【正文】 意”為原則，作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。綜上所述，我認為自己已具備擔任工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。六、是我有一定的管理能力。我信奉誠實待人、?能人聽從與制度?，的 處世之道。我分別參加了多家酒店的施工、安裝及調(diào)試技術問題獻計獻策、排憂解難。經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力，能說，能寫，能干事，干成事。我從學校畢業(yè)后，從沒間斷過學習提高。今天，我參加工程部經(jīng)理職位的競聘，主要基于以下幾個方面的考慮：一、我有——吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神，工作上踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分體現(xiàn)出“特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。第三、全心全意為企業(yè)工程部的突破發(fā)揮自己的聰明才智。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協(xié)作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。第二、盡心盡力為企業(yè)工程部的發(fā)展做出應有的貢獻。從實際出發(fā)，力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。回顧本人近年來的工作情況，可以總結為三個方面。我一直在尋找著我的伯樂。我還是人才不是奴才。在伯樂面前我是一匹好馬。2005年11月2006年2月濟南（魯能燒鵝仔）大酒店工程部副經(jīng)理 2006年3月2006年6月海口（東北王）大酒店工程部經(jīng)理我是一個多功能維修技術員。謝謝各位領導和代表！篇二：工程部經(jīng)理競聘演講稿工程部經(jīng)理競聘演講稿—范文網(wǎng)各位領導、大家好！首先，感謝企業(yè)和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。如果我不能被聘用，說明我離這個崗位的要求還有差距，我將加強學習，提高自己為企業(yè)服務的能力，隨時接受企業(yè)的挑選。通過以上生產(chǎn)管理制度辦法的落實，用一年左右的時間使公司施工生產(chǎn)管理規(guī)范、高效。做好施工生產(chǎn)計劃安排，細化工程項目形象進度，變施工生產(chǎn)計劃產(chǎn)值控制為主為形象進度控制為主，健全項目施工生產(chǎn)計劃完成考核辦法，及時獎罰兌現(xiàn)。改變以職稱為主的薪酬方式和一味提高待遇的單一激勵方法，改變目前再多技術人員也不夠用的現(xiàn)狀，促使工程技術人員不斷學習和提高，以滿足公司人才的需求。施工專業(yè)工程師與所管項目的生產(chǎn)績效掛鉤考核兌現(xiàn)。如果我能被聘用，我將做到以下幾點：團結帶領部門員工，扎實工作，高效率、創(chuàng)造性地全面完成各項工作任務。在擔任兩個工程項目經(jīng)理及局經(jīng)理部的主管生產(chǎn)副經(jīng)理時，有較多的成功經(jīng)驗和失敗的教訓。從事項目施工生產(chǎn)管理工作4年，其中在青藏鐵路一期只用了個月的間就完成了公里的主體工程施工，在南鋼鐵路工程施工中一年完成并通車，完成產(chǎn)值.億元，具有較豐富的大型工程項目施工生產(chǎn)管理經(jīng)驗，熟悉施工生產(chǎn)管理的程序、方法。我認為我具備該崗位工作能力并能勝任該崗位的工作，我有以下的條件和優(yōu)勢：具有大學本科學歷（2004年畢業(yè)于北京交通大學鐵道工程專業(yè)，1990年畢業(yè)于武漢鐵路橋梁學校工民建專業(yè)，2000年畢業(yè)于合肥工業(yè)大學工民建專業(yè)），2002年被評定為工程師技術職稱，并已通過了國家一級建造師全部課程的考試。工程管理部是公司施工生產(chǎn)的重要職能部門，主要職責是提供施工生產(chǎn)管理和服務、保障公司施工生產(chǎn)指揮、信息反饋和協(xié)調(diào)應急系統(tǒng)的有效運行，當好主管生產(chǎn)領導的參謀。