【正文】 改造施工項(xiàng)目247項(xiàng)，其中長春店108項(xiàng)，沈陽店39項(xiàng)，滿足公司經(jīng)營發(fā)展的需求。實(shí)現(xiàn)多級巡視制度，包括經(jīng)理級員工開店前巡視、物業(yè)管理員巡視，領(lǐng)導(dǎo)抽查巡視，聯(lián)合檢查巡視等，保障物業(yè)問題及時發(fā)現(xiàn)和處理。在基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)方面，某某年對所有設(shè)施設(shè)備進(jìn)行普查，重新建立健全了設(shè)備檔案，統(tǒng)一編制了設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，并實(shí)行跟蹤檢查進(jìn)度，保障設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行。進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)設(shè)施維修維護(hù)，提高服務(wù)設(shè)施運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。今年雖然取得了不少成績，但也存在不少問題，在來年我們有信心能把各項(xiàng)工作做的更好、更出色！行政工作總結(jié)2某某年，后勤部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞“節(jié)約成本、提升服務(wù)、保障運(yùn)營”的工作目標(biāo)，對內(nèi)完善管理運(yùn)行，對外提升服務(wù)質(zhì)量，堅(jiān)持服務(wù)過程中的總結(jié)和創(chuàng)造，不斷提升后勤部服務(wù)管理理水平，基本按集團(tuán)要求完成了后勤保障的工作任務(wù)。職工的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)今年的安全技術(shù)培訓(xùn)主要是進(jìn)行了視頻的學(xué)習(xí)方法，使職工的學(xué)習(xí)興趣有不小的提高，下年要繼續(xù)運(yùn)用這樣的學(xué)習(xí)方法，用水平高的教程來提高全隊(duì)的整體素質(zhì)。機(jī)電檢修機(jī)電檢修方面主要是提高檢修人員的責(zé)任心，按檢修標(biāo)準(zhǔn)檢修，這方面要加大檢修質(zhì)量的檢查，對不合格的要處罰，對出現(xiàn)下井后出現(xiàn)問題的檢修設(shè)備要重罰。安全管理在安全管理方面要重點(diǎn)抓好習(xí)慣性違章，雖然當(dāng)時看起來不嚴(yán)重，但經(jīng)常違章遲早要出事故。六、的工作規(guī)劃機(jī)電管理在機(jī)電管理方面要加大管理力度，每個分管副隊(duì)長要切實(shí)做好本范圍內(nèi)的機(jī)電管理工作，抓好班組長的管理，充分發(fā)揮班組長在工作中的重要作用。安全管理仍有很長的路要走。今年八月，盤區(qū)皮帶經(jīng)常發(fā)生扳卡現(xiàn)象，導(dǎo)致皮帶“射箭”嚴(yán)重影響生產(chǎn)是由于支撐梁與卡子發(fā)生摩擦從而導(dǎo)致卡子損壞，查明原因后，在不損壞原件的基礎(chǔ)上，根據(jù)連接部位的實(shí)際尺寸，精心設(shè)計(jì)制作了結(jié)構(gòu)合理，便于安裝的瓦座，安裝一個200滾撐起皮帶，經(jīng)過一段時間試行，沒有發(fā)生扳卡現(xiàn)象，各項(xiàng)性能良好，滿足了生產(chǎn)需要。并把設(shè)備維護(hù)分工，杜絕無人管現(xiàn)象。各個班組負(fù)責(zé)設(shè)備的正確使用、妥善保管和精心維護(hù)，包機(jī)人并對其保持完好和有效利用負(fù)直接責(zé)任。從而減少了設(shè)備的人為事故率。（2）新上崗、轉(zhuǎn)崗、調(diào)入的設(shè)備操作人員在使用設(shè)備前，必須對其進(jìn)行教育，學(xué)習(xí)設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)知識等基本常識。今年根據(jù)本隊(duì)實(shí)際情況，又對有些管理制度進(jìn)行了一定的修改，制度還在不斷的修改中。本隊(duì)在機(jī)電設(shè)備管理方面出采取了不少措施本隊(duì)機(jī)電設(shè)備也比較多，它們是本隊(duì)做好檢修工作的基礎(chǔ)，機(jī)電管理是本隊(duì)的基礎(chǔ)工作。