【正文】 定條款支付工程進度款，按時報送驗工月報。甲方、監(jiān)理在收到簽證后一周內(nèi)必須作出答復，否則可視為同意。四、投資（成本）控制認真及時辦理現(xiàn)場簽證工作。施工單位在開工前編寫好適合本地塊的施工組織設計，開工后5天內(nèi)還沒有完成，則對施工單位處予1000元的罰款，開工后10天內(nèi)還沒有完成，則對施工單位處予5000元的罰款。1甲方另行公開招標的其它分包工程的項目，由甲方或監(jiān)理公司督促分包方在分包工程驗收合格后由甲方向乙方移交另行公開招標的其它分包工程工程全套資料，乙方有義務全程配合，否則對施工單位處予1000元/每次罰款。否則返工費用及損失由乙方承擔，并對施工單位處予1000元/每次罰款。否則返工費用及損失由乙方承擔，并對施工單位處予1000元/每次罰款。需進行隱蔽驗收的內(nèi)容：按國家相關規(guī)程規(guī)范執(zhí)行；另外，特別明確要對土方回填；模板安裝；鋼筋安裝；砼外觀質(zhì)量；預制構件安裝；磚砌體；防水施工；暗敷于建筑內(nèi)的管線；防雷接地；地下管線及其他需進行隱蔽驗收的項目。1對下列隱蔽工程，乙方應先對隱蔽工程進行認真自檢，自檢合格后報甲方和監(jiān)理公司進行現(xiàn)場檢查，甲方和監(jiān)理公司檢查合格，簽字認可，方可進行隱蔽。1乙方對結構用鋼材、水泥、砌體磚、防水材料、外墻涂料、鋼材焊接件、砼及砂漿進行取樣時，應通知甲方和監(jiān)理公司，由甲方和監(jiān)理公司進行現(xiàn)場見證取樣。未經(jīng)報驗或報驗后不合格而擅自使用、擅自進行下道工序施工的，一經(jīng)查出承擔相應責任，并處予1000至5000元的罰款，從當月支付的工程進度款中扣除。施工單位如不按施工規(guī)范操作，隨意施工，甲方及監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)后，施工單位應及時整改，情節(jié)嚴重者對施工單位處予500元/次罰款。當工程發(fā)生不符合質(zhì)量標準、達不到設計要求的質(zhì)量事故時，應立即組織有關部門進行質(zhì)量事故調(diào)查分析，查明原因，對事故的嚴重程度和危害程度進行分析，并做出鑒定，提出處理方案，進行處理后，方可進行驗收?？偘鼏挝粦訌娮陨沓善泛桶氤善返谋Ｗo措施，合理安排施工工序和交叉作業(yè)，防止后道工序施工損壞或污染前道工序的成品和半成品。完善并嚴格執(zhí)行現(xiàn)場管理制度，包括現(xiàn)場質(zhì)量檢驗制度，安全文明施工管理制度。施工單位結合本項目實際情況建立和完善質(zhì)量保證體系，確保工程項目的質(zhì)量目標，并進行質(zhì)量控制，建立質(zhì)量責任制，實現(xiàn)管理標準化。甲方項目部人員通過巡查，發(fā)現(xiàn)施工人員脫崗或管理馬虎、每發(fā)現(xiàn)一次，對施工單位處予人民幣1000元罰款，從當月支付的工程款中扣除。配合監(jiān)理人員對關鍵部位的旁站監(jiān)理，并作好施工記錄，前一道工序不經(jīng)過工程監(jiān)理人員簽字，不允許進行后一道工序。施工單位施工的工程項目不按設計圖紙（包含變更通知）施工，一經(jīng)監(jiān)理或甲方發(fā)現(xiàn)，對已造成損失的，施工單位承當所有損失并每項處罰施工單位：結構部分15000元，其他10000元，從當月支付的工程款中扣除。二、施工單位在開工前應編制本工程項目的施工組織設計，并于開工前10天內(nèi)提交監(jiān)理審核，若未按時提交工程開不得開工，且總工期不給予順延。罰款從當月進度款中扣除。乙方因工作需要時對項目經(jīng)理部人員進行調(diào)整，須向甲方提交人員調(diào)整報告，經(jīng)甲方批準后方能進行調(diào)整。對項目經(jīng)理部不稱職的人員，甲方有權以書面通知乙方進行調(diào)整，乙方在收到通知后一周內(nèi)完成調(diào)整人員，新調(diào)整人員的履職條件應符合有關規(guī)定，并經(jīng)甲方審核合格后方能上崗。項目經(jīng)理部人員：項目經(jīng)理部人員應按投標書所報組織機構定崗定人，不得虛設、不得兼職。項目經(jīng)理：乙方項目經(jīng)理作為駐現(xiàn)場代表，必須專人專職、堅守崗位，嚴禁兼職、掛職。第一篇：施工現(xiàn)場項目管理、施工水電、安全文明規(guī)定施工現(xiàn)場項目管理規(guī)定一、施工組織機構人員配置項目經(jīng)理部：乙方派施工現(xiàn)場的項目經(jīng)理部人員必須與投標書所報人員一致，必須具有符合相關規(guī)定要求的執(zhí)業(yè)資格或上崗從業(yè)證書。進場前須向甲方提交項目經(jīng)理部全體人員的資格材料，經(jīng)甲方驗審合格后方能進入施工現(xiàn)場。項目經(jīng)理因事離開現(xiàn)場二天以上（含二天），應向甲方提出書面報告，經(jīng)批準后方能離開現(xiàn)場。