【正文】 網(wǎng)絡(luò)安全的；(3)臨場處置得當(dāng)，及時制止安全事故發(fā)生或明顯為公司挽回經(jīng)濟損失的；(4)所管轄單位在安全工作方面管理得當(dāng)，在一定時期內(nèi)不發(fā)生安全事故的； 第二條根據(jù)安全生產(chǎn)管理工作的特點，對不發(fā)生安全事故的部門的主要管理人員實行逐年提高獎勵標(biāo)準(zhǔn)的方式；第三條安全生產(chǎn)管理獎勵以不發(fā)生安全事故開始為第一，后兩個的月獎勵金額逐年增加。中心經(jīng)理部設(shè)專職安全員，施工班組設(shè)兼職安全員，形成安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，明確分工，責(zé)任到人。安全生產(chǎn)獎罰制度根據(jù)公司安全獎懲辦法，制定現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)獎懲辦法，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)單 中國通信建設(shè)第二工程局有限公司位的安全生產(chǎn)獎罰制度，定期考核兌現(xiàn)，懲罰失職人員、獎勵安全立功人員，使安全生產(chǎn)與個人經(jīng)濟利益掛鉤，促進安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹與實施；凡發(fā)生大型、重大型安全事故的單位領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員，一律不能評先、晉級和獎勵，并視情節(jié)輕重給予免職、降薪、降級、甚至撤職等處分。經(jīng)過培訓(xùn)考核合格，獲取操作證方能持證上崗；（5）堅持每月不少于兩次安全教育，通過安全教育，增強職工安全意識，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，做到：不違章指揮、不違章操作、不傷害自己、不傷害他人，不被他人傷害，確保自身和他人安全，提高職工整體安全防護意識和自我防護能力。安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度（1）工程開工前，對所有參加本工程的施工人員進行安全生產(chǎn)教育，組織學(xué)習(xí)有關(guān)施工安全規(guī)則，結(jié)合本工程實際情況進行宣傳教育；（2）針對工程特點，定期進行安全生產(chǎn)教育，重點對安全員、班組長及從事特種作業(yè)的施工人員進行培訓(xùn)和考核，提高安全意識；（3）未經(jīng)安全教育的管理人員及施工人員、新員工未經(jīng)三級教育不準(zhǔn)上崗。（5）項目部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場督導(dǎo)、隊長對公司各項安全生產(chǎn)制度進行現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)，監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況，對現(xiàn)場安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任。（3）各部門、分公司第一負(fù)責(zé)人，在分管范圍內(nèi)落實實行公司相關(guān)安全生產(chǎn)制度，完善分公司安全管理體系、安全教育與培訓(xùn)，落實分公司各級負(fù)責(zé)人安全隱患的整改，配合公司進行安全生產(chǎn)事故調(diào)查、處理、結(jié)案等工作，在分管范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和督促落實安全檢查，消除生產(chǎn)安全事故隱患，以及組織安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和事故搶險等工作，是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對公司安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。（6）堅持“五同時”的原則。安全生產(chǎn)獎罰制度第二篇：通信工程施工安全防護設(shè)施預(yù)案通信工程施工安全防護設(shè)施中國通信建設(shè)第二工程有限公司中國通信建設(shè)第二工程局有限公司通信工程施工安全防護設(shè)施預(yù)案(一)安全生產(chǎn)管理制度我公司為貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，落實安全責(zé)任制，保證公司員工人身安全和財產(chǎn)安全，防止和減少事故的發(fā)生，依據(jù)國家相關(guān)安全法規(guī)，結(jié)合公司實際工作情況，特制定本制度。經(jīng)過培訓(xùn)考核合格，獲取操作證方能持證上崗；（5）堅持每月不少于兩次安全教育，通過安全教育，增強職工安全意 識，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，做到：不違章指揮、不違 章操作、不傷害自己、不傷害他人，不被他人傷害，確保自身和他人 安全，提高職工整體安全防護意識和自我防護能力。