【正文】 主要內(nèi)業(yè)工作內(nèi)業(yè)主要包括技術(shù)分析、決策和信息反饋的研究處理，其中安全技術(shù)資料是內(nèi)業(yè)管理的重要工作，它是施工安全技術(shù)的指令性文件、實(shí)施的依據(jù)和記錄，是提供安全動(dòng)態(tài)分析的信息流，主要包括以下資料：（1）安全組織機(jī)構(gòu)情況；（2）安全生產(chǎn)規(guī)章制度；（3）安全生產(chǎn)的宣傳培訓(xùn)資料；（4）安全檢查考核資料，包括隱患整改資料；（5）安全技術(shù)資料：包括生產(chǎn)計(jì)劃、安全措施、安全交底資料和重要設(shè)施的驗(yàn)收資料；（6）采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料安全交底書(shū)和安全操作規(guī)定；（7）班組安全活動(dòng)資料；（8）安全獎(jiǎng)懲資料；（9）有關(guān)安全文件和會(huì)議記錄（10）傷亡事故檔案；（11）總、分包工程安全文書(shū)資料；（12）特種作業(yè)人員的登記臺(tái)帳等。（3）對(duì)于明知不改、有禁不止和其他方面違章作業(yè)、違章指揮的責(zé)任者可采取處罰措施。（2）當(dāng)有立即發(fā)生事故的可能性時(shí)，可以采取禁止作業(yè)、撤出人員的措施。（1）當(dāng)存在的問(wèn)題雖然危及安全，但并沒(méi)有立即發(fā)生事故的危險(xiǎn)時(shí)，為了減少對(duì)生產(chǎn)的影響、確保安全，可以下達(dá)整改意見(jiàn)書(shū)、限期整改。對(duì)于整改的結(jié)果應(yīng)進(jìn)行復(fù)查、銷案。（二）對(duì)安全檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做出處理對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)分類登記。職業(yè)衛(wèi)生方面，職業(yè)衛(wèi)生管理、有毒有害物質(zhì)監(jiān)測(cè)、職業(yè)病、職業(yè)中毒管理。一般來(lái)說(shuō)企業(yè)應(yīng)建立以下規(guī)章制度：綜合管理方面，安全生產(chǎn)總則、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)措施管理、安全教育、安全檢查、安全獎(jiǎng)懲、設(shè)備檢修、隱患管理與控制、事故管理、防火、承包合同安全管理、安全值班等制度。二、安全員的日常工作安全員的主要日常工作是建立并檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)情況，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查并做出處理，進(jìn)行安全技術(shù)管理，進(jìn)行安全教育等內(nèi)容。安全員的任務(wù)（1）參加編制年度安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全操作規(guī)程、制度的制定工作；（2）指導(dǎo)下級(jí)安全員開(kāi)展安全工作；（3）會(huì)同有關(guān)部門(mén)做好安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；（4）參加傷亡事故的調(diào)查處理，做好報(bào)告和統(tǒng)計(jì)工作，防止事故的發(fā)生；（5）經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種不安全問(wèn)題；（6）督促有關(guān)部門(mén)做好防護(hù)用品、保健食品的采購(gòu)和發(fā)放工作；（7）做好防暑、防毒等勞動(dòng)保護(hù)工作。（三）安全員的權(quán)利、任務(wù)和責(zé)任安全員的權(quán)利：可以概括為檢查權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)和否決權(quán)。（二）安全人員的基本條件安全工作是一門(mén)綜合性學(xué)科，安全人員一定要覺(jué)悟高、身體好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)，一般情況下應(yīng)具備如下條件：堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)改革開(kāi)放，有一定的政策理論水平和安全工作管理經(jīng)驗(yàn)；掌握安全技術(shù)專業(yè)知識(shí)；懂得企業(yè)的生產(chǎn)流程、工藝技術(shù)（施工方法），了解本企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)部位和控制方法；能夠深入一線，依靠基層專業(yè)人員和操作工人實(shí)施各項(xiàng)安全技術(shù)措施，具有較強(qiáng)的組織能力、分析能力和綜合協(xié)調(diào)能力；能夠深入施工（作業(yè)）現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，監(jiān)督安全技術(shù)措施和制度的執(zhí)行情況，能夠會(huì)同生產(chǎn)、技術(shù)部門(mén)改進(jìn)現(xiàn)有的安全技術(shù)措施，或提出意見(jiàn)供決策參考；具有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力，敢于堅(jiān)持原則，熱愛(ài)本職工作，密切聯(lián)系群眾。