【正文】 了解公司各部門辦公用品需求量，制定辦公用品領用制度，盡量為公司節(jié)約辦公費用、節(jié)省開支。為便于公司的日常工作，我建立了《員工人事檔案》、《公司內部檔案》、《人才庫檔案》等檔案，并對檔案進行分類管理，方便了領導對資料的查找和使用，確保公司以后日常工作的有序運行，但由于各部門尚未移交業(yè)主檔案，暫時沒有進行外部檔案工作的開展。(四)檔案的管理工作。(三)編制員工手冊、行政管理制度、人力資源管理手冊。(二)新員工軍訓工作。直接參與了招聘流程。(一)招聘錄用工作。在此，向各位領導匯報我三個多月的工作情況。年9月份，我很榮幸的成為了物業(yè)公司的一員，因工作需要，從進入公司之初就一直從事行政人事工作，在公司領導的關懷下、在各部門經理的悉心指導及各位同事的熱心幫助下，我從各方面嚴格要求自己，努力克服工作環(huán)境改變、公司業(yè)務性質不熟悉等客觀因素，較快的融入了這個大家庭，較好地完成了自己的本職工作。第二篇：行政人事主管崗位競聘演講稿尊敬的各位領導：你們好!我叫XXX，今年XX歲，團員，漢族，人力資源管理師、助理館員職稱。開拓創(chuàng)新。創(chuàng)新是永恒的主題。同時，要深入基層聽取意見，解疾苦，積極為職工解疑釋惑、排憂解難。要全心全意為中心職工辦好事、辦實事。全面提高適崗能力，做一個“三力”干部，即有能力，會說、會寫、會微機；有活力，善溝通、善協調、說得通、打得響；有魄力，堅持原則，敢抓善管，雷厲風行，促進落實。二是要強化能力意識。凡是中心總支作出的決定，都要不折不扣執(zhí)行；凡是中心領導和科長交辦的任務，都要保質保量按時完成。作為一名人事干部。如果如愿以償，將以又好又快的工作作風、又好又快的工作能力、又好又快的工作舉措，全面開創(chuàng)中心人事管理工作的新局面。當然。自身還存在理論學習不夠深入、服務干部職工不夠有力等問題。先后為中心120名干部辦理了勞動保險，進行了工資調標、工資改革、正常晉級，并起草制定了人員內退、停薪留職、離崗創(chuàng)業(yè)等一系列人事改革的規(guī)定；每年精心組織干部年度考核，準確、及時、全面上報人事、勞動和工資報表，并根據實際編制各類精而管用的報表，高效率、高質量完成領導和辦公室主任交辦的其它工作。從事最艱苦的崗位，吃苦耐勞、任勞任怨的精神得以澆注；商業(yè)系統，站過柜臺，跑過銷售，當過會計，頑強的作風、自律的品格、協調的能力得以培養(yǎng)；工商機關，學習行政法規(guī)，優(yōu)化登記服務，促進個私發(fā)展，行政執(zhí)法、行政管理能力逐步提高。20xx年在織布廠當擋車工；至年先后在百紡公司、孝感糖酒公司擔任銷售員、會計；年月調入孝感市工商局開發(fā)區(qū)分局從事個體管理工作；年月市場管辦徹底脫鉤后，進入市場開發(fā)服務中心，人事管理崗位工作至今。第一篇：公司行政人事主管競聘演講稿各位領導、評委、同仁：大家好！感謝這次競選給我?guī)淼臋C遇和挑戰(zhàn)，感謝領導和同志們對人事管理工作和我信任、鼓勵，更要一如繼往，積極進取，扎實工作，為促進中心又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻！懷著十分激動、敬意的心情，站在這里為競聘中行政人事管理崗位作競聘演講藉此，要感謝各位領導為我搭建了一個展示才華、鍛煉提高、晉升職位的平臺。下面，簡要匯報自己的思想和工作，不妥之處請指正。45年的人生旅程，近30年多部門、多崗位的從業(yè)經歷，使我豐富了人生閱歷，鍛造了綜合能力—當過紡織女工，工廠。特別是近6年來，始終堅持原則，本著對每一位同志認真負責的態(tài)度，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，切實做好人事管理工作。6年來，人事管理工作多次受到上級主管部門領導的好評，年我個人被市場中心評為先進工作者。但我相信，這些都為我進一步做好人事管理工作積累了寶貴的經驗、難得的財富。自己有優(yōu)勢、也完全能夠勝任辦公室副主任這個職位、人事管理這個崗位。一是要強化大局意識。政治上和中心總支保持高度一致。同時，要時時關注大局、認真研究大局、準確把握大局，充分發(fā)揮參謀助手的作用，參在關鍵處，謀在點子上，為中心領導科學決策獻言獻策。