20xx銷(xiāo)售計(jì)劃-展示頁(yè)
2024-11-09 12:46本頁(yè)面
【正文】 第四步，機(jī)構(gòu)及制度將維持“企業(yè)→代理店→零售商”的銷(xiāo)售方式每個(gè)地區(qū)先簽訂一個(gè)銷(xiāo)售商然后以此點(diǎn)為基礎(chǔ)做好宣傳和售后服務(wù)，提高產(chǎn)品知名度，進(jìn)行周邊點(diǎn)輻射開(kāi)發(fā)，進(jìn)而形成覆蓋面迅速占領(lǐng)本地市場(chǎng)。摸清市場(chǎng)形式和其他競(jìng)爭(zhēng)品牌的政策，尋找潛在準(zhǔn)銷(xiāo)售商，一定要了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的地理特點(diǎn)是否能適合本公司產(chǎn)品發(fā)揮正常的功用。業(yè)務(wù)部工作計(jì)劃第一步，組建10人左右的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行集中的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。檢查與代理商的關(guān)系，確立具有一貫性的會(huì)計(jì)制度。⑨ 利用銷(xiāo)售商調(diào)查卡的管理來(lái)規(guī)范零售店銷(xiāo)售實(shí)績(jī)、需求預(yù)測(cè)等的管理工作。⑦ 將主要銷(xiāo)售目標(biāo)放在零售店方面，培養(yǎng)、指導(dǎo)其促銷(xiāo)方式，借此刺激需求的增長(zhǎng)。⑤訂合同，彼此應(yīng)遵守合同約定，履行相應(yīng)義務(wù)，保證合同的順利執(zhí)行。③ 為提高運(yùn)營(yíng)的效率，公司將大幅下放權(quán)限，使員工能夠自主處理各項(xiàng)事務(wù)。二、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的基本措施① 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)應(yīng)采取措施，業(yè)務(wù)培訓(xùn)、定期的經(jīng)驗(yàn)交流等，使所有人員都能精通業(yè)務(wù)，有危機(jī)意識(shí)并能有效地工作。2．利潤(rùn)目標(biāo)：2011實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)達(dá) x萬(wàn)元以上。展望2014年，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一筆業(yè)務(wù)，也力爭(zhēng)贏(yíng)的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶(hù)，爭(zhēng)取更多的單，完善業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。以上，是我對(duì)2014年的工作計(jì)劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流，多探討才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能?？蛻?hù)遇到問(wèn)題不能置之不理，一定要盡全力幫助他們解決，要先做人再做工作，讓客戶(hù)相信我們的實(shí)力。要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。對(duì)于老客戶(hù)，和固定客戶(hù)，要經(jīng)常保持聯(lián)系。堅(jiān)持每天做好當(dāng)日計(jì)劃，一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤及時(shí)改正，下次不要再犯。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。三、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。特訂立了本年度工作計(jì)劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。第一篇：2014銷(xiāo)售計(jì)劃2014年工作計(jì)劃轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年，新的一年是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開(kāi)始的一年，也是我非常重要的一年。本著“高效率、高質(zhì)量”的指導(dǎo)思想，確立工作目標(biāo)。一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。每天抽出半小時(shí)學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)(著重PLM/PDM)，內(nèi)部培訓(xùn)有空盡量聽(tīng)聽(tīng)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。四、以下是對(duì)個(gè)人的要求：每月要增加1個(gè)以上的新客戶(hù)。多了解客戶(hù)狀態(tài)和需求，做到忠誠(chéng)對(duì)待每位客戶(hù)。再有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶(hù)，好穩(wěn)定與客戶(hù)關(guān)系。對(duì)所有客戶(hù)的工作態(tài)度都是一樣，但不能太低三下氣，給客戶(hù)一好印象，為公司樹(shù)立更好的形象。自信是非常重要的，擁有健康和樂(lè)觀(guān)積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。我要努力在今年的工作中爭(zhēng)取業(yè)績(jī)達(dá)到150萬(wàn)左右，為公司出一份力?；疖?chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。第二篇：銷(xiāo)售計(jì)劃山東誠(chéng)航新能源公司20 11營(yíng)銷(xiāo)部計(jì)劃書(shū)第一部分：業(yè)務(wù)部門(mén)計(jì)劃第二部分：售后部門(mén)計(jì)劃營(yíng)銷(xiāo)部2011年4月27日第一部分：業(yè)務(wù)部計(jì)劃一、2011基本目標(biāo)本企業(yè)2011的銷(xiāo)售目標(biāo)如下：1．銷(xiāo)售額目標(biāo)：銷(xiāo)售部部門(mén)年銷(xiāo)售額達(dá)x萬(wàn)元以上；每位員工每月銷(xiāo)售額達(dá)x萬(wàn)元以上。3．新產(chǎn)品的銷(xiāo)售目標(biāo)：新產(chǎn)品銷(xiāo)售額達(dá) x萬(wàn)元以上。② 員工需全力投入工
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