【正文】 全場干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《總書記系列重要講話讀本》，始終保持艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)一致、努力工作、廉潔奉公的隊(duì)伍形象。由于我場上下同心抓安全，全年無一起大小安全事故和火災(zāi)報警現(xiàn)象。安全檢查工作是一項(xiàng)預(yù)防性工作。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想、堅持“護(hù)林防火、積極消滅”的方針、堅持“打早、打小、打了”的火災(zāi)撲救措施。三是健全安全生產(chǎn)制度。護(hù)林防火是林業(yè)發(fā)展的有力保障。成立了森林防火應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和縣級專業(yè)應(yīng)急撲火中隊(duì)，由縣里統(tǒng)一裝配了防火器材及服裝，定期進(jìn)行了培訓(xùn)，演練。（三）常抓護(hù)林防火我場今年主要做了以下四個方面的護(hù)林防火工作：一是加強(qiáng)護(hù)林防火工作的具體領(lǐng)導(dǎo)。四是增加申請了國家成品油價格補(bǔ)貼項(xiàng)目。三是爭取到國家級、省級公益林保護(hù)項(xiàng)目。用于完善森林防火及管護(hù)房項(xiàng)目建設(shè)。用于修繕和改建場部職工宿舍工程建設(shè)，目前工程進(jìn)展順利，預(yù)計11月低可完成項(xiàng)目建設(shè)，可改善場部干部職工工作、生活條件。四是完成 國有林場的省十二五森林資源二類調(diào)查。二是截止10月完成全年杉木采伐任務(wù)896立方，完成去年庫存1943立方及今年采伐896立方的木材銷售，累計完成銷售金額188萬余元?；仡櫧衲旯ぷ?，我們總結(jié)為以下幾個方面:一、2014年工作回顧（一）營林生產(chǎn)上新臺階我場把營林生產(chǎn)放在工作首位，全面完成各項(xiàng)工作計劃。我們要以新的眼光審視現(xiàn)在，以新的目標(biāo)定位未來，以新的思路謀劃發(fā)展，在解放思想中更新觀念，在更新觀念中創(chuàng)新發(fā)展，在創(chuàng)新發(fā)展中提升質(zhì)量和效益，努力實(shí)現(xiàn)全場各項(xiàng)工作又好又快的發(fā)展。有力提供了職工安心山區(qū)，以場為家的物質(zhì)保障，也美化了林場形象?，F(xiàn)在已熱火朝天的開工中。對本場舊場部進(jìn)行了檢修，綜合考慮到林場交通不便、子女上學(xué)難等問題，林場職工一致同意異地重建，新修職工宿舍套房，由國家出一部分，單位出一部分，個人出一部分。我場職工住房和辦公樓房都是上世紀(jì)八十年代的平房，加之林區(qū)雨霧經(jīng)常，對樓房刷蝕十分嚴(yán)重，限于資金問題，一直懸而未決，今年經(jīng)支部黨委研究，職工大會討論。本年度沒有出現(xiàn)違法亂紀(jì)的現(xiàn)象。班子成員始終團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤奮敬業(yè)、務(wù)實(shí)廉政并在各自分工的工作中盡心盡職。（四）狠抓班子團(tuán)結(jié)促各項(xiàng)工作的平衡發(fā)展林場黨支部是全場的領(lǐng)導(dǎo)核心，加上年尾換屆。我場還組織了一個由18人組成的業(yè)余打火隊(duì)。按照宣傳有廣度，教育有深度的要求，通過發(fā)傳單，在交通要道書寫防火標(biāo)語宣傳橫幅，請周邊的村干部、村組長、隊(duì)委過來開座談會，廣泛開展森林防火宣傳，進(jìn)一步增強(qiáng)全社會森林防火意識，使得防火意識深入人心。使各林區(qū)責(zé)任明確。按照與各林區(qū)護(hù)林員簽訂的森林防火責(zé)任書，認(rèn)真核查，把責(zé)任落實(shí)到每一位護(hù)林員，每一個責(zé)任人。