【正文】 點進行改進，對優(yōu)點繼續(xù)保留和推廣?？茖W合理的薪酬體系是企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動力，設計一套科學合理的薪酬體系的意義不只是能降低企業(yè)的成本，最為重要的是能夠激勵企業(yè)的員工，吸引外部優(yōu)秀人才，為企業(yè)創(chuàng)造了無數(shù)無形和有形的財富。增加員工福利支出。加大高低級崗位間的薪酬水平，使得員工有更大的動力去追求高級崗位，留住優(yōu)秀的員工。完善薪酬結(jié)構(gòu)，增加非貨幣性薪酬才比重，滿足員工的尊重需要，使整個薪酬體系更加平衡。當然，由于過分側(cè)重直接薪酬，導致非貨幣性薪酬比重太小，也是不利的。且整個變動現(xiàn)金收入方案較多，能為優(yōu)秀員工提供更多的增加收入的機會。能夠根據(jù)公司發(fā)展需要提出合適的薪酬方案，如：創(chuàng)新提案獎勵制度。從表1中可以看出，老員工的基本工資與主管的基本工資差距不是很大，使得員工覺得自己的發(fā)展前景不是很樂觀，難以留住優(yōu)秀員工。非貨幣性薪酬項目過少。從圖2中我們可以看到，該部門大部分員工的任職時間都在一年之內(nèi)，離職率較高。每周工作6天，而且營銷財務部的普通員工的業(yè)務量都很大，經(jīng)常要加班，但沒有加班費。(一)缺點：在整個薪酬體系中，最大的缺點就是崗位基本工資太低。綜上所述，得XX商貿(mào)有限公司營銷財務部普通員工的薪酬計算公式為： 直接薪酬=基本工資+崗位工資+績效工資+獎勵性工資罰款 間接薪酬=福利保障+其他優(yōu)惠項目 貨幣薪酬=直接薪酬+間接薪酬 總薪酬=貨幣薪酬+非貨幣薪酬(二)、員工人數(shù)及對應的基本工資普通員工崗位工資均為700元。③、每年部門都會組織整個部門進行一次旅游。其他的一些福利政策主要有：①、交通通訊補貼。員工在公司中都享有社保和住房公積金。窗戶沒關(guān)，電腦沒關(guān)，人離開座位椅子沒擺好，下班桌面沒收拾好等等都要被扣分。員工在工作期間沒穿工作服扣10元。遲到一次扣10元。營銷財務部的懲罰措施有：員工在審計時出錯要扣分，每扣一分要扣10塊。員工績效連續(xù)3個月排名前五的可以當崗助，第一次當上崗助的將得到100元的獎勵。推薦的崗位越高，所得獎勵越多。經(jīng)公司面試通過進入試用期的，推薦的員工可以拿到相當于被推薦員工一個月基本工資一半的獎勵。公司在每個月都會公布一份空缺崗位表及其相關(guān)的要求。員工對公司制度、銷售方案等有獨創(chuàng)性見解的可以給公司提交創(chuàng)新提案，如果所提的創(chuàng)新提案被評定為有利于公司發(fā)展，就會給予相應的獎勵，具體獎勵金額看提案的優(yōu)秀程度。由監(jiān)察部進行調(diào)查審核，如果經(jīng)查情況屬實，則會給員工100元的獎勵。②為降低公司損失，公司鼓勵員工舉報虛報行為。該公司全勤獎的周期是兩個月，員工只有在兩個月內(nèi)都沒有出現(xiàn)缺勤情況才能拿到全勤獎，全勤獎為100元。100}當月績效分 其他貨幣性獎勵包括很多個方面，主要有：①全勤獎：全勤獎是公司為了鼓勵員工上班積極性而推出的一種獎勵方案?？冃ЧべY算法：將員工的基本工資除以70%，然后乘以30%，再除以100，得到單位績效分的績效工資，最后將單位績效工資乘以員工當月所得績效分。主要由績效工資和其他貨幣性獎勵組成。(2)變動現(xiàn)金收入。參加異動考試必須是要成為公司正式員工滿半年，且在這期間表現(xiàn)良好，得到所屬主管的認可，由主管提名后，個人寫申請報告、面談表遞交給部門總監(jiān)，經(jīng)總監(jiān)批準后才能參加異動考試。轉(zhuǎn)正后提升基本工資的途徑有兩個，一個是公司根據(jù)經(jīng)營狀況以及市場需要主動加薪。進入營銷財務部有為期兩個月的試用期，試用期內(nèi)基本工資是900元、崗位工資是500元。基本現(xiàn)金收入指公司根據(jù)員工承擔的責任給與員工的現(xiàn)金報酬。貨幣薪酬：直接薪酬：直接薪酬是整個薪酬體系中最重要的一部分，是員工最為重視的，也是各部門最為重視的一部分。參加優(yōu)秀員工評選的條件是當月績效達85分以上的，且當月創(chuàng)新提案被采納的有4條以上。