通常情況下，企業(yè)要按照職工總數(shù)的3‰5‰的比例配備專職安全生產(chǎn)管理人員，并保持安全人員的相對(duì)穩(wěn)定。這樣才能形成安全管理監(jiān)督的網(wǎng)絡(luò)。第一篇：安全員的職責(zé)安全員的職責(zé)和基本要求與日常工作一、安全員的基本要求（一）安全組織機(jī)構(gòu)安全工作雖然是全員化的工作，但必須要有一個(gè)高效而精干的專門(mén)機(jī)構(gòu)來(lái)實(shí)施。企業(yè)的安全機(jī)構(gòu)一般可以分為4個(gè)層次：第一層次是成立以經(jīng)理（廠長(zhǎng)）、分管副經(jīng)理（副廠長(zhǎng)）、各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人和黨群相關(guān)部門(mén)組成的企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)，對(duì)企業(yè)安全工作的重大問(wèn)題進(jìn)行研究、決策、督促和實(shí)施；第二層次是成立安全管理部門(mén)，負(fù)責(zé)日常安全工作，對(duì)上起助手和參謀的作用、對(duì)下起布置和指導(dǎo)的作用；第三層次是各級(jí)各部門(mén)的兼職安全員，負(fù)責(zé)部門(mén)、單位的日常安全檢查、措施制定、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)等方面的工作；第四層次是成立工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)，組織職工廣泛開(kāi)展遵章守紀(jì)和事故預(yù)防的群眾性活動(dòng)。安全部門(mén)的設(shè)置見(jiàn)圖21。作為施工企業(yè)，工點(diǎn)較為分散，安全人員的比例應(yīng)該適當(dāng)提高，有的企業(yè)規(guī)定50人（含外協(xié)隊(duì)伍和臨時(shí)性用工）以上的工點(diǎn)配備一名專職安全人員，效果比較好。有較好的身體素質(zhì)和一定的文化水平。（1）有權(quán)檢查所在單位的安全管理、安全技術(shù)措施的落實(shí)和現(xiàn)場(chǎng)安全情況；遇有嚴(yán)重隱患和違章行為，有可能立即造成重大傷亡事故的危險(xiǎn)，有權(quán)停止生產(chǎn)；（2）根據(jù)有關(guān)人員和部門(mén)在安全生產(chǎn)中的不同表現(xiàn)，有按照本單位的規(guī)定執(zhí)行獎(jiǎng)懲的權(quán)力；（3）對(duì)于不符合安全的決策和有關(guān)的評(píng)比，從安全的角度有否決的權(quán)力。安全員的責(zé)任（1）所在單位如果安全工作長(zhǎng)期存在嚴(yán)重問(wèn)題，既沒(méi)有提出意見(jiàn)，又沒(méi)有向上級(jí)匯報(bào)，因而發(fā)生了事故，要負(fù)責(zé)任；（2）在安全檢查中不深入不細(xì)致，放過(guò)了嚴(yán)重隱患而造成事故，要負(fù)責(zé)任；（3）在安全評(píng)比中，由于所掌握的資料不真實(shí)，以致影響評(píng)比工作，要負(fù)責(zé)任；（4）其他業(yè)務(wù)工作差錯(cuò)，要負(fù)責(zé)任。（一）建立并落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度不同企業(yè)所建立的安全生產(chǎn)規(guī)章制度也是不同的，不同的企業(yè)應(yīng)根據(jù)本企業(yè)的特點(diǎn)，制定出具體而且操作性強(qiáng)的規(guī)章制度。安全技術(shù)方面，特種作業(yè)管理、重要設(shè)備管理、危險(xiǎn)場(chǎng)所管理、易燃易爆有毒有害物品管理、交通運(yùn)輸管理、安全操作規(guī)程等。其他方面，女工保護(hù)制度、勞動(dòng)保護(hù)用品、保健食品、職工身體檢查等。應(yīng)研究整改方案，做到“三定”，定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改期限。現(xiàn)場(chǎng)處置現(xiàn)場(chǎng)處置方法主要有三種，即限期整改、禁止作業(yè)、處罰，這三種方法有時(shí)可以合并使用，如采取禁止作業(yè)的同時(shí)可以對(duì)責(zé)任人進(jìn)行罰款處理等。遇到如下情況可以采取此措施：生產(chǎn)管理和安全管理混亂，有可能導(dǎo)致事故發(fā)生時(shí)；應(yīng)配備的勞動(dòng)防護(hù)裝置、用品沒(méi)有配備或者已經(jīng)配備而沒(méi)有使用時(shí)；設(shè)備材料有缺陷和損壞，不能正常工作和使用時(shí)；施工質(zhì)量低劣，對(duì)安全有著潛在的隱患時(shí)。具體可在如下情況實(shí)施：作業(yè)場(chǎng)所明顯的不安全，沒(méi)有采取措施或者措施不適當(dāng)，不能防止事故發(fā)生時(shí)；沒(méi)有安全設(shè)施或者安全設(shè)施不齊全，、有損壞，隨時(shí)都有事故發(fā)生的可能時(shí)；工作（作