針對這種情況，經(jīng)本場討論除了安排一個副場長專管護(hù)林防火和安全生產(chǎn)外，還把職工4到6人為一組。主要做到以下幾點(diǎn)：1加強(qiáng)護(hù)林防火工作的集體責(zé)任。為此林場積極貫徹“以人為本、預(yù)防為主、積極撲救、有效消災(zāi)”的森林防火方針，增強(qiáng)防范意識，預(yù)防火災(zāi)發(fā)生。我場地處高山峽谷，植被是以雜灌闊葉林為主，山高路遠(yuǎn)，交通很不方便。有效控制了亂批亂開支違法財經(jīng)制度的行為，同時堅持財務(wù)收支透明化。堅持一桿筆簽字。2我場采取工作分片包干負(fù)責(zé)，并于合同的形式規(guī)范起來，有效避免了吃“大鍋飯”的弊端，同時也調(diào)動了制動的積極性，特別是支部黨員的身先力行，率先有力的發(fā)揮了“共產(chǎn)黨員”的先鋒模范作用。通過加強(qiáng)制度管理，提升執(zhí)行力教育，全體職工在解放思想上有了新的突破，在服務(wù)水平上有了新的提高，在工作作風(fēng)上有了新的改進(jìn)，在制度創(chuàng)新上有了新的進(jìn)展。因此，我場把健全各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化管理當(dāng)作一項(xiàng)主要任務(wù)來抓，我們要堅持原有的制度、辦法，可行的要繼續(xù)執(zhí)行，不適應(yīng)可作必要調(diào)整，對有些行為沒有規(guī)范的，可重新制定。3完成國界生物防火林帶20公里。1完成造林1500畝(含承包山林在內(nèi))?；仡櫲旯ぷ?，我們總結(jié)以下幾個方面：（一）狠抓營林生產(chǎn)我場始終不渝的把造林，撫育擺在全場工作的重要位置。第一篇：2011林場工作總結(jié)2011林場工作總結(jié)一年來，我場在上級黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及林業(yè)主管部門的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的方針政策，堅持改革創(chuàng)新，堅持以三個代表重要思想為指導(dǎo)，深入落實(shí)局年初工作會議確定的總體工作思路、奮斗目標(biāo)和重點(diǎn)工作，全場上下同心同德，全面貫徹落實(shí)發(fā)展觀，各項(xiàng)工作有條不紊、突飛猛進(jìn)。抓管理求效益，把振興林場經(jīng)濟(jì)，發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)，推向新的臺階。對全場生態(tài)公益林實(shí)施了科學(xué)、合理地管護(hù)經(jīng)營，加大營造林力度，使我場經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展開拓創(chuàng)新，形成良性循環(huán)，真正做到青山常在，后續(xù)有林。2完成11000畝中幼林撫育。4完成育苗5畝（松木苗3畝、紅荷苗3畝）（二）狠抓管理促林場經(jīng)濟(jì)效益在市場經(jīng)濟(jì)的新形勢下，抓好經(jīng)營管理工作是調(diào)動職工積極性、鞏固林場經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)重要決策。使全場的各項(xiàng)工作都在有效的制度和規(guī)范的程序中控制；今年我們在制度的制定與執(zhí)行上加大了力度，從思想教育入手，結(jié)合日常考勤、監(jiān)督、檢查、懲罰等相關(guān)措施，讓全體職工充分認(rèn)識了提高執(zhí)行力的重要性。工作秩序更加規(guī)范，全面推進(jìn)了林場各項(xiàng)工作的順利開展。3加強(qiáng)財務(wù)管理，強(qiáng)化財務(wù)制度。以科學(xué)求實(shí)的精神、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，壓縮成本，嚴(yán)格支出，提高資金使用審批程序。