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正文內(nèi)容

推進(jìn)基層綜治工作中心建設(shè)-展示頁

2024-11-09 22:08本頁面
  

【正文】 安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制執(zhí)行情況等任務(wù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治工作中心由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委直接領(lǐng)導(dǎo),鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記或鄉(xiāng)鎮(zhèn)長兼任綜治工作中心主任,政法委書記兼任常務(wù)副主任,配備2至3名專職干部,鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治辦在綜治工作中心履行牽頭協(xié)調(diào)、檢查督辦等職能。二、明確職責(zé)、完善機(jī)制,確保綜治工作中心高效、有序運(yùn)行一是規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置,理順部門職責(zé)。各縣(市、特區(qū))黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自作動員部署,親自組織研究制定中心建設(shè)方案,親自督促落實(shí)人財(cái)物保障措施;地區(qū)綜治委各成員單位結(jié)合開展聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,把綜治工作中心建設(shè)作為強(qiáng)化基層基礎(chǔ)建設(shè)的重要舉措,大力支持、指導(dǎo)和督促下級部門積極配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)做好綜治工作中心建設(shè),認(rèn)真履行維護(hù)治安的職責(zé)。2009年10月22日,地委政法委、地區(qū)綜治辦在印江縣召開了全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治工作中心建設(shè)現(xiàn)場會,全面部署開展綜治工作中心建設(shè)。二是地委政法委、地區(qū)綜治辦把推進(jìn)綜治工作中心建設(shè)作為工作重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)對各縣(市、特區(qū))綜治工作中心建設(shè)的情況掌握、分類指導(dǎo)和跟蹤督辦。主要做法如下:一、黨政重視、保障有力,整體推進(jìn)綜治工作中心建設(shè)一是銅仁地委、行署高度重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治工作中心建設(shè),多次專題聽取工作匯報(bào),研究解決成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)綜治工作中心的有關(guān)事宜和問題,并以銅黨辦發(fā)〔2009〕120號文件下發(fā)了《中共銅仁地委辦公室、銅仁地區(qū)行政公署辦公室關(guān)于成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)綜治工作中心的意見》,對成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)綜治工作中心的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、中心職責(zé)、制度建設(shè)、運(yùn)行機(jī)制等進(jìn)行了明確。截止目前,全區(qū)169個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)全部建立了綜治工作中心,1375個村(社區(qū))建立了綜治工作站,1016個企事業(yè)單位建立了綜治辦(站)。要加大綜治維穩(wěn)工作獎勵力度,尤其是要對近年來在平安建設(shè)和社會治安綜合治理工作中涌現(xiàn)出的大量見義勇為人員和事跡給予獎勵和報(bào)道,由此引領(lǐng)和帶動我市鎮(zhèn)(街道)綜治和平安建設(shè)發(fā)展。三是完善獎勵激勵機(jī)制。在搞好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的同時,要繼續(xù)完善領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度,通過主要領(lǐng)導(dǎo)與群眾面對面的溝通交流,一方面能夠及時了解群眾疾苦和困難,一方面能夠拉近與人民群眾之間的距離,增進(jìn)黨員干部與群眾之間的感情,為有效化解矛盾糾紛打下基礎(chǔ);二是繼續(xù)完善重大糾紛及時報(bào)告制度。要注重各項(xiàng)制度規(guī)范運(yùn)作、示范點(diǎn)規(guī)范培育;注重形成長效的工作機(jī)制;注重工作督查、工作指導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié),使綜治工作中心運(yùn)作更加規(guī)范,協(xié)調(diào)更加有力,成效更加明顯,在“平安建設(shè)”和構(gòu)建和諧社會中發(fā)揮更大作用。在鎮(zhèn)(街道)綜治工作中心規(guī)范化建設(shè)過程中,制度建設(shè)是關(guān)鍵。要借鑒和汲取先進(jìn)地區(qū)基層綜治工作經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)完善黨員綜治責(zé)任區(qū)及群防群治制度,使其在綜治維穩(wěn)工作中進(jìn)一步發(fā)揮作用。我國社會正處于轉(zhuǎn)型時期,社會矛盾和問題的出現(xiàn)具有突發(fā)性、多發(fā)性特點(diǎn),如果處理不及時、不主動,可能會引發(fā)大量群體性事件的發(fā)生。要按照工作安排,定期召開專門會議聽取派出所、司法所等相關(guān)部門的工作匯報(bào),及時安排部署綜治維穩(wěn)工作;二是要充分發(fā)揮其協(xié)調(diào)作用。作為鎮(zhèn)(街道)綜治工作中心工作人員,除搞好基層各項(xiàng)工作外,還要搞好綜治維穩(wěn)等基層社會管理創(chuàng)新工作,如果安排不妥,可能會出現(xiàn)顧此失彼,力不從心現(xiàn)象。