【正文】 規(guī)定等有關(guān)精神。把學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，著眼于解決項(xiàng)目發(fā)展中的實(shí)際問題，把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、改進(jìn)工作的措施，切實(shí)提高駕馭項(xiàng)目發(fā)展全局的能力，創(chuàng)造性地開展工作。學(xué)習(xí)的目的在于應(yīng)用，必須把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)項(xiàng)目全面和諧的層面上來。一年來，按照公司黨委的要求，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的要求上來，自覺地用科學(xué)發(fā)展觀理論武裝頭腦，帶頭學(xué)習(xí)，認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)，并及時(shí)將相關(guān)精神傳達(dá)到項(xiàng)目基層。二、加強(qiáng)自身修養(yǎng)，奉行廉潔自律加強(qiáng)學(xué)習(xí)，著力打牢理論基礎(chǔ)。由于受業(yè)主資金管理及工程潛虧影響，2012年水電站項(xiàng)目部及項(xiàng)目部都面臨成本增加、潛虧增大的挑戰(zhàn)和壓力，為確保經(jīng)營目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)，我主抓商務(wù)管理，提升 項(xiàng)目變更索賠能力；狠抓運(yùn)營控制，嚴(yán)格預(yù)算管理程序，積極推進(jìn)預(yù)算機(jī)制轉(zhuǎn)型，增強(qiáng)預(yù)算調(diào)控能力，以全面預(yù)算統(tǒng)籌項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)和有限財(cái)務(wù)資源，增強(qiáng)預(yù)算的執(zhí)行力，確保項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算的可行性與預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)的可控性。我結(jié)合項(xiàng)目目前發(fā)展的實(shí)際，提出了項(xiàng)目人才建設(shè)體系，著力構(gòu)建一支“講黨性、重品行、做表率”的黨員干部隊(duì)伍和有“品德、思想、政治”的全員職工隊(duì)伍。合理利用人力資源，積極調(diào)配項(xiàng)目發(fā)展所需人才人力資源合理利用在項(xiàng)目發(fā)展中占有重要地位。其中我標(biāo)段渠道土方優(yōu)化后，無土填筑的實(shí)際情況，業(yè)主要求我標(biāo)段無償從其他部位進(jìn)行倒運(yùn)填筑，恢復(fù)取土坑，經(jīng)測算，僅此項(xiàng)增加工程成本大約1000萬余元。針對(duì)這種情況，在項(xiàng)目上設(shè)立合同部，并配專人負(fù)責(zé)商務(wù)合同變更索賠管理工作，確保人員的固定和技能的熟練，并根據(jù)工程實(shí)際情況，定期、不定期對(duì)合同問題進(jìn)行商討，由我親自抓商務(wù)管理工作，使商務(wù)管理和進(jìn)度、質(zhì)量、安全等工作放在同等重要的位臵。根據(jù)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則，選定供貨商，簽訂供貨合同。所有協(xié)作隊(duì)伍均首先簽訂合同后才能進(jìn)場施工，規(guī)定其工作內(nèi)容、范圍、工期、安全、單價(jià)、結(jié)算方式和糾紛解決方法等權(quán)利和義務(wù)。加強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)管控，細(xì)化商務(wù)索賠工作按照公司《項(xiàng)目管理辦法》，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況，我牽頭制定了在工程實(shí)施過程中從原材料、人員、設(shè)備的進(jìn)場、工程現(xiàn)場管理、合同結(jié)算等相應(yīng)的流程及實(shí)施辦法。年度內(nèi)水電站項(xiàng)目完成結(jié)算產(chǎn)值 萬元，按照每月完成結(jié)算產(chǎn)值的 提取，并已上繳管理費(fèi)、各項(xiàng)保險(xiǎn)、設(shè)備租賃費(fèi)等 萬元，足額上繳各類費(fèi)用。年度內(nèi)，首部樞紐工作面于2012年5月4日提前11天完成左副壩砼澆筑。一、加強(qiáng)項(xiàng)目管理，細(xì)化商務(wù)索賠促進(jìn)項(xiàng)目施工進(jìn)度，保證公司誠信履約今年1月至7月底，根據(jù)公司的安排，我擔(dān)任的項(xiàng)目經(jīng)理，我深知項(xiàng)目的誠信履約是踐行企業(yè)的承諾。第一篇：度述職述廉報(bào)告1不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè) 努力提高駕馭工作能力度述職述廉報(bào)告時(shí)光荏苒（ren ran），2012年很快過去了，一年來，在三公司黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目部、項(xiàng)目部廣大職工的支持下，動(dòng)員和帶領(lǐng)干部職工，團(tuán)結(jié)一心，積極進(jìn)取，在各位同事們的共同努力下，順利完成本年度各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)就本年度履職履廉情況做以報(bào)告，請(qǐng)審議。項(xiàng)目經(jīng)過幾年的施工，今年是項(xiàng)目施工攻堅(jiān)階段，尤其是首部樞紐和引水隧洞都同時(shí)施工，施工人員和勞力組織對(duì)項(xiàng)目都是考驗(yàn)，我每天深入現(xiàn)場，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決工程進(jìn)度存在的各類問題，每周組織一次生產(chǎn)例會(huì)，使存在的問題不過夜，有力促進(jìn)項(xiàng)目的施工進(jìn)度。