干部述職報告范文大全-展示頁
2024-11-09 18:31本頁面
【正文】 光榮而辛苦，需要有強烈的事業(yè)心和責任感，需要有較強的工作能力和工作藝術，我將不斷地提高個人修養(yǎng)，踏實干事，誠實待人。，工作上的新思路、新方法不多。四、工作中存在的問題和不足一年來工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些主要問題和不足：1．自己在工作上不夠深入細致，對一些事情的靈敏度不夠，管理上不夠大膽、果斷。審核合同近200份。規(guī)范高效組織召開各類會議80余個。辦公室全年草擬各種文件、總結(jié)、報告，工作布置，領導講話稿、整理各種資料、材料共三百余篇（份），及時組織完成了黨委、公司領導所需的一切文字材料。承辦的每一項工作和事情，都必須做到向公司負責，向領導負責，向職工負責。五是高效規(guī)范完成承辦工作。二是堅持了各項制度的落實，如學習制度，會議制度，勞動紀律，辦公秩序等，堅持了月有工作研究會，周有碰頭會的作法；三是為了提高工作人員各項素質(zhì)、工作能力，不定期組織學習，并有意安排寫一些不同方面的文字材料和布置一些具體事務性工作，強調(diào)提高辦事效率和完成時限；四是狠抓了勞動紀律，堅持考評、講評。為此，強化職責，全方位發(fā)揮辦公室每個人的專長作用，挖掘每個人的工作潛力，更好地形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作程序和機制，形成團結(jié)一致，高效運作的氛圍，尤為重要。辦公室工作的好與壞直接影響到黨政工作能否順利開展和有效推進，是做好工作的關鍵。為發(fā)揮好參謀助手作用，為領導參好謀、獻好策，真正為公司和職工辦一些實事，在實際工作中我注意去基層單位利用各種方式了解生產(chǎn)經(jīng)營情況，傾聽各級領導和職工的建議，征求機關相關部室的意見、圍繞公司領導決策和安全生產(chǎn)實際，及時向總經(jīng)理或有關領導同志反映，盡到了參謀，協(xié)調(diào)的職責。只有把“位置”認準，把“政”字搞清，自覺維護領導之間的團結(jié)，在工作中盡職盡責，不越權，不越位，嚴格要求自己作一個為人誠懇、忠于職守，勤于職守、勝任職守的辦公室主任。就地位而言：從領導決策過程看，我處在“輔助者”地位，從執(zhí)行看處在“執(zhí)行者”地位；對處理一些具體事物，又處在“代理者”的地位。通過學習辦公室人員的整體素質(zhì)不斷提高，精神面貌煥然一新，凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力不斷增強。我時常強調(diào)，社會也是一本書，而且更豐富，更有實際意義，要求他們虛心向領導、向同事、向群眾學，學習他們的理論觀點、工作方法、對人處事及語言、文字表達等。要讀好兩本書，一是讀好有字之書，即要時刻向書本學習，學習政治理論，學習黨和國家的政策法規(guī)、方針路線，學習業(yè)務知識等等，做到基本知識篤學，業(yè)務知識深學，修身知識勤學，急需知識先學?，F(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下：一、強化學習，提高辦公室綜合素質(zhì)一年來，我一方面自身不斷加強學習，不斷提高自身素質(zhì)。第一篇：干部述職報告干部述職報告2011年元月，本人經(jīng)組織安排擔任辦公室主任兼黨辦主任，主要負責辦公室（黨辦）的全面工作。近一年來，我堅持團結(jié)、務實、高效的原則，嚴格按照公司黨委的要求，認真履行職責，扎實工作，做出了應有的貢獻，取得了一定成績。另一方面以提高辦公室人員自身素質(zhì)和造就一支高素質(zhì)干部隊伍為出發(fā)點，有計劃、有組織、有目的地對辦公室人員進行輔導學習，要求他們在學習要做到一要勤學習、二要多思考、三要善總結(jié)。二是讀好無字之書。與此同時，在日常生活中要求他們要做到“多看、多聽、多聞、多想、多寫、多做”，把學習與實踐有機結(jié)合起來，形成“學而思，思而入，入而進”的良好習慣。二、找準定位，發(fā)揮作用，努力做好辦公室職能工作作為一個辦公室主任，要作好工作就要首先清楚自己所處的位置；清楚自己所應具備的職責和應盡的責任；正確認識所處的位置和所要謀的政。這個角色的多重性決定了在實際工作中容易產(chǎn)生履職或者越位，何況所要協(xié)調(diào)工作的對象是公司領導，自己的上級、同級和下級，在實際工作中我的具體作法是：為領導參謀到位但不越位：督促、催辦到位，但不“拍板”；服務到位但不干預領導工作。催辦和協(xié)調(diào)是我的主要工作之一，工作中雖然難度不小，但領導和同志們都給予了我很大的支持，我也注意力爭作到對工作主動摧辦和協(xié)調(diào)，承上啟下，溝通左右，協(xié)調(diào)各方。三、團結(jié)協(xié)作，開創(chuàng)工作新局面我深刻地認識到，辦公室是形象的集中表現(xiàn)。特殊地位和作用，表明辦公室各項工作都要走在前頭，也決定了辦公室工作人員要“任人難任之勞，承人難承之重，挑人難挑之擔”。在工作中一是采取不同方式進行教育和引導，使大家樹立敬業(yè)愛崗的精神，樹立榮譽感，克服“配角”的自卑感，使大家感到能在辦公室工作是領導、同志們的信認，是一種榮譽。從而更進一步加強了勞動紀律性。承辦工作千頭萬緒，辦公室按照先辦主要工作、后辦次要事項，先急后緩；先辦上級和外來的，后辦內(nèi)部的；先辦基層單位的，后辦機關的，因為基層的同志來一趟公司不容易。一年來辦公室工作受到了領導和員工好評。全年完成各種級別接待90多次，招待費用開支做到規(guī)范、合理、節(jié)儉。全年審核下發(fā)規(guī)章制度81項。為公司各項工作的開展提供了有力的保障。2．為基層服務的深度還不夠，需進一步加強辦公室內(nèi)部建設，強調(diào)服務意識和服務態(tài)度，不斷提高辦事效率和工作能力，為
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