【正文】 供優(yōu)質服務，全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展上下功夫。六、需改進的問題持之以恒，堅持抓好學習不放松，努力提高街道計生工作人員的政策理論水平和服務社會、服務群眾的能力。月日，我們街道辦事處計生辦與邵陽市隆回縣簽訂了流動人口計劃生育管理與服務區(qū)域協(xié)作協(xié)議書，以制度化、規(guī)范化的方式正式啟動了兩地的流動人口計劃生育管理服務區(qū)域協(xié)作機制。五、新的合作為了進一步加強流入地、流出地的聯(lián)系，做好信息通報和反饋工作，通力合作，共同化解重點難點問題。繼續(xù)抓了轄區(qū)外、區(qū)內(nèi)居流動人口信息通報和服務管理制度建設。落實同管理的要求，將每月流動人口信息變動、出生、“四術”和孕檢等情況納入層級動態(tài)管理責任制，列為社區(qū)例會的主要內(nèi)容，逢會必議。轄區(qū)各單位、各部門牢固樹立流動人口“一盤棋”服務管理思想，既切實履行職責，又加強溝通，密切合作，各個部門充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，積極參與到計生專項活動中來，解決流動人口計劃生育綜合治理問題。針對幫扶對象的實際，實行街道掛點領導與各社區(qū)困難戶、難通戶直接定點掛鉤幫扶制度，街道各計生兼職成員單位分別重點對各社區(qū)進行掛鉤幫扶，指導、幫助其采取有效措施，提高計生工作水平，同時開展創(chuàng)優(yōu)活動，旨在讓幫扶工作更深入，更具體。如果不做以后小孩上學、丈夫單位還要面對諸多問題，這她才安心地落實了手術。經(jīng)過近三個月的思想工作，才終于做通其工作，但在醫(yī)院已準備落實手術時，又檢查出來其有心臟功能較弱的可能，于是她又打了退堂鼓。因此以各種理由推脫，說要獨立帶小孩、還說身體不好等等。幫扶小組在進做通王母社區(qū)徐顯娣落實結扎措施工作過程就可謂是一波三折。力爭每月協(xié)助幫扶社區(qū)做好“難通戶”的疏導工作。力爭每月街道計生專業(yè)隊協(xié)助鵬城社區(qū)做好計生日常管理工作。(二)掛鉤幫扶街道計生辦對鵬城社區(qū)進行幫扶，并將掛鉤幫扶作為一項長期性、動態(tài)性工作任務，通過督促指導掛鉤的社區(qū)工作站制定“創(chuàng)先”工作方案，促進其盡快實現(xiàn)轉化，指導鵬城社區(qū)建立和落實層級動態(tài)管理責任制，加強綜合治理，開展政策法規(guī)宣傳和執(zhí)法工作，幫助解決鵬城社區(qū)計劃生育工作中存在的困難和問題等。印發(fā)宣傳卡片和實物、懸掛宣傳橫幅、社區(qū)“三欄”張貼宣傳品、在社區(qū)生育文化中心系列活動中進行宣傳在卡片和實物上印刷熱線號碼“12356”、使用方法和服務內(nèi)容，通過群眾辦證、入戶調查、查環(huán)查孕等時機，發(fā)放給群眾。廣泛宣傳。座談會上，群眾們暢所欲言，提出自己在生活上的困難，并對本居住小區(qū)周邊的環(huán)境提出了建議，如住房問題、等問題，街道領導都一一給予了解答。每到一處，慰問組與困難戶促膝交談，詳細了解他們的家庭困難，傾聽他們的心聲，向這些積極響應國家號召、自覺執(zhí)行計劃生育政策的家庭表示由衷的感謝，真正讓困難群眾體會到了實行計劃生育的好處和政府的關心。講座內(nèi)容主要是介紹計生協(xié)會的作用及會員的權利及義務、幸福人生和婚育計劃等，四、創(chuàng)新強化優(yōu)質服務，大力推進利益導向(一)優(yōu)質服務春節(jié)慰問。(三)青春健康教育講座7月，開展一次青春健康教育講座，參加人員由成立企業(yè)的協(xié)會會員、計生辦全體成員組成，主題是幸福人生和婚育計劃。(二)生育文化宣傳周依托生育文化中心作為平臺，部門聯(lián)合服務，通過舉辦“生育文化中心”宣傳日主題活動宣傳生育文化中心服務功能，把生育文化中心打造成綜合性服務平臺，分別由社區(qū)計生專干、育齡群眾以家庭為單位參加、育齡群眾個人參加。