【正文】 我自己展現(xiàn)的因素，改變原有的工作方式，要求自己在業(yè)務(wù)上達(dá)到最佳的狀態(tài)。二、工作中的不足及需要改進(jìn)的地方通過這一年來，自己參與的各種工作，我認(rèn)識到自我力量的不足。期間在部門領(lǐng)導(dǎo)的安排下我與新進(jìn)公司銷售部的小陳同事一起去下游市場跑業(yè)務(wù)，在咱們倆共同努力下也新增加了好幾家用中厚板和卷板的廠，每月也有7080噸的拿貨量多的時候有一百來噸。雖然公司與江陰長達(dá)鋼廠簽訂的協(xié)議量是每月3000噸，但在行情不穩(wěn)定的情況下，長達(dá)鋼廠每月每期都在打折，在這樣的情況下我公司還是較圓滿的完成了與長達(dá)鋼廠簽訂的協(xié)議量。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。作為公司的采購人員，我樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念。XX年是有意義的、有價值的、有收獲的。②，本人還不夠遵守辦公室的工作規(guī)則，像簽到和派發(fā)工作證方面還做得不好，今后一定要時刻提醒自己做好這些事情。：①，在臥虎藏龍的辦公室里，我突然發(fā)現(xiàn)當(dāng)初的自己很高傲自大，不夠虛心，常常以為自己很了不起，而今發(fā)現(xiàn)自己要學(xué)習(xí)的東西還有很多很多。在整個過程中，我學(xué)習(xí)如何組織語言能既表達(dá)安排的工作內(nèi)容，又要有禮貌，學(xué)習(xí)了批公假的整個流程，同時，在整個過程我和同事們一起相處交流，增進(jìn)了大家的感情，我覺得是件很幸福的事情。：本屆的校團秘迎新晚會，我開始對辦公室的具體工作有些了解，但是只要分工協(xié)作，人員之間各司其職，那么工作的效率會大大提高。細(xì)心無處不在。it部門工作總結(jié) 4不知不覺，在校團秘辦公室干了也有一個學(xué)期了，對這個學(xué)期，我作出了以下的總結(jié)：。加強部門管理建設(shè)，不斷提高人員素質(zhì)，強化服務(wù)水平、降低運營成本。隨著公司的不斷發(fā)展，物流部規(guī)模也得以壯大。五、降低運營成本核算：為了降低運營成本，本部先后采取了一系列有效措施，隨著成本率的提高，普通輪胎使用壽命過短，易破易爆，不僅費用較高，也給行車安全埋下隱患，經(jīng)過市場摸底調(diào)查，貨比三家，決定改用質(zhì)量可靠，價格合理的“佳通”系列輪胎，并且簽約定點守信合同，有力地控制駕駛員隨意更換輪胎和附帶件。逐步形成了“其層具體落實、中層監(jiān)督指導(dǎo)、高層宏觀控制”的合理化組織結(jié)構(gòu)。四、加快管理崗位建設(shè)：目前部門各崗人員54人，其中后勤人員9人，駕駛員41人，基本能夠滿足各崗位人需求，我部結(jié)合崗位工作具體情況，從員工中挑選出班組長，讓其負(fù)責(zé)本組日常事務(wù)管理。二、加強部門服務(wù)水平：為了提高客戶對物流配送的滿意度，使企業(yè)和客戶達(dá)到雙贏的目的，我部門極積走訪各客戶和各地經(jīng)銷商，了解客戶銷售情況，為了征求客戶對運輸工作的建議，我部將制定了駕駛員行車服務(wù)卡，讓廣大經(jīng)銷對駕駛員和部門多提寶貴意見，還激勵部門駕駛員爭當(dāng)紅旗手，不斷提高服務(wù)水平。以“中國名牌產(chǎn)品”稱號的獲得為契機，努力奮斗，強化管理、深化改革、增創(chuàng)效益應(yīng)做好以下幾點方面工作：一、繼續(xù)提高員工素質(zhì)：我部門堅持組織學(xué)習(xí)《機動車駕駛員安全教育輔導(dǎo)》、《崗位培訓(xùn)》教材，使廣大駕駛員熱愛本職工作，在本職上精益上求精。it部門工作總結(jié) 3回顧XX年年走過的歷程，不禁感概萬千。我堅信在新的一年中，技術(shù)部依舊會保持較高的戰(zhàn)斗力和凝聚力。六、希望與建議希望公司能在條件允許的情況下，多為技術(shù)人員創(chuàng)造學(xué)習(xí)機會，使他們能多接觸外界，提高技術(shù)層次。