【正文】 要改進(jìn)。我是一個(gè)認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的人，做任何事情對(duì)自己都有很高的要求，如果這次我當(dāng)選了學(xué)生部副部長(zhǎng)，我會(huì)進(jìn)一步完善自己，提高自己各個(gè)方面的素質(zhì)，不僅在學(xué)習(xí)上要極大限度的發(fā)揮自己在學(xué)習(xí)方面的優(yōu)勢(shì)，做好帶頭表率作用，要進(jìn)一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對(duì)待每一件事情，提高責(zé)任心，工作中要積極進(jìn)取，大膽創(chuàng)新，虛心像他人學(xué)習(xí)，虛心聽取他人意見，做到有錯(cuò)必改。其實(shí)在學(xué)習(xí)部，考試成績(jī)只是一部分，應(yīng)該說我們要學(xué)習(xí)的東西還有很多，無論是日常生活。假若能給我這個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)長(zhǎng)我一定十分感激，并將此化為不盡的動(dòng)力。我以前只擔(dān)任過學(xué)習(xí)委員和科代表，對(duì)于學(xué)生會(huì)的工作沒有歷練，這是我的劣勢(shì)。我們學(xué)院人才濟(jì)濟(jì)，競(jìng)爭(zhēng)激烈不言而喻，但物競(jìng)天擇，適者生存，人只有通過不斷競(jìng)爭(zhēng)才能成為棟梁。如果有幸得到各位的賞識(shí)，我將會(huì)以此做為新的起點(diǎn)，認(rèn)真當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，主任的助手，兢兢業(yè)業(yè)地履職，不辜負(fù)你們的信任；如果競(jìng)聘不能成功，我會(huì)同分院全體員工一樣，任勞任怨地工作，繼續(xù)在財(cái)務(wù)管理上盡職盡責(zé)，為分院的發(fā)展盡一份微薄之力。轉(zhuǎn)變工作理念，通過培養(yǎng)和訓(xùn)練，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，為分院?jiǎn)T工提供舒適的工作環(huán)境，為其他部門提高工作效率發(fā)揮后盾支撐作用。投身班組文化建設(shè)，緊抓工會(huì)等組織文化建設(shè)，輔助其他企業(yè)文化建設(shè)手段，以營(yíng)造具有分院特色的文化氛圍為己任。上情下達(dá)，下情上通；主動(dòng)溝通，積極回應(yīng)。想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，幫領(lǐng)導(dǎo)之所需，補(bǔ)領(lǐng)導(dǎo)之所短。提高能力，明確職責(zé)；收集信息，提供建議；綜合協(xié)調(diào)，承上啟下。如果我競(jìng)聘成功，我將從以下三個(gè)方面開展工作。我能以團(tuán)結(jié)大家，為大家服務(wù)的態(tài)度，配合好主任的工作，帶領(lǐng)部門向前發(fā)展。六、性格溫和、待人真誠(chéng)。五、有良好的工作業(yè)績(jī)。四、熟悉計(jì)算機(jī)操作，有一定的文字處理能力。三、有一定的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力。二、工作經(jīng)驗(yàn)豐富。一、有過硬的政治素質(zhì)。第四，綜合部負(fù)責(zé)撰寫公文、報(bào)告、講話、檔案等大量文字材料，需要把好文字關(guān)，保證材料的準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔以及安全等，這要求綜合部副主任對(duì)寫作和公文處理有相應(yīng)的水平。對(duì)于各個(gè)部門提出的合理要求，綜合部要及時(shí)反映給公司領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)大家的不良情緒要合情合理的加以化解，要在堅(jiān)持原則的前提下，確保有效溝通。因此，綜合部副主任必須積極主動(dòng)地與各部門的領(lǐng)導(dǎo)建立良好的溝通氛圍，才能保證公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，保證相關(guān)制度得到有效的貫徹實(shí)施。因此，綜合部副主任需要配合主任的工作，組織協(xié)調(diào)綜合部眾多事務(wù)，盡全力發(fā)揮綜合部的綜合職能作用。為了此次競(jìng)聘，我認(rèn)真分析了綜合部的部門職能，對(duì)這個(gè)崗位有一定的認(rèn)識(shí)。期間，主持編制了工程局存貨管理、固定資產(chǎn)管理、低值易耗品管理辦法，使工程局資產(chǎn)管理狀況明晰化、規(guī)范化、制度化；主持編制工程局《財(cái)務(wù)管理辦法(工程處部份)》、《內(nèi)部稽核、牽制管理辦法》、《成本費(fèi)用核算管理辦法》、《營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)外收入管理辦法》等，使成本得到有效控制。 在工程局財(cái)務(wù)部從事會(huì)計(jì)工作。2004年5月取得全國(guó)高級(jí)會(huì)計(jì)師資格考評(píng)結(jié)合試點(diǎn)考試成績(jī)合格證。1997年5月取得會(huì)計(jì)師資格證書。我在畢業(yè)工作后，一直刻苦學(xué)習(xí)，取得了不少的成績(jī)： 1990年6月取得高等教育自學(xué)考試會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)大專文憑。我，1988年畢業(yè)于四川省郵電學(xué)校會(huì)計(jì)專業(yè)，后分配到工程局從事會(huì)計(jì)工作，一干就是22年。我競(jìng)聘的動(dòng)機(jī)很直白，就是為了認(rèn)識(shí)自己，鍛煉自己和證明自己。就在走上這個(gè)講臺(tái)的前一分鐘，我還在問自己，為什么要競(jìng)聘？