參觀學(xué)習(xí)中油加油站心得體會-展示頁
2024-11-09 17:13本頁面
【正文】 人，其中加油站經(jīng)理1人，開票員1人，收款員1人，加油員9人，全年銷售指標為5200噸，%。首先，建立過硬優(yōu)秀的團隊精神，讓每一個站員工以陵江為榮，做有損陵江形象的事為恥，讓每一個員工把陵江當(dāng)成自己的家一樣，有誰不為自己家好呢？其次，把加油站銷售工作灌輸?shù)矫恳粋€員工中去，加油站銷售不只是站經(jīng)理的事，加油員的工作是直接面對客戶，是收集信息來源的主要途徑之一，加油員的一個微笑，加油過程間的簡單交流，可能就蘊藏著一個商機；第三，做好客戶檔案的維護，及時掌握加油站固定客戶的消費情況，定期回訪，發(fā)現(xiàn)問題及時添措施，做到客戶不流失；第四，常態(tài)化了解加油站周邊消費市場，走出去，力爭加油站附近工程盡在掌握之中，做到客戶不流失；通過參觀學(xué)習(xí)，我們認識到很多不足，還有很多工作急需去做，夯實基礎(chǔ)工作，就如陵江加油站蘭經(jīng)理的一句話：“只有淡季的思想，沒有淡季的市場”，我們要以他們?yōu)榘駱?，認真分析，找問題，查原因，添措施，扎實工作，力爭加油站銷量及管理再上一個新臺階！第二篇：中油遼寧鞍山岫巖經(jīng)營部岫巖加油站事跡材料中油遼寧鞍山岫巖經(jīng)營部岫巖加油站事跡材料岫巖加油站改建于2003年5月，經(jīng)過改造包裝，站貌整潔，環(huán)境優(yōu)美，在岫巖境內(nèi)屬于一流加油站。地點和空間差異也打造出來了該有的特色，而團隊的不一樣讓我們領(lǐng)略著不一樣風(fēng)景！第一站是則天加油站，該站屬于承包站，承包之前配置人員7人，現(xiàn)有人員4人，日均銷量油品13噸左右，真正做到了減人不減量，其中柴汽比為1：；日提搶次數(shù)在700余次，工作量之大，但加油站現(xiàn)場管理給人的印象確是井然有序，當(dāng)班人員之間配合非常默契，一個眼神，一個手勢，沒有多余的言語，每一名當(dāng)班人員知道自己該做什么，該怎么去做好，我站現(xiàn)有人員6人，日均銷量卻只有5噸左右，員工的工作態(tài)度、積極性與之相比有較大的差距，如何提高勞效，如何端正工作態(tài)度、調(diào)動工作積極性是急需解決的問題。第一篇：參觀學(xué)習(xí)中油加油站心得體會參觀學(xué)習(xí)中油加油站心得體會2014年6月6日，公司組織到中油則天、陵江加油站參觀學(xué)習(xí)，此次參觀學(xué)習(xí)，確實讓我們身臨其境的體會著兩個加油站的獨特魅力。從現(xiàn)場、便利店到辦公室都能看得到統(tǒng)一規(guī)范下各自形成的文化氛圍。接下來參觀學(xué)習(xí)的是位于廣元陵江收費站出入口的陵江加油站，一到該站，首先見到的是加油的車輛排起了長長的隊伍，站蘭經(jīng)理給我們介紹，該站日均銷量在35噸左右，雖然該站處于收費站出入口，但在今年整體市場需求低迷的情況下還能保持這樣的銷量，帶著這樣的疑問開始我們的學(xué)習(xí)之旅，在后來的交談中蘭經(jīng)理給我們道出了緣由。該站油品容量可達100噸，其中汽油60噸，柴油40噸，年銷量達5000噸以上。加油站全體員工在加油站經(jīng)理林厚剛同志的帶領(lǐng)下，嚴格執(zhí)行加油站管理規(guī)范，工作中發(fā)揚愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻的企業(yè)精神，經(jīng)營中恪守誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全的經(jīng)營理念，努力實現(xiàn)為客戶提供全員、全面、全過程、全心全意的服務(wù)宗旨。為最大限度完成經(jīng)營部下達的銷售指標，站經(jīng)理林厚剛同志嚴格執(zhí)行經(jīng)營部噸油含量工資政策，將銷售指標分解到人頭，員工收入與銷售量直接掛鉤，多銷多得，不銷不得。經(jīng)過全站干部員工共同努力，在推廣乙醇
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