行政管理機構設置草案-展示頁
2024-11-09 12:16本頁面
【正文】 培訓主要包括新增員工入廠培訓、外部培訓、內(nèi)部培訓（品質培訓、安全教育培訓、特殊崗位培訓）等。正式員工今后無論何種原因自動離職必須提前30天攜部門經(jīng)理簽字后的辭職申請書到人力資源部登記，辭職申請期內(nèi)擅離崗位者按曠工處理。建議由人事專員每月末根據(jù)員工考勤記錄核算工資，取消原來統(tǒng)一由財務核算的管理。一般情況下行政人員晚上加班只能證明白天的工作任務尚未完成，加班完成當天的工作是理所當然的事，公司無需額外支付其加班費，普通員工加班取消10元/班的加班補貼，鼓勵員工盡量在白班時間完成當天的工作任務，提高工作效率。 加班控制管理。 鑒于面前公司加薪過程中惹出的眾多麻煩，建議公司根據(jù)營業(yè)增長情況只在每年12月31日實施一次加薪，董事長公布加薪計劃額度后，由各部門經(jīng)理將部門內(nèi)的加薪需求統(tǒng)一上報到人力資源部，人力資源部根據(jù)薪酬管理制度在預算范圍內(nèi)審核后上報董事長批準。 規(guī)范薪酬管理制度。以往公司招人普遍存在誰用誰招，誰招誰定工資，生產(chǎn)旺季盲目擴招現(xiàn)象，沒有誰去考慮公司人力資源成本，缺乏人事制度的管理和約束。 負責應聘人員的面試、測評、檔案管理、推薦等工作。以上各系科處室負責人，原則上通過公推直選競聘上崗，這也是最好的用人途徑。三系（計算機應用）設主任1人，副主任1人，全面負責計算機、動漫、服裝等專業(yè)的教育教學管理工作。一系（機電）設主任1人，副主任1人，全面負責機電、數(shù)控、模具等專業(yè)的教育教學管理工作。總務處設主任1人，副主任2人，負責學校的后勤管理和基建工作。辦公室設主任1人，秘書2人，資料員1人，主任和資料員為專職，秘書可兼職。第一篇：行政管理機構設置草案宿城職教中心行政管理機構設置方案（建議稿）為了適應學校發(fā)展規(guī)模的需求，為了強化行政管理力度，為了提高各部門的工作效率，我校行政管理部門可作如下調整，僅供參考。我校的發(fā)展目標實現(xiàn)在校生4500人，依據(jù)目前我校的招生規(guī)模、專業(yè)設置、師資設備等條件，建議學校實行二級行政管理，校長室是全校的最高行政機構，下設辦公室、教務處、學工處、招生就業(yè)處、總務處、安穩(wěn)辦、一系、二系、三系、四系等中層機構。學工處設主任1人，副主任2人，在校長室領導下，全面負責學生管理和團委工作教務處設主任1人，副主任1人，在校長室領導下，全面負責學生學籍、教學業(yè)務、教科研等管理工作招生就業(yè)處設主任1人，副主任1人，全面負責學校的招生就業(yè)工作。安穩(wěn)辦設主任1人，負責學校的安全穩(wěn)定工作。二系（電子電氣工程）設主任1人，副主任1人，全面負責電子電工、汽修等專業(yè)的教育教學管理工作。四系（經(jīng)貿(mào)成教）設主任1人，副主任1人，全面負責旅游、餐飲、財會、成考等專業(yè)的教育教學管理工作。第二篇：人力資源管理機構設置（定稿）三、部門工作職責及流程人事：工作職責： 負責員工的招聘、適用、轉正、勞動合同、辭退、離職、薪酬的管理。作業(yè)流程： 規(guī)范各部門用人制度的管理。建議公司今后完善人事制度，各部門有用人需求時，應先由需求班組長提用人申請書→報需求部門經(jīng)理→報人力資源部，人力資源部根據(jù)需求計劃考察崗位編制是否合理，崗位工作量是否飽滿，是否合理利用了現(xiàn)有人力資源以及公司的人力資源成本是否允許支持新增人員費用后，符合條件的上報董事長批準后實施招聘計劃。 建議公司對目前所有員工工資進行分檔定級，檔次依次分為副總→部門經(jīng)理→部門行政人員→班組長→普通員工，每檔同時分為若
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