而當(dāng)我站上競(jìng)聘講臺(tái)的這一刻，我找到了答案。我在認(rèn)真研讀了分院的中層干部競(jìng)聘方案后，有了參加此次競(jìng)聘的想法。篇二：綜合部副主任競(jìng)聘演講稿綜合部副主任競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：大家好！我是王惠芳。如果公司能給予信任，我將按照我的工作思路，以我的熱情，使財(cái)盛公司綜合部的工作更上一層樓。以往的工作經(jīng)驗(yàn)，使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力、綜合管理能力、文字表達(dá)能力和調(diào)查研究能力。我將不斷地加強(qiáng)黨性鍛煉，堅(jiān)決服從組織安排，自覺講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、講紀(jì)律，顧全大局，維護(hù)團(tuán)結(jié)，調(diào)動(dòng)綜合部全體工作人員的積極性，團(tuán)結(jié)部?jī)?nèi)人員一道共同搞好工作，提高服務(wù)質(zhì)量，力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。為確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我將進(jìn)一步加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，練好基本功。五、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、樹立良好的形象。四、提高服務(wù)水平，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、員工滿意。三、做好調(diào)研工作，動(dòng)態(tài)掌握公司情況。二、充分發(fā)揮參謀和助手的作用。做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。我認(rèn)為，只有充分激發(fā)了部門員工內(nèi)心的力量，才能更好地促進(jìn)部門的工作。人員之間的密切交往與合作、和諧的上下級(jí)關(guān)系、共同的追求等都有助于增強(qiáng)員工的歸屬感，而員工的歸屬感是提升企業(yè)凝聚力的基本條件。三是通過企業(yè)文化建設(shè)加強(qiáng)員工的認(rèn)同感，通過情感激勵(lì)提高員工的歸屬感。把綜合部種種看似冗雜、瑣碎的工作理清頭緒，根據(jù)部門員工的自身特點(diǎn)劃分工作職責(zé)，將每項(xiàng)具體工作細(xì)節(jié)落實(shí)到人，使員工的長(zhǎng)處得以發(fā)揮，充分激發(fā)部門員工的潛能，實(shí)現(xiàn)部門內(nèi)部高效銜接；二是多通過鼓勵(lì)與引導(dǎo)的方式，加強(qiáng)員工的成就感與積極性。在公司去年的管理制度改革中，反復(fù)強(qiáng)調(diào)了調(diào)動(dòng)員工積極性的問題，其實(shí)對(duì)于一個(gè)部門的管理也是一樣。打個(gè)不很恰當(dāng)?shù)谋确?，一個(gè)家庭的女主人，只有愛家才能管好家，家庭主婦也不是人人都能當(dāng)好的；一個(gè)公司的綜合管理部門，只有愛公司，把公司當(dāng)成自己的家，才能時(shí)時(shí)、事事為公司著想，才能促進(jìn)公司正常、高效的運(yùn)轉(zhuǎn)。其實(shí)“綜合部”，顧名思義，最考驗(yàn)員工的綜合素質(zhì)。然而從我多年綜合部工作的經(jīng)驗(yàn)來看，我發(fā)現(xiàn)有一個(gè)明顯誤區(qū)：由于綜合部不直接創(chuàng)造效益，且過于細(xì)致瑣碎，被認(rèn)為專業(yè)性不強(qiáng)，部員缺乏成就感與積極性，容易失去斗志。綜合部是公司的管家，除了專業(yè)領(lǐng)域的工作，公司大大小小的事務(wù)都屬于綜合部的職能范圍。我此次參與競(jìng)聘的崗位是綜合部部長(zhǎng)。第一篇：綜合部副部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：大家好！很榮幸參加今天的競(jìng)聘演講。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任和支持，給我這次公開競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，使我能夠展示自己，表達(dá)本人對(duì)公司的一片赤誠(chéng)與熱愛。首先我想就個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)，來談?wù)勎覍?duì)這一崗位及整個(gè)綜合部工作的理解。人力資源，行政后勤，文字檔案，活動(dòng)會(huì)務(wù)??只有綜合部的各項(xiàng)工作做好了，才能保障公司的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，才使負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同志有了用武之地。綜合部的工作并非很多人評(píng)價(jià)的那樣，是“誰都可以做的工作”，“不需要專業(yè)技能的”，甚至說是“打雜的”。文字能力，溝通協(xié)調(diào)能力，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，細(xì)心、耐心與韌性，還有最重要卻最容易被忽略的情感力量。之所以提到這些，是因?yàn)槲野言鰪?qiáng)整個(gè)部門的積極性與認(rèn)同感，增強(qiáng)員工的情感力量，作為提高部門工作水平的根本途徑。具體來說，一是合理化分工，激發(fā)員工的潛能與活力。引導(dǎo)員工獨(dú)立完成某一項(xiàng)工作并為此擔(dān)負(fù)責(zé)任，而不是習(xí)慣于聽從安排，推一步動(dòng)一步，從而加強(qiáng)員工的責(zé)任感；鼓勵(lì)員工發(fā)揮主觀能動(dòng)性，發(fā)揮創(chuàng)新精神，從而增強(qiáng)成就感。