【正文】 成員的南平聯(lián)絡(luò)線高速A7標(biāo)“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體負責(zé)和指導(dǎo)本標(biāo)段施工區(qū)域內(nèi)的“平安工地” 建設(shè)活動的開展。不能走過場，要常抓不懈，做到常態(tài)化。本項目工程安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，但在創(chuàng)建過程中也存在一些不足，項目部將再接再勵，加大專項治理，重點開展隱患排查，圓滿完成項目部制定創(chuàng)建平安工地的各項管理目標(biāo)。另外，根據(jù)政府部門關(guān)于解決“兩個拖欠”的工作要求，我項目部專門農(nóng)民工工資保障成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定了農(nóng)民工工資保障金制度、農(nóng)民工計酬手冊、農(nóng)民工權(quán)益告知牌等制度。1）不發(fā)生工地財物被盜案件； 2)不發(fā)生聚集上訪滋事案件；3)不發(fā)生重大影響的人員傷亡事故和巨額財產(chǎn)損失的惡性案件； 4)不發(fā)生重大影響的區(qū)域性治安混亂或突出治安事件。1）是施工人員基本情況要清楚，做到用工手續(xù)齊全、合法，建立施工人員基本情況臨時檔案；2）是施工工地民工變動動態(tài)管理情況要清楚，做到人員的來去、工程款支付、民工工資發(fā)放時間、數(shù)額和當(dāng)前矛盾糾紛等情況一清二楚。1）是要求健全工地治安管理網(wǎng)絡(luò)體系，按照“誰用工，誰管理，誰負責(zé)”的原則簽訂社會治安責(zé)任書，由項目部建立治安防范體系，明確責(zé)任到人； 2）是健全工地治安管理制度、招聘用工制度、暫住人員管理制度、宿舍管理制度、防火制度、門衛(wèi)值班制度等。三、強化責(zé)任，為確?！捌桨补さ亍眲?chuàng)建活動取得成效我們將建筑工地現(xiàn)場管理和工地外來流動人員管理作為重點，并具體提出了“一個確?！薄皟蓚€健全”“兩個清楚”“八個不發(fā)生”的工作目標(biāo)。項目部每周進行一次安全大檢查，排查各種隱患286條，均得到了整改。為了切實杜絕各類安全事故的發(fā)生，我項目部堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，制定了《項目部重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，以期高效有序地組織開展搶險、救災(zāi)工作，最大限度地避免和減小事故損失。切實提高從業(yè)人員的平安意識，保護從業(yè)人員的平安健康、保障安全生產(chǎn)，為社會和諧穩(wěn)定創(chuàng)造有利環(huán)境。我項目部針對施工現(xiàn)場高處作業(yè)、露天作業(yè)、立體交叉作業(yè)多、員工流動性大等特點，我們采取多渠道、全方位的形式開展安全生產(chǎn)及綜合治理法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)及綜合治理法制宣傳力度。二、強化宣傳，為深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動創(chuàng)造氛圍抓宣傳教育。嚴(yán)禁在建工程住人，職工宿舍必須符合通風(fēng)、采光、干燥等要求，施工現(xiàn)場要設(shè)置符合衛(wèi)生要求的廁所，必須加強食堂衛(wèi)生管理，建立衛(wèi)生責(zé)任制，以確保施工工人的餐飲衛(wèi)生。項目部從以人為本、角度出發(fā)做了大量工作。項目部平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組堅持每月召開一次會議，認真?zhèn)鬟_上級有關(guān)文件精神，定期進行專項檢查，及時對項目部內(nèi)部情況進行分析，研究解決創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，并及時作出有針對性的部署，確保創(chuàng)建活動的順利進行。一、強化領(lǐng)導(dǎo)，為加大“平安工地”創(chuàng)建工作提供保障平安創(chuàng)建工作是一個系統(tǒng)工程，需要強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，需要整合各方面的力量。當(dāng)然我們項目部也從創(chuàng)建平安活動中嘗到了甜頭，使我項目工程順利，平安，和諧向前推進。第一篇：平安工地工作總結(jié)創(chuàng)建“平安工地”工作總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁下午好：首先感謝各級領(lǐng)導(dǎo)給我這個榮譽同時也給我這次機會，在這里代表中建八局杭州世茂項目部在本次創(chuàng)建“平安工地”推進年一周年工作會上就我項目部創(chuàng)建“平安工地”工作做經(jīng)驗交流發(fā)言。回顧創(chuàng)建過程在各級領(lǐng)導(dǎo)和大力指導(dǎo)下，我項目部從實際出發(fā)把平安工地創(chuàng)建活動、作為平安創(chuàng)建工作的龍頭，并以此為依托，不斷加強工作力度，使創(chuàng)建工作取得了新的進展。下面就我們中建八局杭州世茂項目部在創(chuàng)建“平安工地”實施方面“以點帶面”做一個表述，不妥之處望各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁給予指正。