該部門的薪酬結(jié)構(gòu)主要由貨幣薪酬和非貨幣薪酬兩部分構(gòu)成，接下來對此進行詳細介紹。(一)、調(diào)查對象本次薪酬調(diào)查的對象是XX商貿(mào)有限公司營銷財務部的普通員工，因此在接下來的內(nèi)容都是針對XX商貿(mào)有限公司營銷財務部的普通員工進行論述分析的。本次調(diào)查的目的是對XX商貿(mào)有限公司營銷財務部的普通員工的薪酬狀況進行調(diào)查研究，進而對該部門的薪酬體系進行分析，發(fā)現(xiàn)其優(yōu)點與缺點，將優(yōu)秀的薪酬方案推廣到其他部門或者分公司，對不足的薪酬方案進行改善，并根據(jù)實際情況提出合適的薪酬方案，完善薪酬體系，使之適應部門發(fā)展的需要，且能夠最大的激勵員工，吸引優(yōu)秀人才，最終促進企業(yè)的良好發(fā)展。在深圳，薪水最高的行業(yè)是“教育/研究”和“醫(yī)藥/保健”業(yè)，其年薪平均高達60000元以上。在被調(diào)查者最多的四大城市中，各城市最高收入的行業(yè)不一樣。此次調(diào)查深圳和上海分別以52630元和50215元的平均年薪分列前兩名，北京則以47356元身居第三位，廣州(43362元)名列第四位。編輯/記者/翻譯職業(yè)者，北京當仁不讓，其年薪為56000元，第二名深圳被甩到30000元。經(jīng)營和管理工作者，廣州排名第一，約為63083元，深圳緊跟其后，為62083元。其次分別為技術(shù)、銷售、編輯/記者/翻譯(23598元）、律師/法律工作者、公關(guān)/市場/廣告、后勤/物流、財務/審計。排在第二的是媒體/廣告業(yè)，其平均年薪是28239元，后面行業(yè)及其平均年薪依次排行為金融/保險、商業(yè)/貿(mào)易、咨詢/法律、建筑/房地產(chǎn)、醫(yī)藥/保健、教育/研究、機械/儀表、其他類行業(yè)、政府/公用事業(yè)、石油/化工、礦產(chǎn)/冶金、餐飲/旅游、紡織/服裝、交通/運輸。薪資收入排名前10位的行業(yè)中，it業(yè)年薪排在第一，其值為29948元。%的人年薪在10萬以上。3%的人年薪在7萬～9萬。%的人年薪在4萬～5萬。%的人年薪在2萬～3萬元。%的人年薪在5000～10000元。企業(yè)薪酬調(diào)查報告模板【1】調(diào)查顯示，XX年北京、上海、深圳、廣州、成都、重慶、武漢、青島、杭州、西安十大城市涉及16類行業(yè)和11類職業(yè)的網(wǎng)民的平均年薪為27060元人民幣。第一篇：企業(yè)薪酬調(diào)查報告企業(yè)薪酬調(diào)查報告模板企業(yè)薪酬方面的調(diào)查能幫助我們更好地認識現(xiàn)今薪酬具體情況。下面就隨小編一起去閱讀企業(yè)薪酬調(diào)查報告模板，相信能帶給大家?guī)椭Ｆ渲校?的人年薪在5000元以下。%的人年薪在1萬～2萬元。%的人年薪在3萬～4萬。%的人年薪在5萬～6萬。%的人年薪在9萬～10萬。由以上數(shù)據(jù)可以看出，低收入者的比例遠遠大于高收入者，兩端人數(shù)均較少，而大部分人收入基本在中間檔次，從1萬～5萬元的收入者占%。XX年是it業(yè)寒冷的冬天，其行業(yè)排名卻是第一，可見冬天來了，春天將會更輝煌。調(diào)查顯示，從事經(jīng)營和管理類的職業(yè)年薪為最高，其平均值為41208元。按城市劃分，從事銷售工作的，深圳的平均年薪為最高，高達68000元。公關(guān)/市場/廣告職業(yè)者，廣州以50833元勝于北京。財務/審計的高薪收入還是產(chǎn)生在經(jīng)濟中心上海市，其平均年薪為43333元。而其余6城市均低于4萬元。北京地區(qū)收入最高的行業(yè)為it業(yè)，平均年薪為50125元；上海地區(qū)“咨詢/法律”行業(yè)高居榜首，平均年薪水平為53254元；廣州薪金排在首位的律師/法律工作者行業(yè)的年薪超過50000元。企業(yè)薪酬調(diào)查報告模板【2】在薪酬行情越來越市場化、透明化的今天，不同類型的企業(yè)如何設計不同的薪酬體系?如何使良好的薪酬福利政策成為企業(yè)發(fā)展源源不斷的驅(qū)動力?每一個有戰(zhàn)略眼光的企業(yè)家和人力資源管理者中的有識之士都在思索上述問題。