在權(quán)利上也做了明確規(guī)定，副職有定量的加分權(quán)，班組每個月安全完成任務(wù)對其有一定的`獎勵，出現(xiàn)安全質(zhì)量問題不僅沒獎金，還要按規(guī)定處罰。今年本隊(duì)的改革就是明確了分管副職和班組長及班組的責(zé)權(quán)利。（3）在安全管理上狠抓責(zé)任追究，特別是加強(qiáng)了班組建設(shè)。（2）對特殊設(shè)備嚴(yán)格管理。強(qiáng)化設(shè)備包機(jī)人責(zé)任，對所包設(shè)備切實(shí)做好日常維護(hù)保養(yǎng)，保證安全生產(chǎn)。早上遲到和中午遲到及班中離崗人員，一次扣2分，并寫在班前會的黑板上；要求職工嚴(yán)格穿戴勞動保護(hù)用品，按章操作，特別強(qiáng)調(diào)習(xí)慣性違章問題，比如開皮帶時不準(zhǔn)睡覺，發(fā)現(xiàn)一次罰100元等；嚴(yán)禁工作日飲酒上班。本隊(duì)以實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過程“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”為目的，堅(jiān)持以人為本理念，積極開展安全工作，我們主要從以下幾方面做起：（1）在勞動紀(jì)律和規(guī)章制度方面，加大了處罰的力度和范圍。這樣以來，全年為礦節(jié)約資金10萬元，為礦上的節(jié)約降耗做出了應(yīng)盡貢獻(xiàn)。在工作中我們小處著手，在零部件的回收利用要求：要求變形的，能拆下來的板、螺絲之類，修復(fù)后重新使用，樹立成本觀念，杜絕大手大腳現(xiàn)象；材料邊角料的合理利用措施：如；大件材料下料后剩余的小料，由技術(shù)員和工人配合加工成備品小件，如銷子、常用的鍵等。成本管理情況省下一分錢，就增一分利，在礦領(lǐng)導(dǎo)的號召下，我們立足本職崗位，從各方面進(jìn)行把關(guān)。取得的成績至我隊(duì)獨(dú)立完成了主斜井皮帶設(shè)備管理及維護(hù)，及時發(fā)現(xiàn)異?；蚬收霞皶r排除，使主斜井皮帶設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定，安全，可靠，使缺陷得到了修復(fù)。設(shè)備驗(yàn)收員在設(shè)備進(jìn)廠后要認(rèn)真驗(yàn)收好設(shè)備狀況，出錯和不及時驗(yàn)收罰20。所修設(shè)備送到相應(yīng)檢修班組后按計(jì)劃及時檢修，檢修完成后由設(shè)備中心和機(jī)電科防爆組來驗(yàn)收設(shè)備，最后入設(shè)備庫。所修設(shè)備進(jìn)廠后由設(shè)備驗(yàn)收員檢查設(shè)備完好情況，特別今年上級規(guī)定進(jìn)廠設(shè)備要清理干凈，不干凈不驗(yàn)收，不開回收單。根據(jù)坡度的實(shí)際尺寸，需擺放十三根鋼軌先在坡度打五排眼，每排兩個眼，每個眼用樹脂固定錨栓，把鋼軌用錨栓卡住，然后用電焊將錨栓與鋼軌焊接成一個整體，依次類推每一個鋼軌都相互聯(lián)接，從而解決了煤流不暢的問題，為新井早日投產(chǎn)做出了貢獻(xiàn)。制定了方案。安裝一臺KBZ400/1140饋電開關(guān)、3臺QJR400/1140(660)Z軟啟動器、一臺經(jīng)濟(jì)型礦用防爆帶式輸送機(jī)電控箱、皮帶保護(hù)堆煤裝置、煙霧傳感器、速度傳感器、溫度傳感器、跑偏裝置等等，并進(jìn)行開關(guān)調(diào)試整定。在此，我從內(nèi)心深處表示衷心的感謝和致敬，也真誠地希望在今后的工作中，領(lǐng)導(dǎo)、同事們能對我一如既往的給予關(guān)懷和支持，在工作、生活及其他方面做得不妥之處請同志們給予批評和指正，在新的一年里，我將更加努力工作，發(fā)揚(yáng)成績，改正不足。要注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)，把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來，提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，以便為景區(qū)的明天奉獻(xiàn)自己的力量，為本職事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。