三、創(chuàng)新計生活動形式，營造新型生育文化氛圍(一)生育文化中心開展“生日對對碰”活動依托生育文化中心作為平臺，部門聯(lián)合服務、不斷創(chuàng)新活動形式和方法，豐富群眾業(yè)余生活、通過舉辦主題活動拓展“生育文化中心”服務效能，把生育文化中心打造成綜合性服務平臺。(四)例會制度加強工作例會制度，并通過舉辦專題講座、業(yè)務培訓等形式使街道包片駐點干部及社區(qū)工作人員明白該做什么，如何做好。(三)實行月工作通報制度嚴格實施動態(tài)檢查，每月檢查各項任務完成情況，對問題突出的單位、個人進行通報，建立問責制度，做到工作完成情況與獎懲按月兌現(xiàn)，把工作完成情況與“票子、面子、位子”掛鉤，切實做到制度到位、措施到位、責任到位。工作業(yè)績：主要考核社區(qū)計生專干履行職責和工作目標任務完成情況。通過考核，提高社區(qū)計生專干的工作積極性和責任感，促使其自覺遵守管理制度，積極履行職責。通過街道辦主任與街道中層干部、社區(qū)主任、兼職成員單位主要負責人簽訂人口計生目標管理責任書，社區(qū)主任與居民小組綜管辦主任、社區(qū)兩委成員簽訂人口計生目標管理責任書，把責任單位和責任人放進計生網(wǎng)格，與網(wǎng)格計生專干同責。二、創(chuàng)新工作考核機制，確保任務落到實處(一)實行層級動態(tài)管理建立“動態(tài)管理，責任到人，獎罰分明”的人口計生動態(tài)管理長效機制。另外，每年召開3次以上計生專題工作會議，分析人口計生形勢，明確目標要求，協(xié)調解決人口與計生工作中的突出問題。多年來，我街道高度重視計生工作，始終將人口計生工作納入重要議事日程，黨政主要領導親自抓，負總責。讓基層計生干部第一時間掌握陽光計生熱線知識，便于業(yè)務咨詢和信息溝通以及今后對群眾的宣傳。(三)按照高標準嚴規(guī)范，全面提升計生隊伍素質采取“請進來”“走出去”的辦法，舉辦了各種形式的培訓，努力提高工作人員業(yè)務素質。(二)適應形勢發(fā)展要求，實施社區(qū)計生隊伍重組根據(jù)區(qū)委人員重組工作部署，舉行了新建社區(qū)人口計生專職隊伍計生業(yè)務考試，并根據(jù)考試成績和平時考核的綜合評定，最終確定組建一支70人的計生專職隊伍，其中45人為區(qū)聘用人員，25人為街道聘用人員。為了確保建設標準統(tǒng)一，從室內(nèi)裝修、設施購置、標牌和板面懸掛、資料歸檔等方面進行了要求，使計生陣地的硬件和軟件設施在短時間內(nèi)做到了整齊劃一，規(guī)范有序。一、創(chuàng)新培訓管理模式，建設堅強工作團隊(一) 辦公場所煥然一新，陣地服務能力顯著增強今年來，我們把陣地規(guī)范化建設作為加強計生基層基礎的一項重要工作內(nèi)容進行安排部署。正文：計生辦年度工作總結計生辦年度工作總結計生辦年度工作總結1黨工委、辦事處的正確領導和大力支持下，按照省、市、區(qū)計生工作總體部署，按照“穩(wěn)定低生育水平，統(tǒng)籌解決人口問題，促進人的全面發(fā)展”的工作目標，圍繞“抓基層、打基礎、建機制、攻難點、求規(guī)范”的基本思路，重點從建立機制、強化隊伍、建設陣地和突出服務四個方面入手，創(chuàng)新隊伍建設，創(chuàng)新工作機制。創(chuàng)新活動形式，創(chuàng)新計生服務，全方位提高計劃生育優(yōu)質服務水平，加強計劃生育基層基礎建設和服務陣地建設，使街道人口計劃生育工作的質量水平不斷得到提高，取得了良好的成效。按省、市、區(qū)的要求制訂下發(fā)了《陣地規(guī)范化建設標準》，對辦事處計生協(xié)會活動室、生殖保健室、人口計生學校的整改和建設提出了嚴格要求。目前，辦事處計生陣地服務能力顯著增強，面貌煥然一新，已成為人口計生工作中的亮麗“窗口”風景。