要始終堅持學政治理論。三是要強化服務意識。做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲。四是要強化創(chuàng)新意識。全面開創(chuàng)中心人事管理工作的新局面。要在辦公室主任的領導和指導下，采取非常的手段，改革的辦法，實現人事管理工作“三化”即對中心干部檔案進行一次全面性整理，力爭達省二級標準，實現干部檔案管理擴檔化；對工資套改情況進行一次細致性清理，做好日常工資晉級工作，實現干部工資管理規(guī)范化；進一步建立健全干部管理、績效考評、機關考勤、年度考核等制度，實現干部管理機制系統化。年8月至年7月在汽車銷售服務有限公司先后從事文秘兼檔案管理員、行政人事專干、團支部書記、行政人事主管的工作，并被授予過“先進個人”的榮譽稱號。按照崗位職責要求，我主要負責處理辦公室日常行政性事務管理工作，具體負責公司人事管理、行政后勤工作，同時協助部門經理承擔協調、監(jiān)督、管理的職責，并協助公司的其他部門正常開展工作。一、主要工作情況 我物業(yè)公司是年3月份成立，11月份才正式投入運作，在我工作的三個多月來，行政部的工作是從無到有，一點一滴慢慢積累成形，在這期間，我在公司經理班子的領導下，以高標準嚴格要求自己，樹立好為各部門服務的思想，扎實做好各項工作。從我加入的第一天開始，就協助公司領導進行招聘面試錄用工作?，F公司員工人數為68人。協助公司領導組織新員工進行軍訓，做好新員工軍訓日常管理的后勤工作，對各位新員工有了一定的了解，同時也圓滿地完成了領導交待的新員工軍訓任務。根據公司領導要求，根據物業(yè)公司的行業(yè)特點，對行政、人事等制度進行了匯編，以供領導進行參考。檔案記載著一個公司的成長軌跡，公司創(chuàng)立之始，能做好檔案的建立工作，亦給后來的工作帶來各種便利。(五)辦公用品的采購及領取。二、思想方面 采取各種形式，加強自身建設。樹立終身學習的理念，提高學習的自覺性。我還到集團公司人力資源部進行了相關的培訓，通過學習并結合自己的思想動態(tài)和工作實際，進一步增強了自己的責任感和使命感，使自己在日常的工作中目標更明確，服務更周到，履行職責更到位。行政部是公司政務和事務的聯接點，是融合參謀助手、協調督辦、服務職責的綜合管理部門。其主要工作我認為除了從事信息宣傳、檔案管理、人事管理、文書、會務、接待、保密、信訪、計生等工作外，還有兩條十分重要的工作職責。這主要體現在傳達、貫徹、落實、執(zhí)行領導研究決定的事項和各項具體工作。二是行政部是后勤部門，要切實為各部門和全體員工做好服務工作，增強內部凝聚力，使內部管理規(guī)范有序。競聘后的幾點想法：一、擺正位置，處理好與領導、同事的關系 行政部在公司的各項重大決策的形成和貫徹落實的過程中，發(fā)揮積極的決策參謀作用，具體表現在決策前的資料準備、決策中的建議和決策后的督查落實三個方面。二、完善并修訂行政部的工作目標，提高工作水平，提高運行效率，提高服務質量。作好大家的后勤保障工作,不拖不等：三、做好協調工作：首先是內部協調，對內部而言，在日常工作中，協調好上下級關系，遵循把方便留給各部門的原則，使其和諧順暢。四、增進辦公自動化進程,在公司財力允許的情況下改善公司的辦公條件,使用先進的軟件為公司的管理工作錦上添花。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念，以穩(wěn)定伍為基礎，以提高素質和能力為重點，以重視績效、強化激勵為手段。建立健全適應現代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場經濟要求的職工社會保險體系，為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。因為我覺得，結果不是目的，能夠參與，能夠在參與中檢驗自己的能力、水平，激勵自己更加奮發(fā)努力做好工作，才是應有的目的。如果競聘失敗，說明自己的知識有所欠缺，能力有待提高，我一定會在將來的工作中繼續(xù)努力，并將繼續(xù)協助好本部門領導做好各項工作，使公司的明天更加輝煌!我的演講結束了，謝謝大家!第三篇：公司人事主管競聘演講稿（通用）公司人事主管競聘演講稿范文（通用5篇）演講稿以發(fā)表意見，表達觀點為主