【正文】 中斷道路交通、爆破作業(yè)等的申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)應(yīng)由()負(fù)責(zé)辦理?！睂儆?)的任務(wù) A．施工合同信息管理 B．信息分類與編碼C．明確任務(wù)分工、責(zé)任分工 D．工程施工質(zhì)量控制管理59．如果干擾事件對(duì)工程的影響持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，則承包人應(yīng)按工程師要求的合理間隔(一般為28天)，提交中間索賠報(bào)告，并在干擾事件影響結(jié)束后的()天內(nèi)提效一份最終索賠報(bào)告。A．施工單位 B．管理單位 C．政府安全部門D．工程所在地周圍的居民57．建設(shè)工程正式驗(yàn)收完成后，驗(yàn)收委員會(huì)應(yīng)形成()，對(duì)驗(yàn)收做出結(jié)論，并確定交工日期及辦理承發(fā)包雙方工程價(jià)款的結(jié)算手續(xù)等。A．強(qiáng)化管理 B．動(dòng)態(tài)管理 C．動(dòng)態(tài)控制 D．靜態(tài)控制 55．施工噪聲的主要類型有()。A．根據(jù)施工方便隨意排放 B．直接排出場(chǎng)外C．通過現(xiàn)場(chǎng)沉淀池后排入市政排水管網(wǎng)或河流 D．直接排入市政排水管網(wǎng)或河流 53．如果施工單位編寫的施工組織設(shè)計(jì)的范圍由招標(biāo)文件中的發(fā)包范圍來界定，則該施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)該是在()編寫的。A．20 B．30 C．40 D．60 51．施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的噪聲、粉塵排放，主要是對(duì)環(huán)境的()影響較大。A．業(yè)主可以承包商提出索賠，承包商不可以向業(yè)主提出索賠 B．業(yè)主可以承包商提出索賠，承包商也可以向業(yè)主提出索賠 C．業(yè)主不可以承包商提出索賠，承包商可以向業(yè)主提出索賠D．業(yè)主不可以向承包商提出索賠，承包商也不可以向業(yè)主提出索賠 49．國(guó)際工程承包合同訂立的最主要的形式是()。A．5 B．7 C．10 D．14 47．投標(biāo)保證金的有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期()天。A．檢查施工依據(jù)、檢查施工方案、檢查施工結(jié)果 B．檢查施工依據(jù)、檢查施工結(jié)果、檢查整改落實(shí) C．檢查施工方案、檢查施工過程、檢查施工結(jié)果 D．檢查施工方案、檢查施工結(jié)果、檢查整改落實(shí) 45．工程材料的檢驗(yàn)程度，有()三種類型。A．訴訟 B．仲裁 C．調(diào)解D．工程師的決定 43．建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收()前將驗(yàn)收的時(shí)間、地點(diǎn)以及驗(yàn)收組名單書面通知工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。A．當(dāng)天 B．后一天 C．后兩天 D．同一時(shí)間 41．在評(píng)標(biāo)委員會(huì)提出書面評(píng)標(biāo)報(bào)告后，招標(biāo)人最遲應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期結(jié)束日前()個(gè)工作 日內(nèi)確定中標(biāo)人。A．物理 B．化學(xué) C．物理化學(xué) D．生物39．依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，自招標(biāo)文件開始之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截至之日止，最短不得少于()日。A．欺詐B．假借訂立惡意磋商C．以合法形式掩蓋非法目的 D．正常的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)37．下列可以作為保證人的單位是()。乙公司退出后甲公司又借故中止談判，給丙公司造成了損失。短期是指工程檔案保存()年以下。永久是指工程檔案需永久保存。A．分項(xiàng)評(píng)定 B．綜合評(píng)定 C．檢驗(yàn)定級(jí) D．驗(yàn)收評(píng)定34．開標(biāo)地點(diǎn)為()。A．編制環(huán)境影響報(bào)告書 B．編制環(huán)境影響報(bào)告表 C．填報(bào)環(huán)境影響登記表 D．制作環(huán)境影響分析表32．下列情形中，造成合同權(quán)利義務(wù)終止的是()。a．