星級員工評選-展示頁
2024-11-09 22:17本頁面
【正文】 比活動的基礎(chǔ)上，各單位應(yīng)根據(jù)公司月星級員工評選辦法及評選條件在本單位開展“周星級員工評選活動”。凡被評選為星級員工者，公司將頒發(fā)“星級員工”特殊標牌。公司將在內(nèi)部網(wǎng)站與報紙開辟專欄，大力表彰星級員工的事跡。六、星級員工獎勵辦法凡被評選為星級的員工，可在當月享受1天帶薪休假。由服務(wù)區(qū)（分公司）各部門負責(zé)人填寫本部門星級員工申報表于次月3日前報本單位評審組，由本單位審評組于次月4日前召開星級員工評審會議，對各部門申報的星級員工情況進行評審，本單位評審?fù)ㄟ^后于次月5日前報公司進行審批。由服務(wù)區(qū)（分公司）各部門負責(zé)人于次月2日前完成匯總統(tǒng)計本單位每名員工當月星級員工考核數(shù)據(jù)。五、星級員工評選辦法（一）由基層單位成立星級員工評審組，具體負責(zé)本單位星級員工評比活動的組織與評審工作。受到過顧客有效投訴者。個人行為符合公司員工行為規(guī)范標準。能夠團結(jié)同事，員工內(nèi)部民主測評成績在95分以上。嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，違章違紀率為零。為顧客提供服務(wù)積極、主動、熱情，服務(wù)用語使用率100%。三、星級員工標準能夠嚴格執(zhí)行服務(wù)流程，做到規(guī)范、完整。以生產(chǎn)經(jīng)營第一線工作崗位為主的原則。第一篇：星級員工評選關(guān)于在全公司推行星級員工評比的活動方案一、評選原則公平、公正、公開的原則。擇優(yōu)錄取、寧少毋濫的原則。二、評選范圍星級員工評選主要以基層單位一線正式員工為主（不含管理人員和實習(xí)員工），為了確保星級員工評比工作能夠順利開展，將先以加油站、汽配廠星級員工的評比為試點，其他基層崗位將在此方案試行一段時間后再擇時全面開展。服務(wù)流程執(zhí)行標準率達到100%。能夠嚴格執(zhí)行操作流程，工作差錯率為零。能夠在各項工作中起到表率帶頭作用，當月績效考核評級為一級。當月銷售量（加油量、收款數(shù)額、工時數(shù)或配件銷售收入）名列前茅。四、否決項當月缺勤天數(shù)超過2天者。不能積極參加公司組織的各項活動者。組長：服務(wù)區(qū)經(jīng)理（分公司經(jīng)理、獨立站站長）成員：核算員（行政主管）、加油站站長、汽修廠廠長（二）具體辦法由服務(wù)區(qū)（分公司）各部門負責(zé)人對本單位每名員工每月組織8次現(xiàn)場考核，4次錄像帶檢查（如沒有監(jiān)控的單位現(xiàn)場考核需10次）；根據(jù)本單位每名員工的銷售記錄對當月銷售情況進行考核，并將每名員工的考核情況填寫到星級員工考評記錄中。由服務(wù)區(qū)（分公司）各部門負責(zé)人根據(jù)考核情況推薦出本部門星級員工候選人，于次月3日前組織本部門所有員工對星級員工候選人進行民主測評。（三）根據(jù)星級員工評比條件，原則上每月每個加油站、每個汽修廠可各選出一名星級員工（長春東、大嶺加油站每兩個月可評選出一名星級員工），如沒有符合條件者，名額可以空缺且不得被其他部門占用。全年累計六個月被評為星級員工（長春東、大嶺全年累計三個月）者公司年終將給予不少于1000元的特殊貢獻獎金。同時會將每月星級員工的照片、名字及主要事跡公布在本單位的陽光版上。凡被評選為星級員工者，將作為公司后備管理干部選拔及晉升過程中必備的條件之一。并以周星級員工評比結(jié)果作為月星級員
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