平時需多注意鍛煉自己的聽知能力。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。必須提高工作質(zhì)量，要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感。在這方面，我還不夠細(xì)心，時有粗心大意、做事草率的情況。缺少細(xì)心，辦事不夠謹(jǐn)慎。在這方面，我還有很多不足，比如在作會議記錄時，沒有抓住重點(diǎn)，記錄不全，導(dǎo)致遺漏一些重要內(nèi)容。不能嚴(yán)格要求自己，工作上存在自我放松的情況。在工作中我自己確定了一條工作原則，屬于自己的工作要保質(zhì)保量完成，不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時完成，做到了主動幫忙、熱情服務(wù)。關(guān)系處理方面，在工作上能做到主動補(bǔ)位。在平時時刻要求自己，必須遵守勞動紀(jì)律、團(tuán)結(jié)同志、從打掃衛(wèi)生等小事做起，嚴(yán)格要求自己。在工作中，我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié)，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，因?yàn)樽约哼€是新同志，在為人處事、工作經(jīng)驗(yàn)等方面經(jīng)驗(yàn)還不足，在平時工作和生活中，我都能夠做到虛心向老同志學(xué)習(xí)、請教，學(xué)習(xí)他們的長處，反思自己不足，不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。購買辦公用品后進(jìn)行入庫登記，在月末進(jìn)行盤點(diǎn)匯總成表交給財(cái)務(wù)。辦公室作為公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，是公司內(nèi)外工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合部門，這就決定了辦公室工作繁雜性，小到復(fù)印、掃描、傳真、文件的保管、大到會議、接待、規(guī)章制度的完善、宿舍的管理、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)備案……由于我們辦公室都是新人，我和兩位同事共同協(xié)作、共同努力，在遇到不懂的地方及時請教學(xué)習(xí)，努力的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。在后來的日子，我才知道是剛剛建立起來的，從同事口中得知剛剛建站時這邊沒有水，需要每天從北市運(yùn)水，當(dāng)時只有幾個人，沒有電腦沒有電話，但是在集團(tuán)的關(guān)懷、領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、全站員工的共同努力下很有幸的，我也伴隨站一起成長。八月正值夏末，拖著行李箱來到北京，各種輾轉(zhuǎn)來到站，下車首先印入眼簾的是一排柳樹，抬頭才發(fā)覺那蔥蔥郁郁的綠葉掩映的五層辦公樓。在工作中，我虛心請教，努力做好本職工作。第一篇：行政年終工作總結(jié)年終工作總結(jié)于今年八月進(jìn)入公司的我，轉(zhuǎn)眼就要在辭別2013，進(jìn)入新的一年。作為一名剛剛畢業(yè)的學(xué)生，我?guī)е鴦倓偛饺肷鐣募で楹蛣倓偯撾x象牙塔的懵懂，進(jìn)入了，因?yàn)闆]有工作經(jīng)歷一切都是陌生而新鮮的。在這幾個月，我雖沒有什么轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但是也會在工作中經(jīng)歷一些不平凡和歷練，讓我能夠?qū)W習(xí)和成長，在此對今年的工作做一個總結(jié)，同時對明年做一個展望和計(jì)劃。當(dāng)時我對攪拌站沒有一點(diǎn)認(rèn)識和接觸，上了三樓，樓梯對面就是我這幾個月工作的地方。在剛剛投入工作的時候，這邊的行政工作還是一片空白，辦公室三個人都是剛畢業(yè)的學(xué)生，沒有工作經(jīng)驗(yàn)，很多行政方面的問題都是在主任和的指導(dǎo)和幫助下慢慢學(xué)習(xí)和摸索。行政主要負(fù)責(zé)辦公用品的采購和領(lǐng)用，首先向各部門征集匯總需要的辦公用品，因?yàn)楣镜乩砦恢帽容^偏僻，而且沒有專用的辦公車導(dǎo)致我們不能出去購買辦公用品，只能在網(wǎng)上購買辦公用品。