控制性進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃)．b．采購(gòu)和供貨進(jìn)度計(jì)劃．C．指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃)；d．業(yè)務(wù)主方編制的整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃；e．實(shí)施性(操作性)進(jìn)度計(jì)劃等。通常采取的措施是()。A．甲以遺囑方式將債權(quán)轉(zhuǎn)讓給繼承人乙 B．某鋼鐵廠宣告破產(chǎn)后將債權(quán)轉(zhuǎn)讓給第三人C．某演出公司與演員張某簽訂演出合同后，將合同中演員的演出權(quán)轉(zhuǎn)讓給另一家公司 D．李某將其扶養(yǎng)請(qǐng)求權(quán)轉(zhuǎn)讓給王某28．出售質(zhì)量不合格的商品而未聲明的，訴訟時(shí)效為()。A．標(biāo)的變更B．履行方式的變更 C．增加說明性條款D．提出新的解決爭(zhēng)議的方法26．如果干擾事件對(duì)工程影響持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，承包人則應(yīng)按工程師要求的合理間隔(一般為28天)，提交()，并在干擾事件影響結(jié)束后的28天提交一份最終索賠報(bào)告。A．竣工成本綜合分析 B．月(季)度成本分析 C．年度成本分析D．分部分項(xiàng)工程成本分析24．反索賠的工作內(nèi)容有()。A．企業(yè)定額 B．施工定額 C．人工定額 D．行業(yè)定額22．假設(shè)工作C的緊前工作為A、B，如果A、B兩項(xiàng)工作的最早開始時(shí)間分別為6天和7天、持續(xù)時(shí)間分別為4天和5天，則工作C的最早開始時(shí)間為()。A．詳細(xì)分解相關(guān)管理任務(wù) B．繪制結(jié)構(gòu)圖 C．確定管理職能 D．明確合同關(guān)系20．某施工機(jī)械的預(yù)算價(jià)格為120萬元，規(guī)定的耐用總臺(tái)班數(shù)為2650臺(tái)班，殘值率為5 %，則該設(shè)備的臺(tái)班折舊費(fèi)為()元／臺(tái)班。A．從籌建到竣工 B．從招標(biāo)到竣工 C．從投標(biāo)到竣工 D．從開工到竣工18．某根據(jù)規(guī)定對(duì)某些特殊工種的職工進(jìn)行培訓(xùn)，則培訓(xùn)費(fèi)用應(yīng)該計(jì)人()。A．職能組織結(jié)構(gòu) B．項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) C．線性組織結(jié)構(gòu) D．矩陣組織結(jié)構(gòu)16．某工程施工過程中發(fā)生工程變更，合同中有類似變更工程的價(jià)格，按施工合同示范文本的規(guī)定，則該變更工程可()確定變更價(jià)款。A．相關(guān)比率法 B．構(gòu)成比率法 C．靜態(tài)比率法 D．動(dòng)態(tài)比率法15．某建筑施工企業(yè)承攬了一個(gè)小型房屋建造項(xiàng)目，并任命了項(xiàng)目經(jīng)理，要求項(xiàng)目經(jīng)理盡快組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。A．直接套用 B．間接套用 C．整體套用 D．部分套用11．某施工項(xiàng)目按人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)和間接費(fèi)等對(duì)施工成本計(jì)劃進(jìn)行了編制，這種編制方法屬于()。A．物資資源 B．人力資源 C．財(cái)力資源 D．供應(yīng)資源 9．“自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的()。a．根據(jù)已完成工程量的項(xiàng)目名稱、分項(xiàng)編號(hào)單位得出合價(jià) b．將本月所完全部項(xiàng)目合價(jià)相加，得出直接工程費(fèi)小計(jì) C．按規(guī)定計(jì)算措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn) d．累計(jì)本月應(yīng)收工程進(jìn)度款 e．按規(guī)定計(jì)算稅金f．按規(guī)定計(jì)算主材差價(jià)或差價(jià)系數(shù) 其正確排序?yàn)?)。A．2 B．3 C．4 D．5 5．項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的()。A．停工 B．返工 C．檢查 D．整改3．工程總承包和工程項(xiàng)目管理是國(guó)際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目()。