【正文】 余慶中隊召開部隊安全形勢分析會。最后，排長陳凌同志對今后中隊的安全防事故工作提出幾點要求：一是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，堅持常抓不懈，堅決克服麻痹、僥幸心理，嚴(yán)肅糾正在車輛安全管理中存在時緊時松的不良傾向；二是強(qiáng)化安全管理工作。其次，中隊駕駛員總結(jié)了自己所駕駛車輛的情況，并分析了車輛的技術(shù)狀況和遵守交通法規(guī)情況。第二次 安全形勢分析會時間：2012年3月18日 地點：中隊學(xué)習(xí)室 主持人：xx 參加人：全體官兵 記錄人：xx 內(nèi) 容：安全形勢分析會安全工作是一項經(jīng)常性、綜合性工作，為抓好中隊的安全防事故工作，促進(jìn)車輛安全管理制度的落實，避免和減少車輛事故的發(fā)生，3月18日，中隊首先以班為單位召開安全分析會，查找各班存在的安全隱患，隨后召集中隊干部、班長、駕駛員召開安全防事故分析會，查找中隊目前存在的安全隱患。吸取事故案例經(jīng)驗教訓(xùn)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突出事故案件防范。嚴(yán)格隊伍各項管理制度，嚴(yán)格落實請銷假、晚點名、交接班和查鋪查哨等制度，強(qiáng)化官兵紀(jì)律觀念，始終保持隊伍高昂的士氣和良好的隊容隊貌。嚴(yán)格執(zhí)行條令條例、“五條禁令”和各項規(guī)章制度等，加強(qiáng)值班備勤和流動崗哨的管理，嚴(yán)防脫崗、漏崗的情況發(fā)生，從紀(jì)律作風(fēng)和管理上保障隊伍的戰(zhàn)斗力，加大隊伍管理教育力度，注重開展經(jīng)常性、隨機(jī)性政治教育，用制度管人，用真情育人，用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范隊伍，不斷增強(qiáng)官兵遵紀(jì)守則的自覺性，筑牢思想防線，確保隊伍高度穩(wěn)定。隨后，副中隊長結(jié)合當(dāng)前工作實際和隊伍管理工作形勢，對隊伍管理工作提出了三條措施。此次會議由副中隊長xx主持，中隊全體官兵參加了會議。⑥圖書館的自動噴淋系統(tǒng)不完善，由總務(wù)處、教務(wù)處聯(lián)系相關(guān)有資質(zhì)的單位先做預(yù)算，形成申請報告，向上級部門申報解決。④針對個別消火栓接口出現(xiàn)氧化現(xiàn)象，聯(lián)系相關(guān)有資質(zhì)的單位簽定消防設(shè)施保養(yǎng)合同，定期保養(yǎng)，保證消防設(shè)施能正常使用，由安全辦落實。②宿舍樓、教學(xué)樓加裝應(yīng)急燈，安全出口原指示牌全部更換為帶指示箭頭的，由安全辦落實。對于昨天消防大隊檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，各部門要迅速落實，11月底完成整改內(nèi)容。⑦水泵房的自動繼動系統(tǒng)不完善。⑤個別消火栓接口出現(xiàn)氧化現(xiàn)象。③教學(xué)樓無應(yīng)急燈，安全出口指示牌無指示箭頭。消防大隊民警對學(xué)校消防安全提出以下需要整改的地方：①宿舍樓C棟上下樓梯間有鐵柵門，存在安全隱患。第一篇：安全工作會議記錄安全工作會議記錄時間：2009年11月4日地點：三樓會議室記錄整理：胡云東主 持 人：羅維明會議主題：落實消防安全檢查整改工作參加人員：羅維明、朱曉慶、張山、楊宜春、胡云東、廖福會議內(nèi)容：一、胡云東副主任通報11月3日下午消防大隊來校進(jìn)行消防安全檢查的情況向消防大隊遞交了相關(guān)消防檢查的資料。陪同消防大隊民警對學(xué)校消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行消防安全檢查。②宿舍樓上下樓梯無應(yīng)急燈，安全出口指示牌無指示箭頭。④體育館、音樂廳無消防驗收批文。⑥圖書館的自動噴淋系統(tǒng)不完善。二、羅維明副校長部署消防安全隱患整改工作：羅維明副校長強(qiáng)調(diào)我校一直非常重視預(yù)防消防安全工作，10月份進(jìn)行了消防安全月活動，組織了消防安全培訓(xùn)和應(yīng)急疏散演練，提高了師生員工的消防安全知識和安全意識。①宿舍樓C棟上下樓梯間的鐵柵門，由總務(wù)處組織人員，盡快拆除鐵柵門。③體育館、音樂廳無消防驗收批文的問題，由總務(wù)處聯(lián)系當(dāng)時施工單位把相關(guān)資料找齊復(fù)印存檔。⑤水泵房的自動繼動系統(tǒng)不完善，由總務(wù)處落實。