另外，還有負(fù)責(zé)購買發(fā)放員工的勞保用品，以及食堂款項(xiàng)的申請和各部門費(fèi)用的報(bào)銷。我時刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，積極想辦法，無論大事小事，我都要盡最大能力去做。以不求有功、但求無過信念，來對待所有事情。并能與其他同事加強(qiáng)溝通，密切配合，互相支持，保證整體工作不出現(xiàn)紕漏。存在的不足在本職工作中還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，崗位意識還有待進(jìn)一步提高。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必須快、精、準(zhǔn)。對工作程序掌握不充分，對自身業(yè)務(wù)熟悉不全面，對工作缺少前瞻性和責(zé)任心，致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況，甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤。文秘工作是相對簡單但又繁多的工作，這就要求我必須細(xì)心有良好的專業(yè)素質(zhì)，思路縝密。六、今后努力的方向今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請教學(xué)習(xí)，要多與大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補(bǔ)短，提高自身的工作水平。在每一件事情做完以后，要進(jìn)行思考、總結(jié)，真正使本職工作有計(jì)劃、有落實(shí)。愛崗敬業(yè)，勤勞奉獻(xiàn)，不能為工作而工作，在日常工作中要主動出擊而不是被動應(yīng)付，要積極主動開展工作，擯棄浮躁等待的心態(tài)，善謀實(shí)干，肯干事，敢干事，能干事，會干事。在日常工作、會議、領(lǐng)導(dǎo)講話等場合，做到有集中的注意力、靈敏的反應(yīng)力、深刻的理解力、牢固的記憶力、機(jī)智的綜合力和精湛的品評力；在辦事過程中，做到?jīng)]有根據(jù)的話不說，沒有把握的事不做，不輕易許愿，言必行，行必果?？傊?，一年內(nèi)在我們?nèi)齻€人的共同努力下，辦公室的工作比起以前有了很大的進(jìn)步，我認(rèn)為自己從思想認(rèn)識上、業(yè)務(wù)及理論知識上有了明顯提高，這些進(jìn)步是與各位領(lǐng)導(dǎo)及同事對我極大支持和幫助的結(jié)果離不開的。第二篇：行政工作總結(jié)行政工作總結(jié)行政工作總結(jié)1即將過去，回顧這一年來，機(jī)運(yùn)隊(duì)在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，通過全體職工的不懈努力，實(shí)現(xiàn)了的安全生產(chǎn)，現(xiàn)將這一年來的主要工作總結(jié)如下：一、本隊(duì)嚴(yán)格按上級部門要求，按時完成下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，主要工作有以下幾個方面檢修、安裝方面8月，為了加快新井建設(shè)，原來的皮帶已不能滿足運(yùn)輸需求，礦上經(jīng)過研究決定更換原來的舊皮帶設(shè)備，為了不使采區(qū)生產(chǎn)脫節(jié)，要將660V低壓供電系統(tǒng)改為1140V低壓供電系統(tǒng)。加工上主要完成任務(wù)情況：主斜井煤流波是運(yùn)輸系統(tǒng)一項(xiàng)重要工程，直接關(guān)系新井的延伸進(jìn)度，如何能把這項(xiàng)工程做好，做實(shí)，使煤流順暢，自己身先士卒。在原有的坡度上鋪設(shè)鋼軌，減小摩擦力使煤在軌面上發(fā)滑，如何在原有的坡度上固定鋼軌面臨著又一個難題，辦法總比困難多，只要肯動腦子，辦法總會有的。二、在成本控制上，所采取的主要措施、取得的成績修舊利廢工作的開展、管理辦法和獎懲制度。登記基本情況后交給設(shè)備管理員建臺帳，并由設(shè)備管理員給回收單位開回收單。這就要求設(shè)備管理員要把設(shè)備進(jìn)出登記清楚，并記好每一筆帳，出錯一次罰20。下井設(shè)備出現(xiàn)問題查檢修人責(zé)任，根據(jù)問題情況處罰20—100罰款。