【正文】 的地方。三，個人存在的主要問題對理論學(xué)習(xí)重視不夠，學(xué)習(xí)抓得不緊，主動深入學(xué)習(xí)少，效果不是很好。一年來本人按照黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)的要求，管好自己，管好下屬，在本年內(nèi)沒有發(fā)生借機(jī)生財(cái)?shù)默F(xiàn)象，沒有利用職務(wù)之便侵占過公物和他人財(cái)物，沒有發(fā)生任何不廉行為。二是，自覺遵守規(guī)章制度，自己分管養(yǎng)護(hù)路政工作，容易引發(fā)矛盾，因此我時刻告誡自己，‘近水樓臺別戀月’，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做。二，廉潔奉公，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)；在廉潔自律方面，我能夠堅(jiān)持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真檢查，對照別人，清算自己，無論工作忙歇，都要抽出時間認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)廉政條規(guī)，尤其是﹙廉政準(zhǔn)則﹚頒布以來，我積極的進(jìn)行學(xué)習(xí)體會，弄懂吃透，侵入腦海，時刻警醒自己，﹙廉﹚字當(dāng)頭，在工作中作為一名班子成員，自己時刻保持高度的警惕，在與人，于錢打交道時，堅(jiān)持原則，并充分發(fā)揮監(jiān)督制約作用。三是狠抓內(nèi)業(yè)管理，我們知道路政工作是法律性很強(qiáng)的工作，稍有不慎就容易犯錯誤，所以，我們通過分局組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)為契機(jī)，大隊(duì)自己組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律知識，增強(qiáng)自身素質(zhì)，提高整體執(zhí)法水平，規(guī)范執(zhí)法程序，對案卷的合理性，合法性，程序化進(jìn)行梳理，經(jīng)分局驗(yàn)收合格，并給予表揚(yáng)。路政管理工作是我段重要主成部分，今年我們路政工作主要有幾點(diǎn)；一是，按照省局和分局精神，致力清理﹙非公路標(biāo)志﹚通過排查，摸底，宣傳，拆除四個階段，為期一個月的努力工作，一共拆除﹙非公路標(biāo)志﹚32塊，有力的維護(hù)了路權(quán)，改善了行車環(huán)境。五是，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)資料管理，介于以前資料管理混亂狀況，今年我們由專人負(fù)責(zé)對各種資料進(jìn)行整理，及時歸檔，及時報(bào)表，內(nèi)業(yè)檔案資料基本實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化。冬季制定除雪方案，抓前抓早，力爭主動，我們在急彎，陡坡危險(xiǎn)路段儲備防滑料1000多方，投入十幾萬元購臵除雪設(shè)備，我們?nèi)匀粓?jiān)持以雪為令，雪停即清的口號，確保道路的暢通。三是，保暢工作做的扎扎實(shí)實(shí)，針對近幾年氣候多變的特點(diǎn)，我段嚴(yán)格按照分局文件精神，詳細(xì)嚴(yán)密的制定了各項(xiàng)緊急預(yù)案，成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，并配備相應(yīng)的搶險(xiǎn)材料。一是，認(rèn)真貫徹和執(zhí)行分局有關(guān)精神，狠抓養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新觀念，轉(zhuǎn)變思路，改變養(yǎng)護(hù)模式，以機(jī)械化養(yǎng)護(hù)中心為主力，社會養(yǎng)護(hù)為輔，改變養(yǎng)護(hù)模式，以迎國檢為目標(biāo)，全面貫徹落實(shí)?加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，科學(xué)管理，提高質(zhì)量，保障暢通?的公路養(yǎng)護(hù)方針，立足實(shí)際，務(wù)實(shí)工作。在新的一年里，局黨組決心按照縣委政府對我們工作的要求為指導(dǎo)，求真務(wù)實(shí)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，搶抓和把握機(jī)遇，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體干部職工，奮發(fā)向上，廉潔從政，為全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的跨越發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。今年我局委托培訓(xùn)1項(xiàng)，篩選五家重點(diǎn)企業(yè)高層管理者參加了清華大學(xué)培訓(xùn)班；內(nèi)部組織培訓(xùn)7項(xiàng)，分別是“6S”管理培訓(xùn)、民營經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)、項(xiàng)目扶持資金申請流程培訓(xùn)、對標(biāo)培訓(xùn)、企業(yè)上市培訓(xùn)、兩化融合培訓(xùn)、政策法規(guī)培訓(xùn)，培訓(xùn)企業(yè)管理和技術(shù)骨干3000余人次。