（三）加強(qiáng)護(hù)林防火工作護(hù)林防火工作的好壞關(guān)系到林場的前途和命運(yùn)。所以我場森林防火任務(wù)是艱巨的。2011年，在全體干部職工的共同努力下，全年無森林火災(zāi)發(fā)生。我場林線長、山高路陡、管護(hù)比較困難、進(jìn)入林區(qū)人多使工作帶來很大管護(hù)困難。分片包干由一名黨員擔(dān)任組長，層層落實(shí)。林區(qū)安排每個護(hù)林員劃片包山頭，做到“橫向到邊、縱向到底”。2加強(qiáng)護(hù)林放火宣傳。3加強(qiáng)森林防火隊(duì)伍建設(shè)，林場辦公室統(tǒng)籌人員安排，實(shí)行森林防火值班全年無休息日制度。重視防火通道、生物防火隔離帶和枯枝雜草清理，2011年底我場總共擴(kuò)建了生物防火隔離帶8公里。人員調(diào)動較大，黨支部堅持貫徹站好最后一班崗，順利完成好領(lǐng)導(dǎo)班子的交接。自覺地開展批評和自我批評，做到團(tuán)結(jié)互助，坦誠相待，形成合力，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。（五）關(guān)注民生，改善職工工作生活環(huán)境 我們要把職工的衣食住行和安危冷暖放在心上，進(jìn)一步下大力氣提高職工的生活水平，努力把涉及到職工切身利益的事情辦好做實(shí)，讓全場職工共享改革開放和林場發(fā)展的成果。為了改善生活工作環(huán)境。在垌中板典村建造宿舍樓。預(yù)計于完工?？偨Y(jié)又是一次展望未來、再創(chuàng)佳績的動員大會。第二篇：林場2014工作總結(jié)國有林場2014年工作總結(jié)及2015年工作計劃2014年以來，我場在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及林業(yè)主管部門的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會精神和縣第十一次黨代會提出的發(fā)展戰(zhàn)略和工作部署，圍繞全力打造“五個 ”，依照《2014年 國有林場運(yùn)行方案》，抓管理求效益，振興林場經(jīng)濟(jì)，發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)，經(jīng)濟(jì)社會取得預(yù)期成績。一是完成造林350畝，成活率在95%以上，生長良好。三是截至目前完成中幼林撫育6000畝，實(shí)際完成6253畝。（二）項(xiàng)目建設(shè)有新亮點(diǎn)一是爭取到省國有林場扶貧項(xiàng)目資金。二是爭取到市森林防火瞭望臺建設(shè)項(xiàng)目?，F(xiàn)工程主體已完工，預(yù)計11月初可投入使用，將大大改善我場森林防火及管護(hù)條件，為我場森林資源的有序發(fā)展樹起了一道保護(hù)屏障。經(jīng)相關(guān)部門的批準(zhǔn)，我場共有國家級、通過國家、省財政的投入，加大了管制公益林資源的力度，為我場森林資源的管理提供了可續(xù)的保障。近年來，我場一直把成品油價格補(bǔ)貼作為林場營林生產(chǎn)的主要來源，隨著國家成品油價格補(bǔ)貼的推廣，我場大力開展人工造林、封山育林、跡地更新、撫育、管護(hù)（含森林防火、林業(yè)有害生物防治）等，做到把補(bǔ)貼資金用到“刀口處”，花到實(shí)處，真正使林場營林生產(chǎn)每年上一個臺階，到目前此，全場森林覆蓋率達(dá)到95%。堅持“責(zé)任狀制度”，推行“誰主管誰負(fù)責(zé)”、“縱向到底橫向到邊”的制度。二是加強(qiáng)護(hù)林防火宣傳工作。我場年初就層層簽訂了《森林防火責(zé)任狀》，今年共制作了永久性護(hù)林防火牌碑16處，張貼、書寫安全標(biāo)語1700多條，出動宣傳車20臺次，每月專門召開一次護(hù)林員會議，學(xué)習(xí)森林防火、安全生產(chǎn)等知識。