項目經(jīng)理部人員調(diào)整：乙方未報經(jīng)甲方同意，不得更換本工程的項目班子成員，否則甲方有權單方解除合同，所有責任由乙方承擔。鑒于本項目工期緊、協(xié)調(diào)難度大，投標人施工組織時必須按投標承諾配備必要的人員、乙方所有管理人員必須按投標時的配置到位，且施工過程不得更換。違約處罰：乙方未報經(jīng)甲方批準擅自調(diào)整項目經(jīng)理、技術負責人和其他有關人員，除甲方以書面通知責令調(diào)整以外，甲方將分別處予50000元/人?次和20000元/人?次的罰款。如乙方拒不整改，甲方可追究其相應的違約責任。三、質(zhì)量控制管理 為加強各施工單位對施工過程中的質(zhì)量控制管理，最終達到《昆明經(jīng)百實業(yè)有限公司交房接管驗收標準》，不斷提升工程項目質(zhì)量管理水平，提高客戶滿意度，結合國家質(zhì)量驗收規(guī)范《建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗收規(guī)范》（GB503002001），制定以下執(zhí)行評定標準及處罰條款，各施工單位須遵照執(zhí)行：嚴格控制本工程質(zhì)量，完善質(zhì)保體系，各分部分項均要求設置專人負責，保證工程質(zhì)量達到國家驗收標準，監(jiān)理、甲方每周一組織一次質(zhì)量大檢查，對達不到上述質(zhì)量標準的，由監(jiān)理人員督促整改，整改后仍達不到要求扣罰施工單位人民幣500元/每項，從當月支付的工程款中扣除。施工單位派駐現(xiàn)場管理人員保證施工全過程駐場到位。對于拆除工作、支模、鋼筋綁扎施工管理人員應隨時現(xiàn)場管理指導；混凝土澆筑以及隱蔽工程的隱蔽過程，施工管理人員全過程視線不能離開工作面。嚴格組織相關人員進行施工圖紙會審，圖紙會審后在施工過程中，發(fā)現(xiàn)由于圖紙審核不細，過程中未發(fā)現(xiàn)問題或發(fā)現(xiàn)問題未向甲方及監(jiān)理匯報的造成變更或返工，對于返工損失自行承擔，超過2000元的，每發(fā)生一次按返工損失的20%并加罰施工單位，罰款從當月支付的工程款中扣除。開工報告簽署后，經(jīng)甲方、監(jiān)理項目部檢查，沒有完善的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量目標、質(zhì)量控制措施，將對施工單位處予2000元的處罰，從當月支付的工程進度款中扣除。否則將追究施工單位的責任。工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理。若經(jīng)監(jiān)理單位驗收不合格，必須按要求及時整改，整改后再達不到規(guī)范要求者，每次視情況嚴重程度給予1000至5000元的罰款。施工單位應及時申報質(zhì)量報驗資料（包括材料報驗及其他質(zhì)量的報驗），材料進場后，不準超過24小時，若無特殊原因（如：對所報材料有爭議須鑒定）超過時間規(guī)定則按500元/次進行處罰，并承擔相應責任。1由于施工方原因，出現(xiàn)嚴重的施工質(zhì)量問題被甲方或監(jiān)理項目部指令停工的，每次對施工單位處予5000元罰款，從當月支付的工程進度款中扣除。并應有記錄，取樣單應加蓋“見證取樣”章，反之為無效試件，若施工單位不按規(guī)定對所有試件進行見證取樣則對施工單位處予500元/每項罰款，從當月進度款中扣除。未經(jīng)甲方或監(jiān)理公司簽字認可，乙方自行隱蔽，甲方有權委托質(zhì)檢部門進行檢測或拆除檢查，不合格部分進行返工，費用及損失由乙方承擔，并對施工單位處予1000元/每次罰款。1乙方對砼澆筑、屋面防水、給水管網(wǎng)試壓、防雷接地測試等項目施工時，必須提前通知甲方或監(jiān)理公司進行現(xiàn)場旁站監(jiān)督（防雷接地測試需報市防雷中心檢測），通知后24小時內(nèi)甲方或監(jiān)理未到場，驗收視為認可，乙方正常施工。1對涉及安全和功能的下列項目，乙方必須進行全數(shù)檢查、檢測，并作好記錄，單位工程預驗收前通知甲方或監(jiān)理公司，由甲方或監(jiān)理公司進行抽查，并對照乙方提供的檢查記錄進行檢查。需抽查的涉及安全和功能的項目：屋面淋水試驗；有防水要求的地面蓄水試驗；建筑物垂直度、標高、全高測量；給水管道通水試驗；排水干管通球試驗；有壓管道試壓；照明全負荷試驗；避雷接地電阻測試；線路、開關、插座接地檢驗。三、進度控制總控制目標以施工合同中約定為準。開工前施工單位根據(jù)總工期的要求編制總施工進度計劃網(wǎng)絡圖，并報甲方、監(jiān)理公司審核，施工單位根據(jù)審定的總施工進度計劃，編制周、月及季度工作計劃，由于施工方原因造成節(jié)點控制目標延期，則每延期一天罰施工單位5000元，累計計算，如總工期延誤每延期一天罰施工單位5000元（與節(jié)點控制疊加）。施工方必須在產(chǎn)生變更簽證后三天內(nèi)報送有關證明資料，超出時效者不予辦理；簽證核實時已隱蔽或無法核實者不予辦理；簽證依據(jù)不全者不予辦理。據(jù)