在充分調(diào)查的基礎(chǔ)上，對2010年全縣工業(yè)基本情況（包括百強(qiáng)企業(yè)及運(yùn)行分析、一般納稅人企業(yè)調(diào)查統(tǒng)計(jì)、特色產(chǎn)業(yè)企業(yè)調(diào)查統(tǒng)計(jì)、2010年度升級企業(yè)明細(xì)、2010年度企業(yè)科技創(chuàng)新情況、2011年新上、技改、續(xù)建1000萬元以上項(xiàng)目調(diào)查統(tǒng)計(jì)以及“十一五”總結(jié)“十二五”規(guī)劃等）進(jìn)行了匯總整理，編印成冊，為縣領(lǐng)導(dǎo)決策、指導(dǎo)，保障經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量提供了較為全面、詳實(shí)的第一手資料。建立健全了對標(biāo)管理制度、經(jīng)驗(yàn)交流制度和對標(biāo)評價制度。通過認(rèn)真篩選，深入考察，分別確定了2011年三大特色產(chǎn)業(yè)對標(biāo)指標(biāo)和百強(qiáng)企業(yè)對標(biāo)景津指標(biāo)，共計(jì)32項(xiàng)。以開展對標(biāo)提檔次。今年以來，我縣投資超千萬元的技改項(xiàng)目62個，一批重點(diǎn)骨干企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、工裝水平、產(chǎn)品檔次和兩化融合上了一個新的臺階，全縣工業(yè)企業(yè)整體水平有了新的提升。海偉、三信、燕趙藍(lán)天、歐亞、潔綠、興盛紙業(yè)等13個項(xiàng)目已爭取技改專項(xiàng)資金共計(jì)4053萬元，占全市（18000萬元）%，無論是爭列項(xiàng)目個數(shù)，還是爭取專項(xiàng)資金數(shù)額都位居全市第一。加強(qiáng)制度建設(shè)，提升良好氛圍。勤于思考，善于分析，積極探索工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和管理的新思路、新辦法。隨著工信部門職能的不斷強(qiáng)化，新工作、新任務(wù)、新問題較多，為把各項(xiàng)工作做實(shí)、做好、做出成績，在工作中，局領(lǐng)導(dǎo)班子積極發(fā)揮表率作用，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入到實(shí)際、深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，幫助協(xié)調(diào)解決企業(yè)在項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的實(shí)際問題和困難。通過增收節(jié)支，保證了自收自支人員工資及時發(fā)放和養(yǎng)老保險(xiǎn)按時全額繳納，同時，為兩名常年患病職工辦理了病退，切實(shí)解決困難職工的實(shí)際困難。為進(jìn)一步改善辦公條件，先后建設(shè)了集中辦公室，各股室配備了微機(jī)、辦公廚，同時加強(qiáng)了機(jī)關(guān)文化建設(shè)，在辦公樓醒目位臵懸掛了激勵標(biāo)語，制做了自省、自警、自立、自重自強(qiáng)的文化桌牌。圍繞提高每位工作人員綜合素質(zhì)，打造一支“伏案能寫、上臺能講、遇事能辦、對己能廉”的“四能”工信干部隊(duì)伍，對局機(jī)關(guān)股室所有工作人員實(shí)行工作崗位目標(biāo)管理責(zé)任制，將崗位職能目標(biāo)完成情況與年度評先和獎勵掛鉤，年底召開總結(jié)表彰大會，根據(jù)各股室、個人工作情況和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)評選出先進(jìn)，予以表彰和獎勵。加強(qiáng)思想建設(shè)，提升政治水平。一年來，我們聚精會神抓班子，實(shí)踐歷練提素質(zhì)，真心實(shí)意辦實(shí)事，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的模范帶頭作用，推動局務(wù)各項(xiàng)工作順利開展。預(yù)計(jì)到年底能夠完成市政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。第一篇：二〇一一年度領(lǐng)導(dǎo)班子述職、述廉報(bào)告景縣工業(yè)和信息化局二〇一一年度領(lǐng)導(dǎo)班子述職、述廉報(bào)告一年來，我局領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省、市、縣有關(guān)精神，圍繞中心服務(wù)大局，發(fā)揮作用，抓班子、帶隊(duì)伍，提素質(zhì)、促發(fā)展，工作中注重講求民主、增進(jìn)團(tuán)結(jié)，克服困難、勇于擔(dān)當(dāng)，求真務(wù)實(shí)、扎實(shí)苦干，班子整體的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)，有力推動了全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展。截止11月底，全縣民營經(jīng)濟(jì)總戶數(shù)達(dá)到15038戶，%；，%；，%。下面，我代表局黨組，就我局2011年主要工作開展情況報(bào)告如下：一、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況“干好干不好，關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)”，一個班子的強(qiáng)弱，直接決定一個單位業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低、工作能力的大小和對外形象的好壞。重點(diǎn)在思想建設(shè)、民主建設(shè)、機(jī)關(guān)建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和廉政建設(shè)等六個方面，結(jié)合工作實(shí)際和職能發(fā)揮，創(chuàng)新工作方式，解決實(shí)際問題，提高綜合素質(zhì)，推動整體工作。