皮帶在運(yùn)行中，我作為機(jī)運(yùn)隊(duì)長能做到勤檢查，勤觀察各種儀表，光字牌，變壓器溫度變化，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，做到安全運(yùn)行生產(chǎn)并做好記錄。首先，大處著眼，隨著礦井巷道的不斷延伸，對設(shè)備的檢修質(zhì)量要求很高，其次是隊(duì)里內(nèi)部的管理：材料的審批領(lǐng)取、零件的加工必須有隊(duì)長簽字方可領(lǐng)取加工。在節(jié)水、節(jié)電方面我們要求：辦公室、車間人走燈滅，設(shè)備拉閘停電，作到人人自覺的關(guān)燈關(guān)水龍頭。三、全年管理工作總結(jié)狠抓安全管理，把安全管理放在本隊(duì)各項(xiàng)管理的首要位置安全是煤礦的老話題，也是個新話題，時代在變，人的思想在變。制度不是只寫在紙上的，一定要嚴(yán)格執(zhí)行?，F(xiàn)在單位有了隱患排查的制度，每班作業(yè)前必須認(rèn)真檢查作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境，確保使用設(shè)備、工具完好，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，及時消除了身邊的不少安全隱患。大大增強(qiáng)了單位的安全可靠性。每個特殊設(shè)備都有專人負(fù)責(zé)，經(jīng)常對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。今年從上到下真的把安全提到了第一位，現(xiàn)在上級都這么重視安全了，我們基層沒有理由不做好安全工作。檢修的設(shè)備在井下出問題時讓副職和相關(guān)班長一起下井處理問題，并做檢查和處罰。通過這些方法，在一定程度上促進(jìn)了本隊(duì)的安全生產(chǎn)。本隊(duì)做的主要工作有：（1）完善機(jī)電管理制度。有了制度就更容易去管理，也有了管理的手段。在師傅的指導(dǎo)下，學(xué)習(xí)實(shí)際操作技術(shù)，熟悉使用設(shè)備的性能和技術(shù)規(guī)范。（3）落實(shí)包機(jī)責(zé)任。并建立了包機(jī)責(zé)任制，明確各級責(zé)任。積極開展修舊利廢在修舊利廢上領(lǐng)導(dǎo)牽頭，我負(fù)責(zé)按不同類型，下達(dá)回收指標(biāo)，把回收任務(wù)落到每一個人頭上，做到班班有任務(wù)，人人有壓力回收有著落，把井下能回收的托棍，H架滾筒設(shè)備能直接使用的使用，不能使用的通過修復(fù)，又重新派上了用場，修復(fù)皮托輥265串，皮帶架130件，修理減速機(jī)四軸8件，各類滾筒30件，回收皮帶500余米，限度實(shí)現(xiàn)物資全部回收，為礦節(jié)能降耗做出了貢獻(xiàn)四、技術(shù)革新方面：積極開展修舊利廢，技術(shù)革新活動，想方設(shè)法為單位排憂解難，降耗提效。五、存在的不足本隊(duì)在設(shè)備管理上還有一些問題要去解決。還是要先以思想為切入點(diǎn)，雖然也有一套教育方法，但有些習(xí)慣性違章沒有根本解決，這需要單位領(lǐng)導(dǎo)想辦法解決，一方面要用制度約束，更要從人性化的角度去管理，這方面仍是本單位的弱點(diǎn)。包機(jī)責(zé)任制要嚴(yán)格執(zhí)行，獎罰分明，對由于人為因素出現(xiàn)的機(jī)電事故要嚴(yán)查到底，追究責(zé)任人的責(zé)任。單位要多組織專項(xiàng)檢查，對查出的問題要處罰，不能讓這個不穩(wěn)定因素在單位存在。技術(shù)革新改造安裝在技術(shù)革新方面，把每個月較好的小改小革上報(bào)，并應(yīng)鼓勵職工創(chuàng)新，要形成獎勵機(jī)制，調(diào)動職工創(chuàng)新的積極性，這些應(yīng)該是下年的重點(diǎn)方向。除了這些，還要多上些實(shí)踐課，象自救器的使用上要從理論到操作上由講課人員親自示范，再讓每個職工都操作下，避免眼高手低，特別似懂非懂是很危險(xiǎn)的企業(yè)文化下年要繼續(xù)堅(jiān)持上級的各種理念的學(xué)習(xí)工作，更加規(guī)范職工的文明形為，學(xué)習(xí)上級的各種理念，并要理解，把企業(yè)文化融入到自己的工作和學(xué)習(xí)中去，形成自覺行為。一、堅(jiān)持以營業(yè)為中心，做好后勤服務(wù)的工作，努