上述問題決心在新的一年里全方面堵塞漏洞，力求做到精益求精，爭取做到零失誤。為公司各部起到了保駕護(hù)航的作用。與銷售部、生產(chǎn)部等部門之間協(xié)同作戰(zhàn)，出現(xiàn)問題及時溝通，立即解決。為設(shè)計人員的技術(shù)水平提升奠定了有力的基礎(chǔ)，同時全體技術(shù)人員刻苦鉆研專業(yè)知識，努力提高自己的技術(shù)水平，基本上能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和順應(yīng)市場需求。二、全面提高全體設(shè)計人員的技術(shù)水平由于公司規(guī)模不斷壯大、銷售市場不斷拓展，對設(shè)計人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平的要求也越來越高。it部門工作總結(jié) 2時光荏苒，新年在即，20xx年即將過去了，值此辭舊迎新之際，將技術(shù)部門在20xx年的工作做一個回顧,以便總結(jié)經(jīng)驗、彌補不足、更新觀念、與時俱進(jìn)，爭取在新的一年里取得更好的成績，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量?；仡欉^去的一年，盡管很忙碌，工作也做了一些，但有許多不足和遺憾之處。在本學(xué)年度，我們策劃并組織了一次以知識競答為主線，以娛樂方式為輔線的知識競賽“一站到底”，它不僅豐富了學(xué)生的大學(xué)生活，而且起到了寓教于樂的效果，它讓不愛學(xué)習(xí)的同學(xué)開始愛學(xué)習(xí)了。在上一學(xué)年中，本部門策劃并組織了“就業(yè)交流會”，成功邀請了06屆的學(xué)長們回校與我們交流他們走入社會的經(jīng)驗，同時也給了我們一個明確的方向，一個奮斗的決心與勇氣。我們部門今年的工作如下：就業(yè)部也有一個日常工作，收集就業(yè)信息，并將其交到招生就業(yè)處。因此，我們對它給予了無窮的希望與夢想。正文：it部門工作總結(jié)it部門工作總結(jié) 14篇it部門工作總結(jié) 1就業(yè)部是今年剛成立的部門，它的面貌對于我們來說是全新的，所以在這一年中我們是懷揣著探索與創(chuàng)新的心態(tài)來完善這個部門，將它做大做強。就業(yè)對于大學(xué)生來說，本身就有一種親切感，因為它是我們幾年大學(xué)生涯的歸宿，是我們走向社會的起點。一個新的事物，它的生命力是最旺盛的.，但是它也給了我們迷茫，我們不得不在探索中發(fā)掘它的方方面面，讓它能更好的為土木系服務(wù)。這項工作我們部門安排所有干事參與收集，有專人將其整理并送到招就處。在我院召開雙選會的時候，我們部門積極響應(yīng)招就處的安排，做好土木系的雙選會工作，并且我們部門借助這次機會，做了一次“雙選會就業(yè)問卷調(diào)查”活動，它為土木系的學(xué)子提供了一個明確的就業(yè)信息，正確了他們的就業(yè)方向，讓他們樹立了正確的就業(yè)觀。這是本部門的首創(chuàng)的活動，希望它能夠不斷地完善和發(fā)揚下去，為土木系增添光彩。未來的就業(yè)部還是一個有待發(fā)展的部門，我們要以做好工作為基石，大膽創(chuàng)新為前提，為同學(xué)服務(wù)為目標(biāo)，堅持自己的風(fēng)格，堅持自己的決心，創(chuàng)造就業(yè)部的美好明天。一、全面完成公司下達(dá)的各項工作任務(wù)在過去的一年里，技術(shù)部全體同志在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司各相關(guān)部門的大力支持下，經(jīng)過自身的努力，為公司的生存和發(fā)展做了一些工作。為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和拓展市場的需求，公司組織員工培訓(xùn)。