只有1個(gè)最符合題意）1．組織論主要研究系統(tǒng)的()、組織分工以及工作程序組織，是與項(xiàng)目學(xué)相關(guān)的重要基礎(chǔ)理論學(xué)科。第一篇：二級(jí)建造師模擬題2一、單項(xiàng)選擇題（共70題．每題1分。每題的備選項(xiàng)中。A．組織形式 B．組織管理 C．組織結(jié)構(gòu)模式 D．施工組織2．旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)有違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令立即()。A．組織實(shí)施方式 B．組織運(yùn)行方式 C．組織結(jié)構(gòu)方式 D．組織管理方式4．建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時(shí)間定為()年。A．目標(biāo)控制 B．成本控制 C．投資控制 D．進(jìn)度控制6．工程進(jìn)度款的計(jì)算步驟包括()。A．b、e、a、f、c、d B．e、a、c、f、d、b C．a(chǎn)、b、c、e、f、d D．a(chǎn)、b、c、f、e、d 7．某施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理，由于工作失誤使其管理的施工項(xiàng)目受到很大損失，該施工企業(yè)對(duì)其處理主要是()A．追究法律責(zé)任 B．追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任 C．追究社會(huì)責(zé)任 D．吊銷建造師資格8．建筑材料、半成品、構(gòu)配件、施工設(shè)備、施工設(shè)施屬于項(xiàng)目資源中的()。A．計(jì)劃期 B．實(shí)施期 C．周期 D．工期10．采用合同中工程量清單或單價(jià)有幾種情況，不包括()。A．按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃 B．按子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃 C．按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃 D．以上三種方法的綜合運(yùn)用12．某項(xiàng)目編制施工成本計(jì)劃時(shí)，先將成本按分部分項(xiàng)工程進(jìn)行了劃分，又將各分部分項(xiàng)工程成本按人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)械使用等分開編制，這種編制方法屬于()A．按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃 B．按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃 C．按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃 D．上述A、B兩種方法的綜合運(yùn)用13．在下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程直接費(fèi)的是()A．施工企業(yè)施工所需的臨時(shí)宿舍 B．工程定額測(cè)量費(fèi) C．項(xiàng)目經(jīng)理工資D．危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)14．將同類指標(biāo)不同時(shí)期的數(shù)值進(jìn)行對(duì)比，求出比率，以分析該項(xiàng)指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度的成本分析方法是()。該項(xiàng)目組織系統(tǒng)適宜選擇的組織結(jié)構(gòu)模式是()。A．按合同已有價(jià)格 B．參照合同價(jià)格C．由承包人提出價(jià)格，發(fā)包人確認(rèn)后 D．由承包人提出價(jià)格，工程師確認(rèn)后 17．施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿于施工項(xiàng)目從()的全過程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。A．教育經(jīng)費(fèi)B．特殊工種培訓(xùn)費(fèi) C．人工費(fèi)D．教育附加費(fèi) 19．某建筑施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理主持編制一個(gè)新建項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件，其中包括項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，為了制定這個(gè)表，應(yīng)先進(jìn)行的工作是()。