圍繞創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”，切實(shí)加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子、干部的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識機(jī)制。二是優(yōu)化辦公環(huán)境。三是切實(shí)解決了熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提升工作效率。切實(shí)把上級精神同實(shí)際工作結(jié)合起來，找準(zhǔn)解決問題的切入點(diǎn)，創(chuàng)造性地開展工作。技術(shù)改造項(xiàng)目建設(shè)工作是工信部門的一項(xiàng)新工作，為做好該項(xiàng)工作，我們積極探索，努力爭取，取得了較好的成績，另外，各項(xiàng)調(diào)研工作報(bào)告和為縣委、政府起草的多個文件都得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評。通過開展“三氣”（即：團(tuán)有限公司電容膜項(xiàng)目）；爭列省級支持技術(shù)改造項(xiàng)目14項(xiàng)（海偉聚丙烯項(xiàng)目、藍(lán)天涂鍍板項(xiàng)目、祿連LED燈項(xiàng)目、益通波形板項(xiàng)目、海偉電容膜項(xiàng)目、華特汽車配件項(xiàng)目、華整模塊項(xiàng)目、匯程衰減器項(xiàng)目、環(huán)球輸送帶項(xiàng)目、潔綠風(fēng)力發(fā)電筒項(xiàng)目、景鵬鋼絞線項(xiàng)目、博通橡塑軟管項(xiàng)目、三信雷達(dá)鋼構(gòu)項(xiàng)目、歐亞芳綸軟管項(xiàng)目），爭列國家淘汰落后產(chǎn)能項(xiàng)目1個（）。技改專項(xiàng)資金的注入，激發(fā)了企業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、挖潛力、促轉(zhuǎn)型的積極性。為做好明年重點(diǎn)技改項(xiàng)目建設(shè)工作，我局根據(jù)市局要求，提前進(jìn)行了國家工信部重點(diǎn)項(xiàng)目庫篩選及河北省第二批重點(diǎn)技改項(xiàng)目謀劃工作，共上報(bào)國家工信部重點(diǎn)項(xiàng)目庫項(xiàng)目3個，省級重點(diǎn)技改項(xiàng)目25個（包括3個投資超十億元項(xiàng)目：科冠通達(dá)的液壓油缸項(xiàng)目、遠(yuǎn)大的塑料管項(xiàng)目、中礦集團(tuán)的渣漿泵、疏浚管道項(xiàng)目）。一是明確對標(biāo)指標(biāo)。二是完善制度。通過每半個月召開一次對標(biāo)工作例會，通報(bào)各企業(yè)能效對標(biāo)度進(jìn)行至少兩個大型調(diào)研活動，先后開展了工業(yè)企業(yè)開工情況調(diào)查、景縣企業(yè)家隊(duì)伍基本情況調(diào)查摸底、省重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)流動資金短缺情況調(diào)查，原材料及裝備價格調(diào)查，分別形成了調(diào)研報(bào)告，為縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策，提供準(zhǔn)確翔實(shí)的數(shù)據(jù)依據(jù)。以強(qiáng)化培訓(xùn)育人才。作為單位一把手，雖然做了一定工作，取得了一些成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和先進(jìn)單位相比還有待進(jìn)一步提高。二〇一一年十二月二十七日第二篇：二○一一述職述廉報(bào)告二○一一述職述廉報(bào)告左云公路段副段長：張世光各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們；一年來在分局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全段職工的共同努力下，積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力實(shí)踐?三個代表?不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，全面提高自己的思想認(rèn)識，工作能力和綜合素質(zhì)，認(rèn)真履行崗位責(zé)任，勤奮工作，以自己分管的工作為重點(diǎn)，不斷創(chuàng)新方法，轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整思路，各項(xiàng)工作取得了較好的成績，下面我就一年來履職情況和廉潔自律情況匯報(bào)如下；﹙1﹚履職情況公路日常養(yǎng)護(hù)是我們的主要任務(wù)，養(yǎng)護(hù)工作的好壞直接反映到一個段的成績，所以我段對養(yǎng)護(hù)工作非常重視，針對以前的養(yǎng)護(hù)情況，今年揚(yáng)長避短，做了幾項(xiàng)工作。二是，針對往年養(yǎng)護(hù)薄弱路段，進(jìn)行集中整治，對所屬寧應(yīng)北線10公里路段，投入大量的人力和物力，進(jìn)行了為期二個月的綜合治理，共修復(fù)安保護(hù)墩1900個，疏通土邊溝10公里，整修路肩20公里，修復(fù)寧應(yīng)南線小矮墻30公里，使全線的路容路貌有了較大的變化，并得到了分局領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，受到政府的表揚(yáng)。汛期及時掌握天氣變化，做到預(yù)防為主，放槍結(jié)合。四是，加強(qiáng)巡路制度，由路政大隊(duì)和生產(chǎn)股輪流巡查，每天全線不得少于一次，認(rèn)真填寫巡查日志，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報(bào)，及時處理