【正文】 性和創(chuàng)造性發(fā)揮出來，鄉(xiāng)突出“真、抓、實(shí)、干”，力求把創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)抓實(shí)抓細(xì)抓好。在“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“忠誠于黨、感恩于政策、造福于民、服務(wù)于發(fā)展”等主題活動(dòng)的開展過程中遠(yuǎn)教平臺(tái)都起著舉足輕重的作用，進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。結(jié)合農(nóng)村生產(chǎn)實(shí)際和農(nóng)民群眾的對信息資料的需求，鄉(xiāng)黨委積極探索開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的有效途徑，利用遠(yuǎn)程教育的方便性、實(shí)用性、快捷性，提高廣大黨員干部和農(nóng)民的參與積極性，最終達(dá)到實(shí)用性和積極性的統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民群眾“學(xué)有所用”。三、以創(chuàng)新為理念，積極發(fā)揮遠(yuǎn)教作用促農(nóng)民增收近年來我鄉(xiāng)吸收了大量的年輕干部，針對年輕干部知識水平高、電腦操作能力強(qiáng)的特點(diǎn)，鄉(xiāng)黨委、政府研究制定實(shí)施方案、建立以黨委副書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行“一站點(diǎn)一管理員”模式。目前該工程已經(jīng)竣工。三是加強(qiáng)陣地建設(shè)。二是開展綜合治理整頓?！肮堋?，即嚴(yán)格監(jiān)督管理，健全完善村“兩委”議事規(guī)則和議事程序，全面推行財(cái)務(wù)委托管理，狠抓村務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)公開，擴(kuò)大群眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)和參與權(quán)。一是加強(qiáng)村務(wù)管理。通過學(xué)習(xí)調(diào)研對三個(gè)村進(jìn)行徹底排摸，對存在的問題集中時(shí)間、集中力量、集中整治。二、以“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”為平臺(tái)，全面推進(jìn)農(nóng)村“135”工程因地制宜，因村制宜，把全鄉(xiāng)8個(gè)行政村劃分成16個(gè)網(wǎng)格，全面開展“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”活動(dòng)，并以此項(xiàng)為平臺(tái)，推進(jìn)農(nóng)村“135工程”建設(shè)。以保障和改善民生為重點(diǎn)，繼續(xù)圍繞“教育、醫(yī)療、住房、保險(xiǎn)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)”等問題，深入實(shí)施惠民便民工程，積極開展便民利民行動(dòng)，使科學(xué)發(fā)展成果惠及全鄉(xiāng)人民。抓好本鄉(xiāng)2010年十大辦實(shí)事項(xiàng)目，切實(shí)把作風(fēng)建設(shè)的落腳點(diǎn)體現(xiàn)到加快推進(jìn)重點(diǎn)工程和重大實(shí)事項(xiàng)目上。認(rèn)真落實(shí)《鄉(xiāng)工作督查制度》，通過督查組進(jìn)行集中檢查、整頓，切實(shí)提高機(jī)關(guān)效能。(三)以制度為準(zhǔn)則，健全干部作風(fēng)機(jī)制。每季度至少召開一次研究黨建工作的專題會(huì)議，研究落實(shí)基層組織建設(shè)工作。(二)以工作機(jī)制為抓手，完善黨建工作責(zé)任機(jī)制和工作制度。即學(xué)習(xí)與思考相結(jié)合、學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合、學(xué)習(xí)與創(chuàng)新相結(jié)合。三是全面注重學(xué)與用相結(jié)合。定期組織全體黨員干部集中學(xué)習(xí)，就政治理論、會(huì)議精神、專題講座、業(yè)務(wù)知識等內(nèi)容開展研討式學(xué)習(xí)，撰寫讀書筆記，交流讀書心得，每個(gè)月的學(xué)習(xí)時(shí)間不少于4個(gè)課時(shí)。建立“學(xué)習(xí)、調(diào)研、決策”三位一體的互動(dòng)學(xué)習(xí)模式，每月定期開展一到兩次政治理論學(xué)習(xí)。一、圍繞以學(xué)帶創(chuàng)，有效完善學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀長效機(jī)制(一)以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織”為載體，完善干部學(xué)習(xí)機(jī)制。第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織工作半年小結(jié)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織工作半年小結(jié)2010年,是我縣全面完成“十一五”規(guī)劃各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為“十二五”奠定良好基礎(chǔ)的關(guān)鍵之年，是實(shí)現(xiàn)“三大目標(biāo)”承上啟下之年，同時(shí)也將是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織工作半年小結(jié)。半年來，鄉(xiāng)以全面貫徹黨的十七大、十七屆三中、四中全會(huì)精神、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照“以人為本、夯實(shí)基儲(chǔ)增強(qiáng)活力”工作思路，圍繞“基層組織建設(shè)年”要求，創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新工作方式，創(chuàng)新工作機(jī)制，創(chuàng)新活動(dòng)載體，切實(shí)增強(qiáng)黨的基層組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為全面推進(jìn)全鄉(xiāng)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想、政治和組織保證。一是強(qiáng)化鄉(xiāng)黨委中心組學(xué)習(xí)。