安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度（1）工程開工前，對所有參加本工程的施工人員進行安全生產(chǎn)教育，組織學(xué)習(xí)有關(guān)施工安全規(guī)則，結(jié)合本工程實際情況進行宣傳教育；（2）針對工程特點，定期進行安全生產(chǎn)教育，重點對安全員、班組長 及從事特種作業(yè)的施工人員進行培訓(xùn)和考核，提高安全意識；（3）未經(jīng)安全教育的管理人員及施工人員、新員工未經(jīng)三級教育不準(zhǔn) 上崗。（5）項目部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場督導(dǎo)、隊長對公司各項安全生產(chǎn)制度進行現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)，監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況，對現(xiàn)場安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé) 任。（3）各部門、分公司第一負(fù)責(zé)人，在分管范圍內(nèi)落實實行公司相關(guān)安全生產(chǎn)制度，完善分公司安全管理體系、安全教育與培訓(xùn)，落實分公司各級負(fù)責(zé)人安全隱患的整改，配合公司進行安全生產(chǎn)事故調(diào)查、處理、結(jié)案等工作，在分管范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和督促落實安全檢查，消除生產(chǎn)安全事故隱患，以及組織安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和事故搶險等工作，是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對公司安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。堅持“五同時”的原則。第一篇：通信施工安全防護設(shè)施通信施工安全防護設(shè)施(一)安全生產(chǎn)管理制度我公司為貫徹 “安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，落實安全責(zé)任制，保證公司員工人身安全和財產(chǎn)安全，防止和減少事故的發(fā)生，依據(jù)國家相關(guān)安全法規(guī)，結(jié)合公司實際工作情況，特制定本制度。安全生產(chǎn)管理的基本原則（1）安全管理執(zhí)行公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門負(fù)責(zé)人，特別是生產(chǎn)部門第一負(fù)責(zé)人必須堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)必須服從安全的需要；（2）隱患整改堅持“三定四不準(zhǔn)”（三定即定人員、定措施、定期限；四不準(zhǔn)即能自己解決的不準(zhǔn)推給班組、班組能解決的不準(zhǔn)推給主管，主管能解決的不準(zhǔn)推給經(jīng)理，經(jīng)理能解決的不準(zhǔn)推給領(lǐng)導(dǎo)）；（3）管理從嚴(yán)，有章必行、違規(guī)必究； 重獎重罰，事故處理堅持“三不放過（即不查清楚不放過、不整改不放過、不處理不放過）”；（4）誰主管誰負(fù)責(zé)，誰施工誰負(fù)責(zé)、誰使用誰負(fù)責(zé)。即計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比經(jīng)營和生產(chǎn)的同時，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)。（2）公司經(jīng)營管理部安全生產(chǎn)工作職責(zé)經(jīng)營管理部在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)國家安全相關(guān)法令、法規(guī)，根據(jù)公司行業(yè)實際情況，制定公司安全生產(chǎn)相關(guān)管理制度，以及負(fù)責(zé)公司整體安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)、監(jiān)督及檢查，對生產(chǎn)安全負(fù)管理責(zé)任。（4）分公司工程中心負(fù)責(zé)人在分管項目過程，明確各級分管負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)管理責(zé)任，監(jiān)督檢查項目部負(fù)責(zé)人日常安全生產(chǎn)檢查的執(zhí)行情況，對分管工程安全生產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任。