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正文內(nèi)容

安全生產(chǎn)匯報總結(jié)-展示頁

2024-11-09 17:38本頁面
  

【正文】 安全,將安全工作重心前移,從安全工作實際出發(fā),確保用100%的精力,實現(xiàn)安全事故“零”的目標(biāo)。公司組織安全教育培訓(xùn)2次,組織職工學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)、安全管理和安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識、安全生產(chǎn)法紀(jì)等,內(nèi)容包括安全用電、用氣、動火、廠內(nèi)外交通以及夏季四防、典型事故案例等,通過安全知識學(xué)習(xí),讓“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的理念深入人心。公司根據(jù)上級指示精神,結(jié)合自身特點,在6月初召開了專題會議,成立了以總經(jīng)理為組長的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,傳達(dá)了上級文件精神,下發(fā)了《開展“安全生產(chǎn)月”活動實施計劃》,緊緊圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的主題開展此項活動,對活動進行認(rèn)真組織,使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。按著方案要求,積極開展了大量的安全文化宣傳工作:下發(fā)安全簡報四期、張貼宣傳標(biāo)語20幅、板報每周一換、關(guān)鍵位置懸掛橫幅和警示標(biāo)志牌,在公司上下形成“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”和“安全發(fā)展”的共識。六、為大力提升我公司安全文化建設(shè)水平,充分發(fā)揮安全文化對安全生產(chǎn)的引領(lǐng)、保障作用,在全公司培育安全理念,養(yǎng)成自覺的安全行為,營造濃厚的安全文化氛圍,我公司特制定了安全文化建設(shè)實施方案。按著安全工作計劃,我公司于3月份組織一次防火演練,6月份組織一次防汛演練一次防泄漏演練。五、制定預(yù)案組織演練,提高應(yīng)對風(fēng)險和防范事故的能力。對新入廠職工開展三級安全教育,同時保證嚴(yán)格按要求進行,有教育、有考核,確保三級教育起到應(yīng)有的實際作用。提高對安全工作的認(rèn)知水平需要不斷的更新知識、以科學(xué)的觀念、飽滿的激情、虛心的態(tài)度進行不斷的學(xué)習(xí)研究。四、加強安全學(xué)習(xí)教育,確保安全生產(chǎn)雙保險安全工作管理是一項長期的、科學(xué)的、龐大的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,既有已知的、還有未知的。將各項安全生產(chǎn)文明生產(chǎn)管理制度、崗位責(zé)任制及安全操作規(guī)程,進一步進行了細(xì)化和量化,為生產(chǎn)每個過程都做了詳細(xì)分解和明確規(guī)定,提出具體要求,使安全生產(chǎn)管理有了重要依據(jù)和可操作性。在管理上形成了規(guī)章制度查落實、發(fā)現(xiàn)隱患必整改、發(fā)生“三違”必問責(zé)的安全管理運行機制。公司安全科堅持日常安全檢查、隱患排查,嚴(yán)格治理違規(guī)違章行為,將一切不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。根據(jù)公司、安監(jiān)局安全目標(biāo)考核的要求,總經(jīng)理與車間主任、副主任、班組長、各部門成員、特種作業(yè)操作人員層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書及安全生產(chǎn)承諾書,明確了相關(guān)人員的安全管理職責(zé)和獎罰措施,并將安全管理工作納入年度考核目標(biāo)體系,實行安全事故一票否決制。第一篇:安全生產(chǎn)匯報總結(jié)安 全 生 產(chǎn) 工 作 匯 報尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!我公司在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在全體職工的共同努力下,2011年下半年未發(fā)生各類人身安全事故和設(shè)備事故,保障了生產(chǎn)經(jīng)營活動的平穩(wěn)運行?;仡櫚肽陙淼陌踩ぷ?,現(xiàn)總結(jié)匯報如下:一、層層落實安全工作目標(biāo),安全生產(chǎn)人人有責(zé)。二、隱患排查重力度,治理違章不手軟。每月底將組織車間生產(chǎn)副職及安全員,對生產(chǎn)車間、后勤班組、辦公區(qū)等部位進行安全隱患綜合大檢查,對檢查出的安全隱患次日下發(fā)整改通知書,責(zé)令相關(guān)人員限期進行整改,并下發(fā)整改反饋通知書。三、依法完善制度 科學(xué)規(guī)范安全管理為做到安全管理系統(tǒng)化、規(guī)范化,我公司依據(jù)國家、地方安全生產(chǎn)法律法規(guī),出臺了《三項制度匯編》,并根據(jù)生產(chǎn)所需逐年予以完善更新。通過《三項制度》的出臺,強化了制度建設(shè),積極推進了企業(yè)向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理邁進。所以,安全工作做得好,僅憑積極的工作熱情還是不夠的。2011年下半年我公司組織全體職工進行《職業(yè)危害知識培訓(xùn)》、《安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)》各一次,在培訓(xùn)后進行考核,考試合格率達(dá)95%以上。對轉(zhuǎn)崗職工進行換崗教育,使職工先明白工作環(huán)境再進行工
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