還通過調研及集體討論等形式制定并下發(fā)了《社區(qū)計生專干考核方案》，加強對計生專職隊伍的培訓、管理和考核工作，提高計生隊伍的綜合素質，努力創(chuàng)建一支作風好、精業(yè)務、會服務的隊伍。邀請市計生局宣教處領導教授人口理論知識講座，取得了理想的效果。隨著各項培訓工作的開展，街道辦事處人員不驕不躁，抱著謙敬、誠懇的態(tài)度，工作氛圍呈現(xiàn)出一片和諧溫馨的景象(四)領導重視計生工作，列入街道重要議事日程領導重視，計生工作有位置。為了保證各項計生工作任務的順利完成，我街道自籌資金另外聘請了計生專干，目前，我街道計生專干有70名，為了解決“一支隊伍，兩種身份”問題，我街道自聘的計生專干享受區(qū)聘計生專干的同等待遇，有效保證隊伍的穩(wěn)定性。每年都要對人口與計生工作進行專項督查，并嚴格責任考核，實行人口與計劃生育工作一票否決。進一步明確街道、社區(qū)、綜管辦、計生網(wǎng)格四級人口計生工作責任、權利、任務，形成街道負責，社區(qū)為主，專干參與，層層有任務，級級有落實的工作格局。(二)實行工作績效考核為加強社區(qū)計生專干隊伍的管理，客觀評價社區(qū)計生專干的工作表現(xiàn)和工作成績，為績效工資的發(fā)放及落實獎懲提供客觀依據(jù)，實行工作績效考核?？冃Э己藘?nèi)容包括：工作表現(xiàn)：主要考核社區(qū)計生專干遵守紀律情況、工作態(tài)度和責任感。賞罰分明，社區(qū)計生專干按月考核成績計發(fā)報酬。做到月清月結，層層抓落實。依托育齡婦女信息管理平臺的信息，每月做好人口形勢分析，以月為單位下達工作任務，并把責任細化到每個網(wǎng)格、每位包點干部、社區(qū)計生專干身上。提供溫馨服務的同時積極宣傳健康、科學、文明、進步的婚育理念。主要分游戲區(qū)、講座咨詢區(qū)、計生圖片展覽區(qū)、計生教育影片播放區(qū)等，使此活動成為和諧社區(qū)的一道亮麗風景線，溫馨服務的同時積極宣傳健康、科學、文明、進步的婚育理念。講座目標包括使目標人群知道青春期保健、知道不安全性行為導致的后果、知道三種以上避孕方法和知道尋求幫助和服務的部門。為了讓計生困難戶過一個歡樂、祥和的春節(jié)，我們開展了計劃生育關懷行動，街道計生辦組成3個慰問小組，分赴各社區(qū)走訪慰問流動人口計生困難戶，為困難戶送去米、油等慰問品和節(jié)日的祝福，把黨和政府的關懷、關愛送到計劃生育群眾身邊。與此同時，街道計生辦還與婦聯(lián)、民政辦聯(lián)合，舉辦了戶籍困難家庭的座談會。計生辦與各社區(qū)聯(lián)合在惠聯(lián)百貨門前舉行了集中宣傳服務活動，向群眾免費派發(fā)計生宣傳紀念品，其中包括了人們的日常生活用品，并為群眾提供咨詢服務，受到群眾的一致好評。開展12356熱線活動，關愛女孩，打擊兩非。讓“12356”這個熱線深入千家萬戶。在幫扶內(nèi)容上，做好了五個力爭，力爭每半年街道計生辦派專人至鵬城社區(qū)指導資料文檔整理工作。力爭定期對幫扶點的計生困難戶進行慰問，落實幫扶戶的獎勵和補助金。力爭每半年于鵬城社區(qū)生育文化中心舉辦一期計生相關活動。徐顯娣今年才三十出頭，已生育二孩，根據(jù)政策規(guī)定應落實結扎措施，但其思想不通，總認為自己還年輕，沒必要落實結扎。但幫扶小組工作人員并沒有放棄，而是三番五次地登門做工作。我們只能繼續(xù)做其工作，鼓勵她說小孩都能生下來，這種小手術不會成問題的39。(三)重點掛鉤幫扶對象根據(jù)調查到的信息，通過座談了解，進行了核對，摸清了幫扶對象的基本信息，各社區(qū)建立了幫扶對象的檔案。(四)部門聯(lián)動：聯(lián)合計生兼職成員單位開展各項活動堅持部門聯(lián)動協(xié)作。同時，堅持將流動人口計生工作納入日常服務和管理中。流出地對WIS系統(tǒng)自動反饋為“查無此人”的對象，必須由包干干部和村干部人工核實后才正式反饋出去。今年以來，聯(lián)合計生兼職成員單位先后開展了“生日對對碰”活動、生育文化宣傳周活動和青春健康教育講座活動。