（6）現(xiàn)場督導(dǎo)和施工隊長是公司各項安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行者，在現(xiàn)場 安全生產(chǎn)檢查行使否決權(quán)和考核權(quán)，對現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理負(fù)直接責(zé)任。對于變換工種或參與采用新工藝、新工法、新設(shè)備及技術(shù)難度 較大作業(yè)的員工必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格者才準(zhǔn)上崗；（4）特殊工種的安全教育和考核，嚴(yán)格按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù) 考核管理規(guī)則》執(zhí)行。安全事故上報制度發(fā)生傷亡事故須將發(fā)生事故的時間、地點、傷亡者姓名、性別、年齡、職名、本職工齡、傷害程度、傷害類別及事故情況按下列規(guī)定報告：（1）若發(fā)生死亡事故、重大死亡事故，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位 負(fù)責(zé)人報告；單位負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向建設(shè)單位和負(fù)有 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告；（2）若發(fā)生死亡事故、重大死亡事故應(yīng)當(dāng)保護事故現(xiàn)場，并迅速采取必要措 施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大；（3）事故發(fā)生后，有關(guān)單位和人員應(yīng)當(dāng)妥善保護事故現(xiàn)場以及相關(guān)證據(jù)，任 何單位和個人不得破壞事故現(xiàn)場、毀滅相關(guān)證據(jù)；（4）機動車發(fā)生特大、重大事故時，我方在2小時內(nèi)將事故發(fā)生地點、肇事 車號、車型、人員傷亡、車輛損壞等情況電話報告上級主管部門和招標(biāo)方代表。安全生產(chǎn)管理的基本原則（1）安全管理執(zhí)行公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門負(fù)責(zé)人，特別是生產(chǎn)部門第一負(fù)責(zé)人必須堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)必須服從安全的需要；（2）隱患整改堅持“三定四不準(zhǔn)”（三定即定人員、定措施、定期限；四不準(zhǔn)即能自己解決的不準(zhǔn)推給班組、班組能解決的不準(zhǔn)推給主管，主管能解決的不準(zhǔn)推給經(jīng)理，經(jīng)理能解決的不準(zhǔn)推給領(lǐng)導(dǎo)）；（3）管理從嚴(yán)，有章必行、違規(guī)必究；（4）重獎重罰，事故處理堅持“三不放過（即不查清楚不放過、不整改不放過、不處理不放過）”；（5）誰主管誰負(fù)責(zé)，誰施工誰負(fù)責(zé)、誰使用誰負(fù)責(zé)。即計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比經(jīng)營和生產(chǎn)的同時，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)。中國通信建設(shè)第二工程局有限公司（2）公司經(jīng)營管理部安全生產(chǎn)工作職責(zé)經(jīng)營管理部在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)國家安全相關(guān)法令、法規(guī)，根據(jù)公司行業(yè)實際情況，制定公司安全生產(chǎn)相關(guān)管理制度，以及負(fù)責(zé)公司整體安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)、監(jiān)督及檢查，對生產(chǎn)安全負(fù)管理責(zé)任。（4）分公司工程中心負(fù)責(zé)人在分管項目過程，明確各級分管負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)管理責(zé)任，監(jiān)督檢查項目部負(fù)責(zé)人日常安全生產(chǎn)檢查的執(zhí)行情況，對分管工程安全生產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任。（6）現(xiàn)場督導(dǎo)和施工隊長是公司各項安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行者，在現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查行使否決權(quán)和考核權(quán)，對現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理負(fù)直接責(zé)任。