三、部門內(nèi)部精誠團結(jié)，與各部門間協(xié)同作戰(zhàn)一年來，技術(shù)部全體同志精誠團結(jié)，同志間互幫互學(xué)、互關(guān)互愛、紛圍和諧。對生產(chǎn)和設(shè)備上出現(xiàn)的技術(shù)問題給予及時解決。四、總結(jié)教訓(xùn)、彌補不足、以利再戰(zhàn)一年來，由于個別設(shè)計人員的經(jīng)驗不足，有時由于工期特緊，審圖環(huán)節(jié)又沒有足夠的時間和精力，導(dǎo)致出現(xiàn)技術(shù)事故，為公司造成了不必要的損失。五、在新的一年里，技術(shù)部將在今年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)奮戰(zhàn)的精神，努力提高全員技術(shù)水平，使我們的技術(shù)水平能夠滿足企業(yè)發(fā)展需要和拓展市場需要。這樣才可能迅速提高他們的設(shè)計水平，也有利于企業(yè)的全面提升和發(fā)展。努力高質(zhì)量地完成公司下達(dá)的各項任務(wù)。展望未來，在20xx年的工作中，物流部將繼往開來全體員工圍繞著公司的發(fā)展。提倡行車講究語言美，禮讓三先風(fēng)格高的思想品質(zhì)。三、不斷完善管理制度：由于以往物流部缺乏系統(tǒng)的`規(guī)章制度，造成管理工作存在漏洞，對此部門根據(jù)崗位具體情況，先后制定了《小貨車駕駛員管理制定》、《叉車司機管理規(guī)定》、《倒運車駕駛員管理規(guī)定》、《小貨車輪班安排表》、《車輛零配件出入庫流程》、《車輛輪胎更換申請單》，本部從全局利益出發(fā)，按照制度執(zhí)行，對個別紀(jì)律散漫，有損公司利益的員工給予嚴(yán)厲處罰，對表現(xiàn)突出、技術(shù)精湛的給予獎勵。從調(diào)度中選一人當(dāng)任總調(diào)度負(fù)責(zé)物流部門廠內(nèi)一切生產(chǎn)、安全、調(diào)配工作。使各崗位人員明確其職責(zé)所在，以便在工作中各司其職，各盡其責(zé)，繼而爭先創(chuàng)優(yōu)。同時對零配件也進(jìn)行了貨比三家，選購質(zhì)價更為合理的零配件，一定程度上減少了運營成本，而高額的耗油費用直接影響了車輛的運營效益，因此建立自己的油庫成了最佳的解決方案。我部門從全局利益出發(fā)，堅持以安全為中心、服務(wù)為宗旨、效益為目標(biāo)的原則而開展工作。全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗，爭取比上年度取得更好的效益?？赡軇傔M(jìn)入大學(xué)，剛開始，我覺得適應(yīng)不過來，心態(tài)有些消極，會抵觸辦公室的一些工作安排，當(dāng)我意識到這樣的態(tài)度是很不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)時，我毅然決定要提高思想的覺悟性，轉(zhuǎn)變那種消極抵觸的思想，投身到辦公室乃至團秘的建設(shè)中去，突然發(fā)現(xiàn)，這個積極而活力四射的我過得很快樂。經(jīng)過一個學(xué)期的考驗，我覺得貫穿整個工作過程的詞語就是——細(xì)心。例會時，你要細(xì)心聽會上的主要內(nèi)容，要留意安排下來的工作需要怎么完成；值班室，要注意細(xì)節(jié)，要發(fā)工作證，要簽到；工作中，要細(xì)心規(guī)劃，統(tǒng)一安排，強調(diào)最多的就是禮貌問題，這雖然是個老生常談的問題，但是這個問題的重要性讓我們都不能忽視，我覺得我做得最好的就是在禮貌方面了。這一次我負(fù)責(zé)的是通知各機構(gòu)的部長安排具體事宜、為團秘的工作人員請公假、帶領(lǐng)各部門的人員入場、收場工作。在迎新晚會的籌備和正式開展之中，我深知自己還有很多不足，很多事情都很依賴師兄，所以要不斷地鍛煉自己獨立起來，強大起來。因為本人是屬于直腸子的人，心直口快，常常說話不經(jīng)大腦思考，于是禍從口出，有時候