場部與各工區(qū)、哨所簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，完善了護(hù)林防火值班制度，配備各種撲、防火工具。四是加大查處消滅隱患。今年我場多次突擊檢查各工區(qū)、哨所的安全情況，發(fā)現(xiàn)隱患，立即勒令整改。（四）狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)場黨委是全場的領(lǐng)導(dǎo)核心，建設(shè)好一個領(lǐng)導(dǎo)班子，是一個帶動全局性的問題。（五）認(rèn)真做好綜合性工作今年來，林場在抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時，認(rèn)真按照縣委、縣政府提出“五個 ”總體的思路，出色完成了各項(xiàng)綜合性工作。一方面堅持制度管人。另一方面嚴(yán)把收支關(guān)。截至10月，主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭推行了“厲行節(jié)約”的好風(fēng)尚。今年來，林場實(shí)行了層層簽訂相關(guān)責(zé)任狀的方式，扎實(shí)做好綜治、信訪、維穩(wěn)、民調(diào)工作，保證了民調(diào)入戶100%走訪，針對個別思想有差別的人員采取一對一談心溝通的方式，解決了一些實(shí)際矛盾，保證了全場信訪維穩(wěn)實(shí)現(xiàn)“三個零指標(biāo)”。認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生、計生等工作。做到人人是清潔工，個個是文明督導(dǎo)員，使林場形成了一股“愛衛(wèi)”熱。二、工作不足和問題（一）體制不順。森林管護(hù)人員既不是產(chǎn)業(yè)工人，也不是農(nóng)民，不是事業(yè)員工，更不是管理干部，這種“企不企、農(nóng)不農(nóng)、工不工、事不事、”的“四不像”格局與國有林場的定性不相符。我場始建于上世紀(jì)五十年代，加上國家投資不足，基礎(chǔ)設(shè)施缺失老化現(xiàn)象嚴(yán)重。（三）富余職工安臵困難。而國家林業(yè)在資金投入上，重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目多不在國有林場，無建設(shè)資金，創(chuàng)收困難，富余職工安臵難。年初，林場出臺了系列林下經(jīng)濟(jì)扶持方案，也發(fā)展了一批林下種養(yǎng)戶，但因缺資金、基礎(chǔ)設(shè)施條件差、規(guī)模小、市場化程度低、缺乏政策扶持等原因，難以突破瓶頸。我場國有山林面積5萬余畝，僅有3名黨政領(lǐng)導(dǎo)，一名工程師（現(xiàn)為主要領(lǐng)導(dǎo)），一名助理工程師,人才引進(jìn)難。（六）社會保障制度不健全。（七）非采后植被恢復(fù)難度大。（八）歷史遺留問題多，周邊群眾關(guān)系復(fù)雜。轄區(qū)內(nèi)與原代管村山水相連，山林權(quán)、水資源管理權(quán)、林道權(quán)等糾紛時有發(fā)生，盡管各相關(guān)單位有作出處理，但這些矛盾歷史悠久，徹底解決難。按照國有林場改革的“1+3”四大目標(biāo)（加強(qiáng)生態(tài)林保護(hù)為核心目標(biāo)，以改善職工生產(chǎn)生活條件、增強(qiáng)林場自我發(fā)展活力、創(chuàng)新林場體制機(jī)制管理為重要目標(biāo)）的總體要求，具體做好以下工作：（一）積極推進(jìn)國有林場改革。大力造林、育林，加快森林資源培育，以保護(hù)和經(jīng)營管理森林資源為根本任務(wù)，全面實(shí)施以生態(tài)建設(shè)為主的林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，集中精力把培育擴(kuò)大森林資源作為根本任務(wù)。（二）爭取項(xiàng)目搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。