A．320 B．430 C．450 D．510 21．勞動(dòng)定額是指()。A．10天 B．11天 C．12天 D．13 23．()可以全面了解單位工程的成本構(gòu)成和降低成本的來源。A．防止對(duì)方提出索賠，反擊或反駁對(duì)方的索賠要求 B．防止對(duì)方提出索賠，或提出對(duì)對(duì)方的索賠要求 C．防止對(duì)方提出工期索賠，防止工程工期延長(zhǎng) D．防止對(duì)方提出費(fèi)用索賠，防止工程費(fèi)用增加25．下列表述中，受要約人對(duì)要約內(nèi)容作出非實(shí)質(zhì)性變更的是()。否則，將失去該事件請(qǐng)求補(bǔ)償?shù)乃髻r權(quán)利 A．索賠權(quán)限 B．中間索賠依據(jù) C．中間索賠報(bào)告 D．索賠聲明27．下列債權(quán)轉(zhuǎn)讓中，符合法律規(guī)定的是()。A．1年 B．2年 C．4年 D．20年29．如果對(duì)方提出了索賠要求，則應(yīng)采取各種措施來反擊或反駁對(duì)方的索賠要求。A．分析合同錯(cuò)誤，提出不同意見 B．抓對(duì)方的失誤，向?qū)Ψ教岢鏊髻r C．說明自身難處，贏得對(duì)方理解 D．抓住客觀原因，說明雙方有責(zé)30．由不同功能的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃包括()。A．a(chǎn)Ce B．bde C．a(chǎn)be D．a(chǎn)be 31．對(duì)于環(huán)境影響很小、不需要進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)的，應(yīng)當(dāng)()。A．債權(quán)人拒絕受領(lǐng)標(biāo)的物 B．當(dāng)事人一方延遲履行義務(wù) C．當(dāng)事人一方下落不明 D．債權(quán)人免除債務(wù) 33．工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料是建設(shè)工程施工全過程中按照國(guó)家現(xiàn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批的劃分，再由檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程逐級(jí)對(duì)工程質(zhì)量做出()的工程質(zhì)量驗(yàn)收資料。A．招標(biāo)文件中預(yù)先確定的地點(diǎn) B．評(píng)標(biāo)委員會(huì)確定的地點(diǎn) C．投標(biāo)人共同商議的地點(diǎn) D．建設(shè)項(xiàng)目所在地35．案卷封面標(biāo)注的保管期限分為永久、長(zhǎng)期、短期三種期限。長(zhǎng)期是指工程檔案的保存期限等于該工程檔案的保存期限等于該工程的使用壽命。A．5 B．10 C．15 D．20 36．甲公司得知乙公司正在與丙公司談判，甲為了排擠乙公司而向丙公司提出了更優(yōu)惠的條件。甲公司的行為定性為()。A．國(guó)家機(jī)關(guān) B．學(xué)校 C．醫(yī)院 D．合伙38．廢水處理中的吸附法、反滲透法和電滲析法屬于()法。A．7 B．14 C．20 D．28 40．開標(biāo)時(shí)間應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間的()公開進(jìn)行。A．7 B．14 C．21 D．30 42．對(duì)于爭(zhēng)議的處理，一般應(yīng)以()作為解決的最終方式。A．3日 B．7日C．7個(gè)工作日 D．3個(gè)工作日44．施工質(zhì)量檢查的一般內(nèi)容包括()。A．免檢、自檢、專檢B B．免檢、抽檢、全檢 C．抽檢、專檢、專檢 D．自檢、互檢、專檢46．自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日至停止出售之日，最短不得少于()個(gè)工作日。A．7 B．10 C．20 D．30 48．在建設(shè)工程施工承包合同執(zhí)行過程中，()。A．委托 B．指定 C．招標(biāo) D．其他50．專業(yè)承包資質(zhì)有()個(gè)類別。A．土地污染B．人體健康、大氣污染 C．水體污染 D．資源消耗52．?dāng)嚢铏C(jī)前臺(tái)、混凝土輸送泵及運(yùn)輸車輛清洗等產(chǎn)生的廢水應(yīng)()。A．工程施工階段 B．工程投標(biāo)階段 C．工程設(shè)計(jì)階段 D．施工準(zhǔn)備階段54．施工管理的基本思路是通過施工生產(chǎn)要素的合理配置、優(yōu)化組合和()，以最經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，在規(guī)定的工期內(nèi)完成質(zhì)量合格的施工任務(wù)，并獲得預(yù)期的施工經(jīng)營(yíng)效益。