二是健全全體干部學(xué)習(xí)制度。為檢驗(yàn)干部的學(xué)習(xí)成果，鄉(xiāng)黨委計(jì)劃8月上旬舉辦以“加強(qiáng)自身建設(shè)、展鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部風(fēng)采”為主題的演講活動(dòng)，進(jìn)一步培養(yǎng)一支“能學(xué)、能寫、能說、能評、能干”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍。把學(xué)以促用作為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效的重要依據(jù)，狠抓“三個(gè)結(jié)合”。此外，鄉(xiāng)各村黨員干部在五名大學(xué)生村官的帶領(lǐng)下以帶頭自主學(xué)習(xí)和引導(dǎo)學(xué)習(xí)為基本形式，以培養(yǎng)和打造新型農(nóng)民為主要目的，以服務(wù)和管理群眾為根本要求，堅(jiān)持把“解決農(nóng)民的實(shí)際問題”作為學(xué)習(xí)的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，通過學(xué)習(xí)不斷提升為民辦事的能力。黨建工作任務(wù)分工明確，責(zé)任到人，形成書記是第一責(zé)任人、黨委副書記是直接責(zé)任人、其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員都是責(zé)任人的齊抓共管黨建工作格局。健全獎(jiǎng)懲機(jī)制和督查機(jī)制，結(jié)合實(shí)際制定黨建工作部署、檢查、獎(jiǎng)懲制度，把黨建工作任務(wù)完成情況作為考核、評先、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。進(jìn)一步完善2010年度干部目標(biāo)管理崗位設(shè)置和崗位職責(zé)，明確干部崗位、職責(zé)和任務(wù)，實(shí)行定崗設(shè)分考核，形成了個(gè)個(gè)身上有任務(wù)、人人肩上有擔(dān)子和一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局。著重查找在機(jī)關(guān)紀(jì)律、績效管理、為民辦事等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和主要問題，從制度建設(shè)上尋找原因，予以落實(shí)，建立、修訂、完善具有針對性、可行性和科學(xué)性的管理制度，加強(qiáng)效能監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理和對外服務(wù)的規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化管理。(四)以服務(wù)為宗旨，落實(shí)科學(xué)發(fā)展成果共享機(jī)制。目前，我鄉(xiāng)的生態(tài)公益林、社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、排污工程等惠民利民政策都在有序開展中，工作總結(jié)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織工作半年小結(jié)》。通過強(qiáng)化教育、集中整治、健全機(jī)制等方式對這三個(gè)村進(jìn)行規(guī)范管理。重點(diǎn)抓好柘灣后進(jìn)村建設(shè)，在抓后進(jìn)支部建設(shè)工作中，堅(jiān)持以各級例會(huì)制度為抓手,使日常管理、走訪反愧問題解決、交流培訓(xùn)、督察考核，更趨正常性、規(guī)范性和有效性，扎實(shí)推進(jìn)網(wǎng)格化管理組團(tuán)式服務(wù)，使網(wǎng)格化管理組團(tuán)式服務(wù)的工作成效更多的惠及于民，并通過入戶調(diào)查、召開黨員、群眾代表座談會(huì)等形式，分析后進(jìn)原因，制定整改措施。重點(diǎn)是做到“促、管、幫”三管齊下：“促”，即制定任期目標(biāo)督促，本著“標(biāo)準(zhǔn)訂高，要求從嚴(yán)”的原則，加強(qiáng)支部成員目標(biāo)管理，增強(qiáng)責(zé)任感、壓力感?！皫汀?，即關(guān)心扶持幫助，通過重點(diǎn)培訓(xùn)、結(jié)對幫扶等措施，引導(dǎo)支部一班人干事創(chuàng)業(yè)，盡快成熟。通過采取班子、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定問題一起抓，教育、行政、法律手段整合用的辦法，積極對后進(jìn)村進(jìn)行綜合治理整頓，認(rèn)真解決計(jì)劃生育、土地承包、政務(wù)公開等許多熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。爭取資金，建設(shè)110平方集村兩委議事、黨員教育、村民聚集活動(dòng)的柘灣村村民活動(dòng)中心。同時(shí)，將改欄改廁、美化、亮化村莊納入2010年的計(jì)劃，并計(jì)劃在村里修建灌溉水渠，此外計(jì)劃20112012年修建村級生態(tài)公墓，用于處理散落在山林中的無主骨灰。目前我鄉(xiāng)共有8個(gè)站點(diǎn)，每個(gè)站點(diǎn)均配備一名年輕干部擔(dān)任管理員對系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)以及保障機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。遠(yuǎn)教管理員也積極拓寬思路，創(chuàng)新機(jī)制與鄉(xiāng)農(nóng)技站整合培訓(xùn)資源，以電教化、實(shí)用化、技術(shù)化教學(xué)為手段，不定期開展“技術(shù)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)”三位一體的培訓(xùn)模式創(chuàng)新培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營的新型農(nóng)民。今年，、等村以村集體與農(nóng)戶合作股份的形式分別發(fā)展茶葉300畝、柿子70畝、小尖椒150畝。體現(xiàn)一個(gè)“真”字。重視一個(gè)“抓”字。緊扣一個(gè)“實(shí)”字。全體黨員要求真務(wù)實(shí)、求實(shí)去虛、扎扎實(shí)實(shí)，自覺把對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識和理解滲透到活動(dòng)中，將爭先創(chuàng)優(yōu)貫徹在實(shí)際行動(dòng)中，落實(shí)在具體工作中，體現(xiàn)在服務(wù)群眾中，以切實(shí)的成效取信于民。各級黨員要加深對“創(chuàng)先爭優(yōu)”