首先，我將個人的基本情況向各位領導和代表做一簡單介紹，本人今年歲，大學本科學歷（北京交通大學鐵道工程專業(yè)畢業(yè)），中共黨員。再次感謝公司給了我這次難得的學習和鍛煉機會，感謝在座各位領導的大力支持和幫助，謝謝！我的發(fā)言完畢。如果這次沒有競聘上，證明我自身還有很多不足之處，參加此次競聘也是尋找自己在工作中的不足和差距，我也不會氣餒，我會認真反思自己存在的不足，并在工作中更快、更好地提升自我。古語有云：“書生誤國”、“實干才能興邦”。按照公司領導工作安排，將工作細化到月、周、日或者更細，將工作事項按照“輕重緩急”進行分類，逐項辦理，提高效率。工作中積極聽取職工有益于公司發(fā)展的好意見和建議，自己有新的想法時及時向領導進行匯報和建議。職責：在工作中服從領導指揮，協(xié)助部長編制和修訂公司工程管理制度等，并推動和監(jiān)督各一線經(jīng)營單位貫徹落實；協(xié)助部長對職責范圍內(nèi)的各單位的建設項目計劃、方案、設計、文件等進行參研，做好工程的管理工作；積極參與公司大修、折舊、技改等工程方案審定，建議審核公司所有項目的工程簽證和工程變更；積極參與公司基本工程項目的安全文明工地檢查驗收；協(xié)助部長督促各科室及時認真完成各自日常工作；協(xié)助部長組織公司基本建設項目的年末工程盤點，對當年完成情況進行匯總；做好部長交辦的其他工作任務。四、下一步工作思路若我能在這次激烈的競爭中僥幸勝出，將不負各位領導的期望和各位同事的支持，強化自身學習，發(fā)揮自身優(yōu)勢，從以下方面做好自己工作：紀律：遵守國家各項法律法規(guī)章程制度，遵守黨紀黨規(guī)。有較強的學習適應能力，勤于動腦。有強烈的事業(yè)心和工作責任感，富有吃苦耐勞、誠實肯干的優(yōu)良品質(zhì)和敢想敢干的工作作風，這是我能適應本崗位的基礎。同時，工程建設管理還應注意不斷培養(yǎng)和提高工作能力，如：決策能力、應變能力、組織領導能力、人際交往能力等，努力做到在工作中要果斷但不武斷，要穩(wěn)重但不拖拉，要敢于面對自身的弱點，不斷完善個性修養(yǎng)。對于工作中出現(xiàn)的問題，作為工程建設管理者，首先要敢于承擔責任，其次要善于分清問題的性質(zhì)，找到解決問題的方法。工程建設管理需要有勇于實踐的踏實的工作作風，在實際工作中不斷豐富完善自己。第一篇：工程管理部長競聘演講稿工程部副部長競聘報告尊敬的各位處領導、各位評委：大家好！今天我懷著無比激動的心情和滿腔的熱情來參加本次競聘，首先感謝各位領導給我們創(chuàng)造了這次公平競爭、挑戰(zhàn)自我、展現(xiàn)自我的機會！下面我向各位領導作誠摯匯報:一、個人簡介二、對競聘崗位的認識工程管理部副部長主要是負責協(xié)助部長完成公司基本建設項目的全面管理工作和工程管理部的日常管理工作，以及做好部長交辦的其他任務。這個崗位要求必須具備較全面的綜合業(yè)務能力，在工程建設管理的崗位上要注意不斷擴大自身的知識結構，根據(jù)工作需要和自身情況加強學習，做到既要向書本學習，更要利用一切機會向聞道在先者學習，只有這樣才能不斷達到在外行面前是內(nèi)行、內(nèi)行面前不外行、精益求精的程度，以便在工作中對于實際出現(xiàn)的問題，能夠準確判斷和決策，防止自己放不下架子而用一些放之四海而皆準的原則性意見對需要處理的工作事項敷衍塞責。一個合格的工程建設管理人不是僅僅是靠書本知識學出來的，更不是吹出來的，是靠實際工作的磨練干出來的。工程建設管理應該通過以身作則，在工作中形成一個實事求是的工作風尚。三、個人競聘崗位的優(yōu)勢 我的優(yōu)點：有良好的個人修養(yǎng)，為人誠信、正直；有較好的協(xié)調(diào)能力和較強的執(zhí)行力。長期在工程一線工作，熟悉工程建設規(guī)律，能做到理論與實踐經(jīng)驗相結合，熟悉工程建設管理工作的職責和任務，具備工程建設管理工作的素質(zhì)和要求，掌握工程建設管理工作的方法和策略。已經(jīng)形成一個習慣：工作效率優(yōu)先，事情按照輕重緩急進行梳理，然后落實辦理。嚴格遵守三十七處制定的各項規(guī)章制度；廉潔自律，克己奉公。態(tài)度：有強烈的責任感和主人翁精神，以三十七處為家，工作認真負責，不懈不怠。效率：強調(diào)執(zhí)行力，提高工作效率。服務：響應以孟處長的號召，聽從領導安排，服務于一線各生產(chǎn)經(jīng)營單位，不擺架子、不撂挑子，一線單位有問題需要解決、有需求需要幫助等，我會在職責范圍內(nèi)無條件的服務好。