對于變換工種或參與采用新工藝、新工法、新設(shè)備及技術(shù)難度較大作業(yè)的員工必 中國通信建設(shè)第二工程局有限公司須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格者才準(zhǔn)上崗；（4）特殊工種的安全教育和考核，嚴(yán)格按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù) 考核管理規(guī)則》執(zhí)行。安全事故上報制度發(fā)生傷亡事故須將發(fā)生事故的時間、地點、傷亡者姓名、性別、年齡、職名、本職工齡、傷害程度、傷害類別及事故情況按下列規(guī)定報告：（1）若發(fā)生死亡事故、重大死亡事故，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位 負(fù)責(zé)人報告；單位負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向建設(shè)單位和負(fù)有 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告；（2）若發(fā)生死亡事故、重大死亡事故應(yīng)當(dāng)保護事故現(xiàn)場，并迅速采取必要措 施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大；（3）事故發(fā)生后，有關(guān)單位和人員應(yīng)當(dāng)妥善保護事故現(xiàn)場以及相關(guān)證據(jù)，任 何單位和個人不得破壞事故現(xiàn)場、毀滅相關(guān)證據(jù)；（4）機動車發(fā)生特大、重大事故時，我方在2小時內(nèi)將事故發(fā)生地點、肇事 車號、車型、人員傷亡、車輛損壞等情況電話報告上級主管部門和招標(biāo)方代表。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實各級管理人員和操作人員的安全職責(zé)。以下是公司針對部門負(fù)責(zé)人及區(qū)域負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)獎懲條例：第一條對于在安全生產(chǎn)工作中取得下列成績的單位或個人，可給予一定獎勵。安全獎勵在年底統(tǒng)一發(fā)放，如發(fā)生安全事故，則安全管理獎勵的次序重新計算，并取消事故發(fā)生所在每月全部獎勵資格。第五條各級別安全事故對相應(yīng)責(zé)任人的處罰；第六條以上處罰措施為一般情況下的處罰辦法，公司可以根據(jù)事故具備情況 中國通信建設(shè)第二工程局有限公司和后果程度酌情加大處罰力度，甚至與責(zé)任人解除勞動合同關(guān)系。第七條扣罰金額屬于員工績效工資，當(dāng)月績效工資總額不足的，可以在其他月份的績效工資（含已發(fā)放部分）中扣除，直至處罰金額扣齊完畢。第八條發(fā)生交通安全事故的，依據(jù)交警的《責(zé)任認(rèn)定書》對責(zé)任人進行處理，本條例適用于租用車輛在執(zhí)行公務(wù)活動中發(fā)生的交通安全事故。第十條根據(jù)公司安全管理規(guī)定或者生產(chǎn)施工規(guī)范要求相關(guān)負(fù)責(zé)人必須到現(xiàn)場指揮或監(jiān)督作業(yè)，而相關(guān)負(fù)責(zé)人無故不到現(xiàn)場的，對相關(guān)負(fù)責(zé)人一律加重處理。未經(jīng)安全教育培訓(xùn)的管理人員、施工人員及新員工不準(zhǔn)上崗作業(yè)。特殊工種的安全教育和考核，嚴(yán)格按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》執(zhí)行，經(jīng)過培訓(xùn)考核合格，獲取操作證方能持證上崗。通過安全教育培訓(xùn)，增強職工安全意識，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，做到：不違章指揮、不違章操作、不傷害自己、不傷害他人，不被他人傷害，確保自身和他人安全，提高職工整體安全防護意識和自我防護能力。以下為我司組織的安全培訓(xùn)演練：安全規(guī)范施工演練2016年3月12日我公司天津項目部針對無線天饋施工及設(shè)備安裝施工安全規(guī)范組織的現(xiàn)場實操演練。本次演練加深了大家對安全規(guī)范操作的認(rèn)識，演練過程中對一些施工過程中常會被漏掉的小細(xì)節(jié)進行了再次強調(diào)并進行了演練，讓在場的所有人員意識到安全規(guī)范操作的重要性。參加演練有項目部領(lǐng)導(dǎo)、項目部各專業(yè)主管及施工隊長等相關(guān)管理人員及施工人員，總共有37人。中國通信建設(shè)第二工程局有限公司滅火應(yīng)急演練2016年7月26日我公司天津項目部針對火災(zāi)組織的滅火應(yīng)急演練。本次演練將易發(fā)生火災(zāi)的場景、發(fā)生火災(zāi)事故后的應(yīng)急組織及各崗位職責(zé)、滅火的規(guī)范操作、現(xiàn)場事故處理、事故上報等一系列細(xì)節(jié)進行了講述。檢查從業(yè)人員