自創(chuàng)建工作以來，我項目部積極強化該項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立平安工地創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定創(chuàng)建平安工地活動計劃，落實經(jīng)費，計劃中有指導(dǎo)思想，有九項工作目標(biāo)，有工作主要內(nèi)容及責(zé)任分解，有實施步驟，步驟又分三個階段準(zhǔn)備發(fā)動階段（1月2月）活動實施階段（3月11月）檢查總結(jié)階段（12月）從上至下形成了按照計劃有項目經(jīng)理親自抓，項目安全總監(jiān)具體抓的快捷有序的創(chuàng)建工作。明確創(chuàng)建的重點內(nèi)容，層層簽訂責(zé)任狀，還將平安工地創(chuàng)建工作作為項目部各部門及分包單位績效考核重點，從而提高了各施工企業(yè)創(chuàng)建平安工地的積極性和重視程度，要求各分包單位要切實維護施工工人的權(quán)力，為職工提供良好的作業(yè)和生活環(huán)境。如；夏季給民工發(fā)放防暑降溫藥品、組織民工看建筑安全技術(shù)電影、冬季雨雪天給民工送姜湯、送點心，在施工現(xiàn)場設(shè)置茶水棚吸煙處、在生活區(qū)設(shè)置民工浴室、閱覽室、乒乓球室，還建造了夫妻房等一系列關(guān)愛民工舉措。做到有的放矢。安全生產(chǎn)是每個企業(yè)生存和發(fā)展的必要前提更關(guān)系到社會的和諧穩(wěn)定。我們還利用項目部農(nóng)民工學(xué)校請社會及公司內(nèi)部專家，針對施工工人的實際情況組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)及綜合治理知識培訓(xùn)，并將平安工地創(chuàng)建的有關(guān)文件資料印發(fā)到每個分包單位及工人手中，讓所有建筑施工人員都清楚平安工地創(chuàng)建的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，增強全員的創(chuàng)建意識。抓安全管理。在工作中，各施工分包單位認真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，把機械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電和塌方傷害以及交通事故作為預(yù)防工作的重要內(nèi)容，及時排查分析事故隱患，有針對性落實防范措施，將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防，收到了較好的效果。截止目前，沒有發(fā)生過一起安全事故和拖欠農(nóng)民工工資的事件，為項目部平安穩(wěn)定做了應(yīng)該做的貢獻，也使我項目部的平安創(chuàng)建工作成果得到了進一步鞏固。“一個確?！贝_保居住人口登記、辦證達95%以上“兩個健全”確?；A(chǔ)工作到位?！皟蓚€清楚”力求工地人員管理工作到位?！鞍藗€不發(fā)生”支撐工地文明創(chuàng)建。5)不發(fā)生群體打架斗毆事件6)不發(fā)生消防火災(zāi)事故 7)不發(fā)生重大安全責(zé)任事故8)不發(fā)生在敏感時期重大活動、重要目標(biāo)和要害部位的安全保衛(wèi)工作重大事故。通過平安工地創(chuàng)建工作。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：總之創(chuàng)建平安工作任重道遠，只要我們時刻牢記“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”就能確保一方平安。謝謝。二、以方案為指導(dǎo)，深入開展“平安工地”建設(shè)活動制定并下發(fā)了《南平聯(lián)絡(luò)線高速A7標(biāo)項目部 “平安工地”建設(shè)活動實施方案》，規(guī)定了活動時間和范圍，并建立健全安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任；嚴(yán)格執(zhí)行專項施工方案審查制度；嚴(yán)格執(zhí)行勞動用工登記制度和安全培訓(xùn)教育制度；加強施工安全隱患排查治理；施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護達標(biāo)；嚴(yán)格執(zhí)行施工安全專項費用保障制度；完善特種設(shè)備管理體系等七個方面對各施工隊提出了具體的要求，對全線“平安工地”建設(shè)活動的開展起到指導(dǎo)性作用。在本標(biāo)段施工區(qū)域內(nèi)開辟“平安工地”建設(shè)活動宣傳專欄，加大“平安工地”宣傳力度，真正做到人人都能熟知“平安工地”建設(shè)活動的內(nèi)容和要求，營造出濃厚的活動氛圍。施工隊根據(jù)各自工程實際情況制定專項施工方案，并由本施工區(qū)域內(nèi)技術(shù)負責(zé)人審查簽字，項目總工、安全工程師對專項施工方案進行了審查，專、兼職安全員按規(guī)定進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查并留有檢查記錄。制定施工安全隱患排查計劃，建立施工安全隱患治理臺賬，對排查出的隱患明確整改責(zé)任人、制定整改措施、確定整改時間，項目