【正文】 策，狠抓落實(shí)。（2）認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)布置的各項(xiàng)工作，積極傳達(dá)集團(tuán)文件精神并貫徹執(zhí)行。青海長(zhǎng)源電力有限責(zé)任公司烏圖美仁110kV輸變電工程施工項(xiàng)目部2012年10月29日第二篇：秋冬季消防大檢查匯報(bào)材料秋冬季消防大檢查匯報(bào)材料10月初以來(lái)，我公司各部門按照集團(tuán)對(duì)安全工作的總體部署和公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)公司安全工作的整體安排，結(jié)合貴部下發(fā)的《關(guān)于開展秋冬季安全消防大檢查的通知》的具體內(nèi)容，積極開展了各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下：一、以“三會(huì)”為契機(jī)，“三個(gè)轉(zhuǎn)變”為重點(diǎn)，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作、將轉(zhuǎn)變思想、轉(zhuǎn)變觀念和轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)作為日常安全生產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)，突出對(duì)廣大員工安全思想教育，注重安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，狠抓“兩票三制反違章”和重點(diǎn)部位的日常定期安全巡檢工作，提高責(zé)任心，排除各種安全隱患，杜絕重特大事故發(fā)生，努力推進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及安全管理的基礎(chǔ)建設(shè)，鞏**全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢(shì)。強(qiáng)制條款的落實(shí)執(zhí)行情況到位。三、問(wèn)題整改及落實(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)在安全文明施工中存在的問(wèn)題首先下發(fā)安全隱患通知書要求其限期進(jìn)行整改，有些單位不能按規(guī)定的期限內(nèi)完成整改的按照項(xiàng)目部年初制定的安全文明施工強(qiáng)制性規(guī)定進(jìn)行落實(shí)。從現(xiàn)場(chǎng)檢查出的問(wèn)題中可以看出，隨著施工的展開，隨著進(jìn)度的加快，安全文明施工伴隨著施工隊(duì)伍在整改過(guò)程中的討價(jià)還價(jià)，各級(jí)安全管理人員的安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)有不同程度的降低。施工人員安全文明素質(zhì)較低，每個(gè)施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后適應(yīng)期較長(zhǎng)，給現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工造成一定的難度。二、基建安全主題活動(dòng)工作小結(jié)：兩項(xiàng)活動(dòng)開展以來(lái)項(xiàng)目部針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的主要違章群體進(jìn)行有針對(duì)性安全培訓(xùn)，利用現(xiàn)場(chǎng)查出的違章照片、當(dāng)事人身邊的違章現(xiàn)象和相對(duì)應(yīng)的事故案例，最大限度地觸動(dòng)相關(guān)人員心靈。針對(duì)冬季施工可能出現(xiàn)的極端惡劣天氣我們制定了冬季施工措施，已經(jīng)監(jiān)理業(yè)主單位審批并要求施工管理單位傳達(dá)到每位施工人員并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。特種作業(yè)人員全部持證上崗。防汛抗災(zāi)、防火等應(yīng)急措施均已落實(shí)且有記錄，在重點(diǎn)防火區(qū)域設(shè)置了相應(yīng)的滅火器。重大危險(xiǎn)源的普查已建檔，風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、監(jiān)控制度已建立，且各種措施已落實(shí)。安全管理制度按照上級(jí)要求及時(shí)更新、完善并已執(zhí)行。項(xiàng)目部、工程對(duì)第一責(zé)任人，在重大、危險(xiǎn)項(xiàng)目施工時(shí)能夠深入一線協(xié)調(diào)解決施工中存在的問(wèn)題。兩項(xiàng)活動(dòng)開始項(xiàng)目部就制定了相應(yīng)的活動(dòng)方案，并能按方案要求開展一系列活動(dòng)。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及各工程隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行了安全第一責(zé)任人職責(zé)。第一篇：2012年秋冬季安全大檢查匯報(bào)材料2010年秋冬季安全大檢查匯報(bào)材料根據(jù)海西公司基建2012年秋冬季安全質(zhì)量大檢查實(shí)施要求我項(xiàng)目部開展2012年秋冬季安全自查結(jié)果匯報(bào)如下：一、2012年度安全工作總體情況：工程開工項(xiàng)目部組織編制安全管理制度及技術(shù)質(zhì)量管理制度，項(xiàng)目部的安全文明工作做到了有章可循。項(xiàng)目部建立、健全了由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)、技術(shù)負(fù)責(zé)人直管、技術(shù)員各施工隊(duì)專（兼）職安全員為基礎(chǔ)的安全監(jiān)察體系。分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行分管范圍內(nèi)安全第一責(zé)任人職責(zé)。項(xiàng)目部把安全責(zé)任已落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)員工。相應(yīng)的制度已建立且已執(zhí)行。工器具定期進(jìn)行檢驗(yàn)，并有檢驗(yàn)記錄。應(yīng)急救援物資已配備，且項(xiàng)目部制定了各種應(yīng)急處置方案，進(jìn)行了應(yīng)急演練并有演練記錄。各種安全質(zhì)量臺(tái)帳均已建立，臺(tái)帳填寫規(guī)范，部分臺(tái)帳填寫不太規(guī)范，經(jīng)公司安監(jiān)部檢查，現(xiàn)基本能夠規(guī)范填寫。新入場(chǎng)人員全部進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)，合格后允許上崗作業(yè)?，F(xiàn)場(chǎng)投入滅火器8件套。項(xiàng)目部成立了專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合工程進(jìn)度制定了相應(yīng)的實(shí)施方案，確保專項(xiàng)整治活動(dòng)持續(xù)有效。預(yù)控措施：在嚴(yán)格進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn)考試的基礎(chǔ)，針對(duì)不同階段的安全文明施工重點(diǎn)有針對(duì)性地開展階段性安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，加大對(duì)初進(jìn)場(chǎng)隊(duì)伍的管理、處罰力度，積極主動(dòng)地與進(jìn)場(chǎng)隊(duì)伍溝通，邦助其開展內(nèi)部安全教育、理順安全管理、建立內(nèi)部安全獎(jiǎng)罰機(jī)制，促進(jìn)施工人員之間的互查互助，盡可能縮短進(jìn)場(chǎng)隊(duì)伍的適應(yīng)期，確保施工安全。預(yù)控措施：分階段強(qiáng)化進(jìn)行各級(jí)安全管理人員的安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)教育，在安全文明施工管理中杜絕以量評(píng)價(jià)，嚴(yán)格按質(zhì)考核，確保發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)問(wèn)題整改一項(xiàng)、合格一項(xiàng)，同時(shí)對(duì)安全設(shè)施驗(yàn)收人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)考核，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題從根上找原因，查責(zé)任人，確保安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)到位。已進(jìn)行強(qiáng)制性落實(shí)的項(xiàng)目三項(xiàng)，已從該項(xiàng)目的工程費(fèi)用中雙倍扣除了費(fèi)用。四、階段進(jìn)度我烏圖美仁110kV輸變電工程自2012年6月28日起開工至2012年10月28日土