二、堅(jiān)持部門聯(lián)動,創(chuàng)新工作格局。能解決的及時解決,能創(chuàng)造條件解決的創(chuàng)造條件解決,不能解決的講明政策,說明原因,爭取群眾的理解和支持;對于影響大多數(shù)群眾利益,謀求自己私利的訴求也要堅(jiān)持原則,不能縱容。我市不少鎮(zhèn)(街道)綜治工作中心設(shè)立以來,往往存在著:接待群眾反映的突出問題很多,但能夠得到很好落實(shí)的問題相對較少這一現(xiàn)象。對人民群眾反映的社會矛盾和問題只是坐在辦公室“了解”,不能從多方面調(diào)查研究,對事物的了解缺少完整性和系統(tǒng)性,因此影響了矛盾的及時有效化解。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。要做到這些,首先就要做到以下三點(diǎn):一是要將“轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng),提高行政效能”作為主要抓手。綜治工作中心的設(shè)立無疑是創(chuàng)新基層社會管理的重要舉措。針對以上狀況,我們建議有關(guān)部門采取以下改進(jìn)措施:一、堅(jiān)持以人為本,創(chuàng)新執(zhí)政理念。三、工作運(yùn)行機(jī)制較為無序。目前,鎮(zhèn)(街道)綜治工作中心由于人員所限,農(nóng)業(yè)、林業(yè)、醫(yī)保、家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼等部門人員在搞好綜治維穩(wěn)工作的同時還要搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)工作,不能很好的將綜治工作中心各項(xiàng)制度運(yùn)作起來,存在顧此失彼,力不從心現(xiàn)象,造成各項(xiàng)制度、規(guī)范執(zhí)行不力,基礎(chǔ)工作不夠扎實(shí),沒有形成強(qiáng)大的工作合力,基層維穩(wěn)工作格局較為分散,當(dāng)落實(shí)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任時,往往感到力不從心。面對基層農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作中出現(xiàn)的各類矛盾和問題,總是將自己臵于管理人之位,缺少必要的服務(wù)意識,在人民群眾中“官本位”的思想仍然存在,導(dǎo)致人民群眾的根本利益不能得到及時有效的保護(hù),引發(fā)出一系列社會矛盾和問題。一、執(zhí)政管理理念較為模糊。該中心的設(shè)立,完善了基層社會管理體制機(jī)制,夯實(shí)了綜治信訪維穩(wěn)工作基層基礎(chǔ),在維護(hù)社會穩(wěn)定、推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用。第一篇:推進(jìn)基層綜治工作中心建設(shè)推進(jìn)基層綜治工作中心建設(shè) 給力基層社會管理創(chuàng)新近年來,按照市委、市政府安排部署,我市所有鎮(zhèn)(街道)均相繼建立了政法綜治工作中心。綜治工作中心的設(shè)立不僅是對社會治安綜合治理體制機(jī)制的創(chuàng)新,也是對基層社會管理和服務(wù)工作機(jī)制的創(chuàng)新。但根據(jù)我們的調(diào)研,隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,我市在基層社會管理創(chuàng)新方面也凸顯出越來越多的矛盾和問題,需要在今后的工作中加以改進(jìn)。近年來,全市各鎮(zhèn)(街道)機(jī)關(guān)雖然開展了一系列關(guān)于“改進(jìn)工作作風(fēng),提高行政效能建設(shè)”活動,但是,各鎮(zhèn)(街道)機(jī)關(guān)仍或多或少存在:管理職能的觸角伸得過長,服務(wù)職能存在缺位等問題,部分鎮(zhèn)(街道)綜治工作中心存在著責(zé)任模糊、各行其是、你推我推的局面,沒有將化解矛盾的具體流程和鏈接方法真正落實(shí)到位,人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解三大調(diào)解功能失衡,沒有充分發(fā)揮調(diào)解功能的最大功效。二、基層維穩(wěn)格局較為分散。致使工作效率低下,人民群眾意見較大。近年來,各鎮(zhèn)(街道)綜治工作中心雖然在逐步建立、完善各項(xiàng)制度、規(guī)范,但是,綜治維穩(wěn)創(chuàng)新工作機(jī)制仍存在創(chuàng)新方法不夠、執(zhí)行不力、各行其是、隨遇而安的局面,未能制定出一整套能確保形成工作合力、有效落實(shí)責(zé)任、攻克重點(diǎn)難點(diǎn),且可精細(xì)化、計(jì)量化、操作性強(qiáng)、規(guī)范性強(qiáng)的運(yùn)作機(jī)制。當(dāng)前中國社會正處于快速社會轉(zhuǎn)型期,因此,在基層社會建立一個溝通人們的意見和需求、調(diào)處人們的矛盾和糾紛的社會整合平臺,對于維護(hù)基層社會乃至整個社會的穩(wěn)定具有重大意義。時值“十二五”規(guī)劃開局之年,鎮(zhèn)(街道)綜治工作中心在基層社會管理創(chuàng)新方面,必須堅(jiān)持貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以人為本,面向社會,服務(wù)基層,把綜治工作中心努力建成黨和人民群眾的“連心橋”,想人民群眾之所想,急人民群眾之所急,讓廣大群眾找到排憂解難的地方,有了問題能夠第一時間反映,有了糾紛能夠第一時間得到調(diào)處,有了訴求能夠第一時間表達(dá),有了困難能夠第一時間得到解決。由此進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,增強(qiáng)服務(wù)意識,堅(jiān)決克服“官本位”思想,真正將人民群眾作為服務(wù)對象,重塑新時期黨員干部新形象;二是要加大調(diào)查研究力度,切實(shí)解決影響群眾生產(chǎn)生活的各類社會矛盾和問題。多年來,部分人員長期養(yǎng)成了坐著辦公的習(xí)慣。作為基層綜治工作中心,應(yīng)定期不定期組織人員深入群眾,了解群眾所需、
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