第二篇：安全工作會議記錄第一次 安全形勢分析會時間：2012年3月8日 地點：中隊學(xué)習(xí)室 主持人：xx 參加人：全體官兵 記錄人：xx 內(nèi) 容：安全形勢分析會為提升隊伍凝聚力，進(jìn)一步提高隊伍整體素質(zhì)，不斷強(qiáng)化隊伍管理和安全防事故工作，3月8日下午，中隊召開隊伍管理形勢分析會，制定多項舉措，切實加強(qiáng)隊伍規(guī)范化、正規(guī)化建設(shè)，確保隊伍高度安全穩(wěn)定。會上，各班班長及骨干輪流對目前隊伍存在的實際問題進(jìn)行查擺，仔細(xì)研判隊伍管理中存在的問題。一是堅持隊伍正規(guī)化管理。二是堅持落實一日生活制度。三是嚴(yán)格落實安全防事故工作。加強(qiáng)駕駛員安全教育，加大車輛管理工作力度，掌握官兵思想動態(tài)，以安全條例為依據(jù)，進(jìn)一步強(qiáng)化官兵職責(zé)意識、法紀(jì)意識、安全意識，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，促進(jìn)隊伍保持正規(guī)的戰(zhàn)備、訓(xùn)練、工作和生活秩序。會上，首先各班班長對本班的安全工作進(jìn)行了匯報，查找出存在的安全隱患及整改的意見。隨后，副中隊長牛蔡杰對駕駛員提出：一是每名駕駛員要對自己所駕駛車輛性能狀況做到了如指掌；二是嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，杜絕開“英雄車，霸王車”；三是認(rèn)真保養(yǎng)好車輛，隨時進(jìn)行檢查，確保車輛隨時處于良好的戰(zhàn)備狀態(tài)。中隊堅持層層落實，從保持部隊穩(wěn)定的大局出發(fā)，加強(qiáng)教育進(jìn)一步增強(qiáng)中隊官兵的憂患意識、責(zé)任意識和緊迫感；三是加強(qiáng)訓(xùn)練前安全檢查，確保訓(xùn)練器材的安全性，組織人員要嚴(yán)密組織，干部跟班作業(yè)，加強(qiáng)工作責(zé)任心；四是認(rèn)真貫徹落實“五條禁令”、“四個嚴(yán)禁”，牢牢抓住“人、車、酒、賭”的管理；五是由于裝修，一要做好裝修期間的保暖工作，二要搞好和裝修人員的關(guān)系，防止發(fā)生沖突，三要防止摔傷、砸傷事故，四要防止觸電事故；六是哨兵要履行好職責(zé)，對外來人員認(rèn)真排查，夜間帶哨人員對院內(nèi)巡邏檢查，確保院內(nèi)消防車輛和物品的丟失；七是做好后勤保障工作，確保飲食衛(wèi)生，防止食物中毒等現(xiàn)象的發(fā)生。中隊副中隊長xx首先對安全防事故工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)及傾向性問題進(jìn)行全面分析，隨后就下一步做好安全工作提出五點要求：一是要提高思想認(rèn)識，認(rèn)真學(xué)習(xí)《公安消防部隊安全工作規(guī)定》、《公安消防部隊車輛安全管理規(guī)定》、“五條禁令”和其他各項安全制度，增強(qiáng)安全防事故的意識，消除不安全因素，預(yù)防各種事故和案件發(fā)生。三是突出抓好車輛安全防事故工作，加強(qiáng)對駕駛員管理，堅持誰帶車誰負(fù)責(zé)、誰審批誰負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格落實帶車干部責(zé)任制，帶車干部要加強(qiáng)對駕駛員的全過程管理。四是科學(xué)合理安排執(zhí)勤訓(xùn)練工作。五是切實預(yù)防食物中毒、中暑和傳染病等事故的發(fā)生。第四次 安全形勢分析會時間：2012年4月5日 地點：中隊學(xué)習(xí)室 主持人：xx 參加人：全體官兵 記錄人：xx 內(nèi) 容：安全形勢分析會4月5日，中隊黨支部立即召開車輛安全形勢分析會議，會議由副中隊長xx主持，全體駕駛員參加了會議。駕駛員要時刻提高警惕，增強(qiáng)安全意識，克服行車安全的僥幸心理，堅決杜絕開“英雄車、霸王車、賭氣車”。二是堅持從規(guī)章制度的執(zhí)行做起，嚴(yán)格安全管理。加強(qiáng)安全防范意識，并認(rèn)真展開對中隊車輛的安全檢查，認(rèn)真分析和查找當(dāng)前工作中的薄弱環(huán)節(jié)，堅決杜絕類似事故的發(fā)生。從真正意義上確保執(zhí)勤車輛的安全。中隊全體官兵參加了會議。就做好當(dāng)前部隊教育管理及安全工作提出了具體要求:一是要堅持干部抓，切實改進(jìn)和加強(qiáng)部隊管理及安全防事故工作。要求中隊定期開展安全教育整頓活動，持續(xù)深入地開展“條令條例”、“五條禁令”和