jī)關(guān)事務(wù)管理機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作在整個機(jī)關(guān)中具有無法取代的地位，我就機(jī)關(guān)事務(wù)的管理從機(jī)關(guān)文化建設(shè)和如何貫徹機(jī)關(guān)管理制度兩個方面談一下自己的看法：一、加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)，提高全局干部職工的向心力和凝聚力機(jī)關(guān)文化是機(jī)關(guān)工作人員在長期的工作實踐中形成的精神財富和物質(zhì)形態(tài)，是引導(dǎo)激勵和規(guī)范全體機(jī)關(guān)人員工作的精神文化、管理文化和行為文化。加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)，對于全局干部職工的思想認(rèn)識、創(chuàng)新觀念、凝聚人心、提升工作效率、提高服務(wù)質(zhì)量和樹立良好的干部形象都具有重要的現(xiàn)實意義。我認(rèn)為可以從一下幾個方面加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)：一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)文化建設(shè)。引導(dǎo)干部牢固樹立學(xué)習(xí)為本、自覺學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念，真正把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種境界、一種覺悟和一種責(zé)任，努力形成自覺學(xué)習(xí)、勤奮學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣。適應(yīng)環(huán)境的變化，適應(yīng)新的形勢。以提高執(zhí)行力為著力點，進(jìn)一步強(qiáng)化干部工作責(zé)任心、事業(yè)心，不斷深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)。落實工作，處理問題反應(yīng)要快、節(jié)奏要快，雷厲風(fēng)行，爭創(chuàng)一流。奉獻(xiàn)不索取，干事不謀利，耐住清苦，守住紀(jì)律，服務(wù)于群眾，服務(wù)于大局，樹立我們農(nóng)業(yè)局良好的形象。加強(qiáng)溝通，加強(qiáng)協(xié)作，在工作之余，可以組織參加集體性的活動，舉辦全局參加的趣味性活動，引導(dǎo)全體干部職工全部參與進(jìn)來，有利于同事直接溝通感情，增加凝聚力和向心力。貫徹落實機(jī)關(guān)管理制度，我認(rèn)為，首先學(xué)習(xí)好制度，其次是落實好制度，再次是監(jiān)督好制度的落實。堅持全員參與的原則，組織全局干部職工系統(tǒng)深入地學(xué)習(xí)、研究規(guī)章制度，真正全面、準(zhǔn)確地理解和掌握制度，理解制度制定的依據(jù)和制度制定要達(dá)到的目的，為制度的執(zhí)行奠定良好基礎(chǔ)。建立制度落實保障機(jī)制，要圍繞強(qiáng)化責(zé)任，建立健全保障制度落實的長效機(jī)制，促進(jìn)制度的全面貫徹落實。三是要加強(qiáng)監(jiān)督，確保制度落實到位。有了制度，懂了制度，落實了制度，但制度落實的情況也不能忽視。健全崗位責(zé)任制，完善程序。同時要暢通渠道，強(qiáng)化監(jiān)督職能，接受社會監(jiān)督，對制度落實進(jìn)行全方位、立體式監(jiān)督。積極響應(yīng)上級倡導(dǎo)的“低碳節(jié)能、綠色環(huán)?！背鲂蟹绞?，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)公務(wù)用車?yán)寐?，堅持“提前預(yù)約、集中派車、就近自理”的原則。預(yù)約用車時，要說明用途、去向、時間；對到外縣、市出發(fā)或上級有關(guān)部門需調(diào)用車輛的，應(yīng)提前半天向辦公室預(yù)約。對參加一般性會議、文件領(lǐng)取、上報等能由個人完成的工作，均不派車（惡劣天氣除外），一律騎局配備的公用電動車參加、辦理。安全科負(fù)責(zé)做好管理監(jiān)督工作，建立好騎用登記記錄，及時充電，妥善保管。按照機(jī)關(guān)衛(wèi)生區(qū)劃分，綜合事務(wù)科要組織好衛(wèi)生打掃和檢查。三、安全管理。四、基礎(chǔ)設(shè)施管理。要著重加強(qiáng)對用水、用電的節(jié)約管理，及時發(fā)現(xiàn)和處理水、電的跑、冒、滴、漏，減少不必要的開支。嚴(yán)格執(zhí)行局沂交發(fā)[2010]4號關(guān)于印發(fā)《沂水縣交通運輸局財務(wù)管理制度等四項工作制度》的通知要求，辦公用品需由局辦公室、財務(wù)科統(tǒng)一購買、發(fā)放。各單位應(yīng)在每月30日前將下月所需辦公用品數(shù)量、品種報辦公室匯總，統(tǒng)一購買、發(fā)放。機(jī)關(guān)各單位要樹立勤儉節(jié)約的思想意識，注意處處節(jié)約，非上報材料應(yīng)正反面使用紙張；嚴(yán)格復(fù)印管理，一次復(fù)印10張以上的必須報辦公室同意，并由辦公室工作人員做好登記，方可復(fù)??；對于電腦、打印設(shè)備等設(shè)備、設(shè)施的維修，應(yīng)先由基建科相關(guān)管理人員鑒定后，由辦公室通知相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行維護(hù)、維修。二0一一年六月二十
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