【正文】 此事，你如何做？ 4分鐘【湖北】2010年10月19日公選副科級干部面試真題 發(fā)布時間:20101214 信息來源: 互聯(lián)網(wǎng) 點擊數(shù): 68次 我要評論(年輕干部晉升靠什么？為什么？你作為某單位副局長，局長讓你組織一次學習實踐科學發(fā)展觀的競賽活動，你如何組織？作為單位新招考的副局長，在工作中得不到領導、同事的信任，長期以來，大家都在議論“考的好不如干的好”，對此，你怎么辦朔州的考試一共分了五組。09年11月29日浙江開化公選副鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級領導干部面試題（陳建軍面試團隊根據(jù)學生回憶整理，如要轉(zhuǎn)載須注明出處）一、在工作中如何做到低調(diào)做人，高調(diào)做事？二、有一個工廠環(huán)境污染嚴重，工人們都不去上班，如果讓你去處理，你怎么辦？三、結(jié)合本地實際談談如何加強城鎮(zhèn)建設？四、結(jié)合本地實際談談如何解決就業(yè)問題？有的領導提出，要讓肯吃苦的同志吃香、實干的實惠、有為的有位，對此談談你的看法。相互之間相互理解、相互溝通，學習彼此的長處和優(yōu)點，同心協(xié)力把工作做好。主要領導又果斷的決策能力、有魄力、有素養(yǎng)，能夠起到組織、激勵、溝通的作用，能夠把大家擰成一股繩，發(fā)揮集體的能量，充分調(diào)動廣大人員的積極性和創(chuàng)造性，全身心地投入工作。主要體現(xiàn)以下幾點：本地區(qū)的基本情況?？傊畢⒓庸ぷ饕詠?，使我真切地感受到工作是靠大家共同完成的，工作中發(fā)揮每個人的積極性和創(chuàng)造性，彌補不足，取人之長容人之短，齊心協(xié)力把工作做好。在工作中我們要有團隊意識，團結(jié)出凝聚力，團結(jié)出戰(zhàn)斗力，在工作中相互之間理解、尊重，相互溝通，充分發(fā)揮每個人的長處和優(yōu)點，齊心協(xié)力共同把工作做好。J組在你以往的經(jīng)歷中，對你影響最大的是哪一段？為什么？領導對你的工作提出批評，但事實上你并沒有錯，你該怎么辦？有時，各級行政機關層層轉(zhuǎn)發(fā)某個通知，到最后，標題上連續(xù)出現(xiàn)三、四個“通知”，你怎么看這一現(xiàn)象？如何表揚部下？K組對你影響最大的書是哪一部？它給了你哪些啟發(fā)？如果多數(shù)部下對你的一項決定表示反對，而你又不想放棄，你打算如何處理？如果有來訪者情緒非常激動地到你辦公室就某件事投訴，而這事并不屬于你的職責范圍，你會怎么處理？你認為自己在工作中還有哪些方面需要進一步改進和提高？L組有的地方黨委、政府、人大的辦公室合署辦公，對此你是怎么看的？你對加快我市的“政府上網(wǎng)工程”建設有什么建議？有的單位只接受經(jīng)過他們培訓認可的辦文員遞送的材料，對此你怎么看？你認為臨時機構(gòu)發(fā)文應當注意哪些問題？第二篇：公開選拔副科級領導干部面試題及答案公開選拔副科級領導干部面試題及答案今天上午我參加了公開選拔副科級領導選拔的面試。如果你手上有好幾個急件要處理，而領導恰恰在這個時候安排你出差，你如何處理手頭上的工作？如果讓你陪同市領導到基層調(diào)研，事前你應當做好哪些準備工作？你對“高薪養(yǎng)廉”如何看？H組如果讓你去進修一年，你打算進修哪些科目？為什么？你認為在黨政機關當處長和在國有大企業(yè)當部門經(jīng)理，主要有哪些區(qū)別？有一個處級單位的主要領導連續(xù)七年被評為優(yōu)秀，你如何看這一現(xiàn)象？對下屬的工作，你能寬容的錯誤有哪些？你最不能原諒的錯誤是什么？I組有人說：“處長的工作和生產(chǎn)隊長差不多”。在兩者發(fā)生沖突時，你認為應當是效率優(yōu)先還是公平優(yōu)先？F組你明知部下對你有意見，但他們都不對你明說。當你提出的一項你認為最好的工作建議被領導否定時，你會怎么辦？請你簡單談談知識和能力之間的關系。