（三）積極探索適合我場的林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。一是爭取政策扶持綠色規(guī)模林畜養(yǎng)殖，繼續(xù)鼓勵家庭林禽養(yǎng)殖；二是因地制宜搞好珍貴藥材種植，出臺優(yōu)惠措施，鼓勵規(guī)模種植高寒珍貴藥材，如我場現(xiàn)有的野生“一朵云”“貼皮石斛”“杜仲”“厚樸”等； 三是以綠色休閑游樂為主題，通過招商引資搞好旅游精品線路及沿途的生態(tài)觀光、游樂、吃、住等一條龍綠色服務(wù)。一是林場實(shí)行行政負(fù)責(zé)制，由主管部門聘任場長，其他人員實(shí)行分級聘任，逐級負(fù)責(zé)，干部職工能上能下；二是根據(jù)崗位不同大膽拉開獎勵性績效工資檔次，以激勵人才引進(jìn)，保證國有林場人才的市場競爭活力。做好全場干部職工思想工作，按照剝離社會事務(wù)分流一批、內(nèi)部休養(yǎng)退一批、職工自主創(chuàng)業(yè)一批、職工自愿承包一批的方式安臵好富余人員。定期到上級醫(yī)院做職工身體健康檢查，努力提高全場干部職工的社會保障。（八）積極請示上級及有關(guān)部門協(xié)調(diào)處理好臨縣行政區(qū)劃錯誤的山林權(quán)屬重疊部分，理順本場轄區(qū)邊界各類權(quán)屬矛盾糾紛。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個施展自已才能的平臺，感謝同事在工作中對我支持和幫助。中我負(fù)責(zé)管理門樓接待、林地以及營林工作。自己管理經(jīng)驗(yàn)與能力方面得到提升的一年?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎谐煽?，也有不足。一、所做的工作一門樓接待工作頭一回。通過考察岳陽大云山、瀏陽大圍山森林公園門樓接待工作，接手門樓接待工作我新小娘上橋子。因此，即使在幕南公路改造期間，門樓接待處還是以過硬的素質(zhì)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為公園創(chuàng)收7萬余元，比同比增收支平衡10二林地工作林地管理工作也逐漸擺上了公園開發(fā)建設(shè)的重要位置。根據(jù)縣局林地股的安排，結(jié)合我園實(shí)際，做好了清理與整頓林地工作。對司法解釋出臺后違反林地管理規(guī)定私自征占用林地的單位和個人進(jìn)行整頓與處罰。營林更是基礎(chǔ)上的基礎(chǔ)。一是完善了生態(tài)公益林的信息卡片，并新增公益林3000畝。三是高標(biāo)準(zhǔn)完成中幼林撫育4000余畝，楠竹改造余畝。二、不足之處工作的組織指揮上，一綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺。工作中表現(xiàn)執(zhí)行力不到位。不夠冷靜。有時遇到問題。學(xué)習(xí)不夠，四考慮問題不夠周全。三、工作打算為適應(yīng)公園快速發(fā)展做出自已的貢獻(xiàn)。提高個人修養(yǎng)，二加強(qiáng)綜合學(xué)習(xí)。加強(qiáng)廉政建設(shè)，三以黨風(fēng)廉政建設(shè)為重點(diǎn)。爭取營林生產(chǎn)、林地工作以及門樓接待工作再創(chuàng)新績。林場年終工作總結(jié)2林場今冬明春的森林防火工作，在認(rèn)真總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)真落實(shí)各級部署的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合林區(qū)當(dāng)前森林防火所面臨的實(shí)際情況，扎扎實(shí)實(shí)地抓好各項(xiàng)防火措施的落實(shí)，做到思想上保持高度警惕，工作超前發(fā)動，行動上切實(shí)到位，確保萬無一失。層層召開會議，確保形成思想上的大統(tǒng)一。9月21日在場會議室召開了全場村