與湖南省邵陽市隆回縣達成雙向協(xié)作協(xié)議，加強交流溝通，互通信息，加強合作。我街道與相鄰的邵陽市隆回縣簽署流動人口計劃生育管理與服務區(qū)域協(xié)議，雙方?jīng)Q定兩地要建立流動人口信息系統(tǒng)，通過全國流動人口計劃生育信息交換平臺、通報單等方法向戶籍地提供信息，促進兩地做好交界地區(qū)流動人口的日常管理和協(xié)調配合工作。嚴格管理，規(guī)范計生干部的行為，樹立強烈的時間觀念、效益觀念、質量觀念、始終保持與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài)，繼續(xù)保持團結向上、勇創(chuàng)一流的精神風貌，盡所有計生干部的最大努力，更多更好地為街道轄區(qū)人民謀福利，更多更好地為鵬城社區(qū)的穩(wěn)定與發(fā)展做好貢獻。通過計生窗口服務，促進街道所管社區(qū)穩(wěn)定，百姓富裕的步伐進一步加快。計生辦年度工作總結2今年以來，我辦堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞區(qū)委、區(qū)政府的總體安排和部署，堅持把城中村改造和美麗鄉(xiāng)村建設作為城市轉型發(fā)展的重中之重工作來抓，全力抓好落實“十大項目”，深入創(chuàng)建“五型機關”，爭創(chuàng)區(qū)級文明機關，切實改進工作作風，加強隊伍建設，較好地完成了既定的目標和任務。以“雙百攻堅”專項活動為抓手，堅持政策開路、強化引導，拆建結合、克難攻堅，組織召開全區(qū)城中村改造現(xiàn)場會，強力推進城中村改造。抓政策制定。同時，做好政策培訓宣傳。抓規(guī)劃編制。目前初步成果已編制完成，并召開專題會議進行研究討論，計劃近日報區(qū)政府結題。堅持建設為先，緊扣節(jié)點，專人負責，強力推進，目前我區(qū)已累計開工建設海濱教新村、蒲州湯家橋、瑤溪白樓下公租房等15個項目。加快推進31個續(xù)建項目的建設進度，永中鎮(zhèn)中片城中村改造二期工程、狀元興元路農(nóng)房改造集聚建設工程等6個項目完成結頂。協(xié)議簽訂和舊房拆除是城中村改造的關鍵一環(huán)。其中，永中東林、蒲州湯家橋（湯東）、狀元周宅等項目舊房已基本拆除；新區(qū)道路網(wǎng)海濱片以及環(huán)鎮(zhèn)路永興段工程共269戶，已簽235戶，%；海濱蟾鐘工業(yè)區(qū)搬遷共涉及49家，已全部簽訂正式協(xié)議；海濱教新（一期）做到簽約率、騰空率、拆除率3個“100%”，舊房全部按時拆除，創(chuàng)造了“教新樣板”。在資金籌集上，采取多種形式，積極拓寬融資渠道，在全市率先組建5個億“龍興惠民1號”保障房政府引導基金，并成立區(qū)新農(nóng)投公司，負責基金統(tǒng)籌安排使用，已解決瑤溪河濱、狀元周宅等項目建設資本金短缺問題；加大與國企、央企的對接力度，同中鋁國際簽訂100億元保障房項目合作框架協(xié)議，同浙大網(wǎng)新簽訂了蒲州湯家橋城中村改造工程bt投資建設協(xié)議；同中太建設集團股份有限公司就我區(qū)城中村改造項目簽訂50億元bt合作框架協(xié)議。在力量組織上，區(qū)四套班子領導、部門單位與城中村改造項目一一掛鉤，做到捆綁掛鉤，一包到底；實行每周例會制度，研究解決項目推進過程中存在的困難和問題；制訂出臺街道、部門掛鉤聯(lián)系、“雙百攻堅”專項活動等城中村改造考績細則，推行城中村改造項目建設“紅黃綠”三色管理制度，以強有力的督查推進工作落實。圍繞“鐘靈毓秀、富麗龍灣”美麗鄉(xiāng)村建設主題，以歷史文化村落保護利用和美麗鄉(xiāng)村精品線（精品村）創(chuàng)建為重點，全面改善農(nóng)村環(huán)境，打造村點出彩、沿線美麗、面上潔凈的美麗鄉(xiāng)村格局。區(qū)委、區(qū)政府高度重視美麗鄉(xiāng)村建設，區(qū)委書