本次調(diào)查是采用與員工面談的方法收集數(shù)據(jù)與信息。營銷財務部的薪酬的總體結(jié)構(gòu)沿襲著整個公司的薪酬結(jié)構(gòu)，只有在變動現(xiàn)金收入這一項中是根據(jù)本部門的特征和需要制定適合本部門的薪酬方案，以便更好的激勵本部門員工。非貨幣薪酬：在與員工面談的過程中，我了解到該部門的非貨幣薪酬主要是每月一次的整個公司的優(yōu)秀員工評選。如果被評上優(yōu)秀員工，公司將把該員工的照片貼在公司的公告欄上，并進行表揚，但沒有物質(zhì)上的獎勵。(1)基本現(xiàn)金收入。也就是基本工資和崗位工資。如果表現(xiàn)良好，轉(zhuǎn)正后基本工資為1100元、崗位工資是700元。另一個途徑是參加異動考試，考試通過每個月能增加100元的基本工資?？荚嚨闹饕獌?nèi)容是公司的規(guī)章制度以及本崗位的一些基本知識。變動現(xiàn)金收入指公司根據(jù)員工的短期業(yè)績效果向員工提供的現(xiàn)金獎勵?？冃ЧべY只有成為公司的正式員工后才有，且每個月只支付一半，另一半當做年終獎勵發(fā)放給員工。公式如下：績效工資={247。員工在一定的周期內(nèi)沒有請假、遲到，公司就給予該員工一定的獎勵。比如1月和2月都全勤，則在3月份獎勵100，如果1月缺勤，2月全勤，則沒有全勤獎。如果員工在審核的時候發(fā)現(xiàn)有人虛報費用等損害公司利益的行為可以寫問題反饋單遞交給監(jiān)察部。③鼓勵員工為公司提出創(chuàng)新性建議，即創(chuàng)新提案。④鼓勵員工為公司空缺崗位推薦優(yōu)秀人才。員工根據(jù)要求，可以為公司推薦認為合適的人才。如果被推薦員工能夠成為公司的正式員工，那么推薦人則會拿到相當于被推薦員工一個月的基本工資的獎勵。⑤該部門每個月都會進行部門排名，員工績效在整個部門排名第一的給予200元獎勵，在同崗位排名第一的給予150元獎勵。當然，有獎必有罰。違反公司規(guī)章制度要被扣績效分，一般違紀一次扣一分。請假扣當天工資，且不能獲得本周期的全勤獎。沒打掃衛(wèi)生扣績效分。間接薪酬：間接薪酬主要包括了福利保障以及其他的一些福利政策。社保和公積金是根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，按照一定的比例由員工和公司分擔。②、公司員工在購買本公司的產(chǎn)品時可以享受優(yōu)惠價格(一般以出產(chǎn)價出售)。等等。從調(diào)查結(jié)果看，XX商貿(mào)有限公司營銷財務部的薪酬結(jié)構(gòu)(見圖1)相對合理，但也存在著一些不足之處。從表2中可以看出，該部門的正式員工的基本工資大部分在1100~1600元之間。因此這個工資水平難以滿足員工的需要，而且加薪的機會少之又少。在調(diào)查過程中了解到，出現(xiàn)這種狀況的主要原因就是員工對自己工資水平的不滿。也就是說公司對普通員工支付的薪酬過于集中在物質(zhì)方面，忽視了員工的尊重需要。(二)優(yōu)點：在變動現(xiàn)金收入方面做的較好。部門也能根據(jù)本部門的職責特征制定相應的薪酬方案，如：鼓勵員工舉報虛報行為的獎勵制度。針對普通員工對物質(zhì)方面的需要較大的情況，在薪酬體系設計中側(cè)重直接直接薪酬，符合普通員工的需要。(三)我的薪酬建議：根據(jù)行業(yè)薪酬水平適當提高普通員工的基本工資水平，實現(xiàn)外部的公平，提升本公司薪酬的外部競爭性，吸引優(yōu)秀人才。如，在部門會議上對每個月進步最大的員工進行表揚等。增加提升基本工資的渠道，加大獎勵的力度，激發(fā)員工的工作積極性，努力高質(zhì)高效地完成工作任務。如，為加班的員工提供夜宵等措施。這次對XX商貿(mào)有限公司營銷財務部的普通員工的薪酬狀況進行調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)這套薪酬體系中的優(yōu)點與缺點，并提出了自己的建議。在實踐中適時調(diào)整薪酬體系，使之適應企業(yè)發(fā)展的需要。為促進企業(yè)更深入了解同行業(yè)薪酬水平以及不同行業(yè)之間的薪酬差異，了解珠三角地區(qū)人力資源薪酬管理的發(fā)展趨勢，