A．空氣動(dòng)力性噪聲、工業(yè)噪聲、機(jī)械性噪聲 B．機(jī)械性噪聲、空氣動(dòng)力性噪聲、電磁性噪聲 C．空氣動(dòng)力性噪聲、電磁性噪聲、工業(yè)噪聲 D．機(jī)械性噪聲、工程施工噪聲、空氣動(dòng)力性噪聲56．根據(jù)工程實(shí)施的實(shí)際情況，以下()單位可以根據(jù)需要提出工程變更。A．《竣工驗(yàn)收合格證書》 B．《竣工驗(yàn)收質(zhì)量評(píng)估證書》 C．《竣工驗(yàn)收鑒定證書》 D．《竣工驗(yàn)收情況說明書》58．確定合同信息收集與處理工作流程圖，確定信息管理任務(wù)分工表，確定各種報(bào)表和報(bào)告的內(nèi)容和格式，建立信息管理制度和文檔管理制度。否則將失去該事件請(qǐng)求補(bǔ)償?shù)乃髻r權(quán)利。A．承包人 B．發(fā)包人 C．監(jiān)理工程師D．發(fā)包人與承包人共同61．在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中()是開展索賠的重要證據(jù)。A．總述部分 B．論證部分 C．索賠款項(xiàng)(或工期)計(jì)算部分 D．證據(jù)部分63．具備獨(dú)立施工條件并能形成獨(dú)立使用功能的建筑物及構(gòu)筑物稱為一個(gè)()。A．應(yīng)在工作中采取嚴(yán)格的防護(hù)措施B．只有當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)降低時(shí)，才能開始或繼續(xù)工作 C．應(yīng)采取應(yīng)急措施把損失減少到最低限度 D．需要監(jiān)視來確?？刂拼胧┑靡跃S持65．組織根據(jù)自身的特點(diǎn)和實(shí)際情況，制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持職業(yè)健康安全方針和環(huán)境方針，并為之()。A．發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款，工期不相應(yīng)順延 B．發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款，工期相應(yīng)順延 C．承包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款，工期不相應(yīng)順延 D．承包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款，工期相應(yīng)順延67．施工質(zhì)量管理是指導(dǎo)和控制工程項(xiàng)目組織關(guān)于質(zhì)量的()活動(dòng)。A．一般來說，施工總承包管理單位負(fù)責(zé)所有分包合同的招投標(biāo)、合同談判及簽約 B．施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào) C．施工總承包管理模式有利于縮短建設(shè)周期D．所有分包合同都通過招標(biāo)獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)報(bào)價(jià)，對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資有利69．在當(dāng)今的信息時(shí)代，在國(guó)際上，工程管理領(lǐng)域產(chǎn)生了()，它是信息管理的核心指導(dǎo)文件。A．原蘇聯(lián) B．美國(guó) C．日本 D．歐洲二、多選題(本題2分。有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意。本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0．5分)7l．按建設(shè)工程生產(chǎn)組織的特點(diǎn)，一個(gè)項(xiàng)目往往由許多參與單位承擔(dān)不同的建設(shè)任務(wù)，而各參與單位的()不同，就形成了不同類型的項(xiàng)目管理。A．分包工程成本核算 B．人工費(fèi)核算 C．利潤(rùn)核算 D．稅金核算E．周轉(zhuǎn)材料費(fèi)核算73．下列工作內(nèi)容要采用新的費(fèi)率或價(jià)格的有()。A．各層進(jìn)度計(jì)劃 B．指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃 C．總進(jìn)度計(jì)劃D．項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃E．項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃等75．