目前，在以孟處長領導的領導班子帶領下，我處繼承了理論聯(lián)系實際、實事求是干工作、腳踏實地謀發(fā)展的優(yōu)良作風，相信我公司會在孟處長帶領下，在處領導班子領導下有更好的發(fā)展，相信工程管理部會在部長帶領下完成好自己部門的工作。等到有合適的機會，我會再次登上這樣的平臺！以上是我的競聘報告。此致敬禮！郭延強第二篇：工程部長競聘演講稿工程管理部部長競聘演講稿尊敬的各位領導、各位代表：我參加競聘的崗位是工程管理部部長。工作簡歷如下：1990年月參加工作，歷任技術員、技術主管、施工室主任，段總工程師職務，1999年月調(diào)京珠高速公路項目經(jīng)理部任副經(jīng)理，2000年月任京珠高速公路項目經(jīng)理部經(jīng)理，2001年月調(diào)青藏鐵路項目經(jīng)理部任項目經(jīng)理，2002年月任公司安全質(zhì)量監(jiān)察部副部長，2003年月任集團公司南鋼鐵路工程項目部副經(jīng)理兼總工程師，2005年月至今任公司工程管理部副部長、部長。部長是部門主要職能的承擔者和第一責任人。在基層從事施工技術工作9年，先后從事房建、水電安裝、路基土石方、橋梁、制架梁等專業(yè)的技術工作，并在m高墩施工和超重載梁體的施工中取得了較好成績，具有豐富的技術管理經(jīng)驗。擔任過兩個項目的項目經(jīng)理，對項目的各項管理工作熟悉。有2年的機關工作經(jīng)驗，熟悉機關工作和公司相關管理制度和管理辦法，對公司在建工程項目比較了解。全面推行施工生產(chǎn)區(qū)域責任包干和考核制度，也就是對每名專業(yè)工程師分配－個工程項目包干管理，其必須熟悉并動態(tài)掌握所管項目的進展、資源配備、存在問題的狀況，準確分析項目存在問題的原因，據(jù)以擬定采取的措施方案報主管生產(chǎn)領導，按批準的措施督促項目部和相關部門落實，對效果進行跟蹤、反饋和評價。力求能推動工程技術人員的使用和考核機制的改進，爭取用一到兩年時間，逐步形成一種以工作效率、工作效果和工作成績?yōu)橹鞯目己撕褪褂萌说臋C制，技術人員薪酬的將于工作內(nèi)容和技術工作量掛鉤，并推行技術組承包。完善信息反饋系統(tǒng)，建立多渠道、多途徑的信息收集機制。健全應急協(xié)調(diào)機制。繼續(xù)深化落實項目分級管理、“人盯人，人盯項目、人盯工序”，以及項目工期、重難點預警的施工生產(chǎn)管理制度，使項目施工生產(chǎn)有序可控。同時我也愿意和服從公司的其它安排。1989年畢業(yè)于山西長治市中央農(nóng)業(yè)廣播學校；用電管理系。在無知面前我是一堆爛泥。一匹強悍的好馬。我是忠臣。我今天演講的主要內(nèi)容分 兩個 部分：一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢；二是談談做好工程部經(jīng)理的工作思路。第一、盡職盡責為企業(yè)工程部的建設與維修工作鞠躬盡瘁。初步納入到現(xiàn)代化管理軌道；二是改造及改正了安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得設備設施運行更安全、更經(jīng)濟、更可靠。眾所周知，尊重、支持各任領導的工作，維護領導的威信，愿當配角、甘作綠葉。在保證自己所管轄的工程部工作符合要求外，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟，貢獻自己的光和熱。為了酒店工程部有一個更好的未來，我積累了各種資料和經(jīng)驗，我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和未來。二、我有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。參加了家電、電工、空調(diào)、管道等操作培訓；隨著進入酒店工程部工作，我又應工作需要，學習了管理、消防設備維護、安裝和保養(yǎng)知識；根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和實際需要，我又自學了計算機操作掌握了計算機一部分技術；四、我有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求實精神。工作16