全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，履行項(xiàng)目承擔(dān)職責(zé)任務(wù)項(xiàng)目是企業(yè)利潤的來源，是保證企業(yè)生存的基礎(chǔ)，因此對(duì)公司下達(dá)的各類指標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)，細(xì)化責(zé)任。項(xiàng)目年度完成結(jié)算產(chǎn)值 萬元，各種費(fèi)用足額上繳。同時(shí)通過合理定價(jià)，充分使用合同杠桿，有效的解決了協(xié)作隊(duì)伍施工過程中存在糾紛的事項(xiàng)，加快了施工進(jìn)度。對(duì)大型設(shè)備的采購、大宗材料的采購全部實(shí)行招標(biāo)采購，確定合作方，按照招標(biāo)程序由各家報(bào)價(jià)，組織人員對(duì)廠家和市場進(jìn)行考察，確定質(zhì)量好、實(shí)力強(qiáng)、價(jià)格低的廠家簽訂合同，明確責(zé)任，不搞一言堂，不搞暗箱操作。本項(xiàng)目是07年度簽約的合同，雖然樞紐施工是合同單價(jià)進(jìn)行了調(diào)整，但由于近年來人工費(fèi)漲幅很大，項(xiàng)目單價(jià)本身很低，如何在保證施工進(jìn)度方面，有效的做好項(xiàng)目的商務(wù)索賠管理工作。在項(xiàng)目施工中，深知商務(wù)合同管理是項(xiàng)目經(jīng)營的生命線，單設(shè)合同部門，配備專職合同人員負(fù)責(zé)合同管理、結(jié)算、商務(wù)索賠等工作。針對(duì)這種情況，一方面加大促進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度工作，另一方面和項(xiàng)目班子成員一起，多次和監(jiān)理、設(shè)計(jì)、發(fā)包人溝通，陳述施工過程沒有及時(shí)填筑的理由及依據(jù)，據(jù)理力爭，在公司和局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在現(xiàn)場施工進(jìn)度的促進(jìn)下，在拖了一年多的項(xiàng)目渠道可利用土，得到了批復(fù)，取土坑回填倒運(yùn)費(fèi)用同意解決，保證了我項(xiàng)目后續(xù)施工利益，為施工期土方平衡打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為了促進(jìn)項(xiàng)目持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展，我十分重視人才引進(jìn)和培養(yǎng)，努力推進(jìn)項(xiàng)目人力資源的管理，目前，項(xiàng)目部確立了重點(diǎn)崗位鍛煉人、艱苦環(huán)境磨練人、關(guān)鍵時(shí)候考驗(yàn)人的選才思路，確定了忠心于企、盡心于事、傾心于崗的人才選拔標(biāo)準(zhǔn)，倡導(dǎo)了“員工靠項(xiàng)目生存、項(xiàng)目靠員工發(fā)展”的經(jīng)營思想，開展了項(xiàng)目“技術(shù)優(yōu)秀人才”的評(píng)選活動(dòng)，努力打造一支團(tuán)結(jié)一心，斗志昂揚(yáng)的的職工隊(duì)伍。，切實(shí)保障公司運(yùn)營資金需求。同時(shí)，項(xiàng)目部以會(huì)計(jì)核算為基礎(chǔ)，完善報(bào)銷流程，嚴(yán)控大額資金使用，合理化利用有限資金進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)營管理；以財(cái)務(wù)管理為核心，在抓好會(huì)計(jì)核算的同時(shí)，加大了財(cái)務(wù)管理力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的職能和作用，以抓財(cái)務(wù)管理為主，帶動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目管理水平的提高。理論上成熟是政治上成熟的前提和基礎(chǔ)。學(xué)以致用，努力取得實(shí)際成效。在學(xué)習(xí)中注意把項(xiàng)目的發(fā)展放到公司發(fā)展的全局中考慮，增強(qiáng)工作的科學(xué)性、預(yù)見性、主動(dòng)性和協(xié)調(diào)性。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定提高防腐拒變能力。嚴(yán)格廉潔自律，按照領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律有關(guān)要求和規(guī)定，始終做到自尊、自愛和自律，做到“手不伸，嘴不張”，認(rèn)認(rèn)真真辦事，勁往一塊使；堅(jiān)持民主集中制原則。同時(shí)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，端正言談舉止，在本職工作崗位上放手大干，無私無畏，不推諉、不退縮。第二篇：度述職述廉報(bào)告****度述職述廉報(bào)告尊敬的****考核組領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！按照上級(jí)****領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報(bào)告的有關(guān)要求，現(xiàn)就我到****任職以來的工作、生活情況進(jìn)行述職述廉。增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，創(chuàng)新開展工作上任伊始，面對(duì)全新的工作內(nèi)容和工作環(huán)境，我曾感到很大的壓力。工作中，****************黨建工作扎實(shí)推進(jìn)，全力服務(wù)中心工作****************黨風(fēng)廉政及行風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)****************支持工會(huì)、共青團(tuán)工作，加強(qiáng)新聞宣傳工作。實(shí)際工作中，堅(jiān)持廉潔、高效、公道、正派的作風(fēng)，能嚴(yán)格要求自己，不斷提高自我，用心想事，用心謀事，用心干事。日常忙于事務(wù)性工作較多，在政治理論學(xué)習(xí)方面不系統(tǒng)、不全面，在運(yùn)用理論指導(dǎo)和促進(jìn)工作上還存在一定差距。主要表現(xiàn)在處理棘手問題有時(shí)不夠冷靜等方面。四