D組辦公廳工作比較忙，工作人員經(jīng)常需要加班。第一篇：公開選拔副科級領導干部面試題集某市公開選拔正縣（處）級領導干部面試試題題集A組你會在什么情況下贊揚你的領導?領導簽發(fā)的文件中有技術(shù)性錯誤時，你準備如何處理？如果領導讓你負責籌備一個120人規(guī)模的全國性業(yè)務工作會議，在選擇承接會議的賓館時應考慮哪些因素？有人說，“沒有不同意見的決策不是好的決策”，你怎么看？B組辦公廳工作非常忙，工作之余你喜歡做點什么？作為處室負責人，你如何對待一位能力特別強，但高傲懶散的下屬？如果你的直接領導對你非常信任，你應當注意哪些問題？高效率、規(guī)范化地完成工作任務是我們追求的目標。但當兩者發(fā)生沖突時，你會怎么處理？C組你最喜歡的一句名言是什么？為什么喜歡？根據(jù)以往的經(jīng)驗，你是如何防止從你手上出去的文件出現(xiàn)技術(shù)性錯誤的？你認為副職和正職在工作方法上主要有哪些不同？請你談談我國加入WTO之后對政府機關工作的影響。你對此事有什么看法？請你談談怎樣在政府機關推廣網(wǎng)上辦文。E組因工作失誤受到領導批評之后，你最想做的一件事是什么？你如何評價“無為而治”的領導方式？如何向領導提意見？效率和公平是一對矛盾。對此你會怎么辦？市領導準備到某個企業(yè)進行現(xiàn)場辦公，你認為組織工作應當特別注意哪幾個環(huán)節(jié)？當你負責辦理一項重要工作，廳領導要求其他處室配合，而其他處室又不是很配合時，你準備怎么辦？如果廳領導委托你主持一個有許多業(yè)務部門代表參加的會議，你的開場白準備講哪幾個問題？G組你最近讀了哪些書？請你給大家推薦一本好書。你怎么看？你打算如何不斷提高本處工作人員的業(yè)務素質(zhì)？作為處室負責人，你對處里的日常工作最關注哪幾類事務？為什么？請你談談權(quán)力和權(quán)威之間的關系。面試共三道題，分別是：一、俗話說“三個臭皮匠頂上一個諸葛亮”，也有人說“一個和尚挑水喝，三個和尚沒水喝”，請問你怎樣看待這種問題？這兩種說法從正反兩面都說明了在工作中發(fā)揚團隊精神的重要性。另一方面，在工作中，一些同志由于性格、性情、個人習慣和愛好的不同，在對待一些事情的過程中存在一定的誤會和分歧，不利于工作的正常開展。二、當你看到本區(qū)的地圖是你想到了什么？這個題沒有固定的答案。本地區(qū)的經(jīng)濟情況本地區(qū)的特色產(chǎn)業(yè)三、你理想中完美的領導集體是什么樣?首先這個領導集體充滿活力，具有團隊精神。作為副職，找準自己的位置，作好參謀助手，為領導排憂解難，做好自己分管的工作。請大家發(fā)表各自的意見，我們共同探討、相互切磋。你是新上任的副職，領導給你很多艱巨的任務，自己疲憊不堪，下屬也有想法，家人也有意見，你怎么辦？你所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的A村和B村，因為修路發(fā)生了土地糾紛，現(xiàn)在你去處理，你怎么辦？本文來自學習網(wǎng)(，原文地址：2010年10月23日孝感市公選副科級領導面試真題 發(fā)布時間:20101214 信息來源: 互聯(lián)網(wǎng) 點擊數(shù): 72次 我要評論（以“成功的主要因素是心態(tài)”為題做5分鐘的演講0)有人認為勞務經(jīng)濟的發(fā)展，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成消極影響，你怎么看？ 3分鐘農(nóng)民因為種子的結(jié)種率不高，找經(jīng)銷商索賠未果，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)上訪。每組考試的題都不一樣，但都是兩道。二：假如你當選鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職，向鎮(zhèn)長提出了幾個工作的計劃草案，都沒有被領導接受，你該怎么辦？一：請你組織一次建黨九十周年的歌詠比賽。