公司的企業(yè)文化仍處在不斷形成的征途中，綜合部應(yīng)從部門內(nèi)部著手，建立共同的價(jià)值觀、職業(yè)道德觀、對(duì)公司的認(rèn)同度，使員工樹立“主人公”的責(zé)任感，進(jìn)一步帶動(dòng)公司企業(yè)文化的形成，統(tǒng)一全體員工的思想，使大家朝同一目標(biāo)努力，推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)；歸屬感是指員工在企業(yè)中能有家的感覺，在這一層次上感情、人文因素要大于經(jīng)濟(jì)因素。從一個(gè)部門來說，需要負(fù)責(zé)人加強(qiáng)與員工的溝通，尤其要了解員工的理想、情感等精神層面的追求，設(shè)身處地為員工著想，從而給予員工情感上的力量，提高員工的歸屬感。為了充分發(fā)揮綜合部的參謀作用、助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用，把部門建設(shè)成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團(tuán)結(jié)勤奮的隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)與其他部門更有效的銜接與協(xié)作，我對(duì)接下來的工作有幾點(diǎn)具體的設(shè)想：一、以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。我將用真情和愛心去善待我的每一個(gè)同事，對(duì)同事多理解，給予他們充分的尊重與友誼，給他們一個(gè)充分發(fā)揮自身創(chuàng)造力的環(huán)境。認(rèn)真做好辦公室的基礎(chǔ)工作，積極主動(dòng)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手的作用，做好收集、記錄工作，提供決策所需要的信息和資料；多與領(lǐng)導(dǎo)溝通，充分領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的工作方法和意圖，及時(shí)準(zhǔn)確把領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)布臵下去，在落實(shí)的過程中進(jìn)行監(jiān)督和檢查，把握方向，提高工作效率。加強(qiáng)公司與合作單位之間、部門與部門之間、人與人之間的溝通、聯(lián)系、合作，建立信息收集和反饋制度，及時(shí)掌握公司的動(dòng)態(tài)情況，對(duì)各種資料和信息進(jìn)行收集、整理、分析、研究、篩選，準(zhǔn)確提出擬辦意見，供領(lǐng)導(dǎo)決策。接待工作做到擺正位臵，熱情周到、主動(dòng)大方、細(xì)致入微；嚴(yán)格落實(shí)預(yù)算編制，對(duì)辦公過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，科學(xué)合理地制定各項(xiàng)費(fèi)用的開支標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)審核和監(jiān)督，嚴(yán)格控制接待費(fèi)、辦公費(fèi)、車輛維修費(fèi)等費(fèi)用的列支；要貼近員工，搞好調(diào)查研究，準(zhǔn)確把握員工的思想，努力做好思想工作，完善各項(xiàng)后勤服務(wù)保障，盡可能的幫助他們排憂解難，讓他們能安心工作。完善管理制度，創(chuàng)新管理方法，培養(yǎng)創(chuàng)新務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)高效、愛崗敬業(yè)、辦事公道、耐心細(xì)致、嚴(yán)守秘密的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)；綜合部是公司的窗口，在做好傳統(tǒng)的工作的同時(shí)，加強(qiáng)職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變意識(shí)和觀念、提高職工綜合素質(zhì)，實(shí)施人性化管理，發(fā)揮人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，搞好對(duì)內(nèi)和對(duì)外的公共關(guān)系，認(rèn)真抓好企業(yè)文化建設(shè)，充分發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚作用、激勵(lì)作用、協(xié)調(diào)作用、約束作用，塑造良好的整體形象，樹立信譽(yù)，向社會(huì)大眾展示成功企業(yè)的管理風(fēng)格、良好的經(jīng)營(yíng)狀況和高尚的精神風(fēng)貌。從事綜合部工作光榮而辛苦，需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，需要有較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù)。以上是我對(duì)綜合部工作的粗淺看法與對(duì)未來工作的規(guī)劃。我有較為扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，熟悉行政管理工作規(guī)程；我敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠全身心地投入自己所熱愛的工作。如果公司沒有再次選擇我，我也將一如既往地努力工作，為公司的發(fā)展鞠躬盡瘁死而后已。我今天競(jìng)聘的職位是綜合部副主任。坦白地說，作為四十四歲的老員工，對(duì)于是否參加競(jìng)聘，我猶豫了很久。其實(shí)我覺得，那就是參加競(jìng)聘的動(dòng)機(jī)要比競(jìng)聘本身重要的多！因?yàn)閯?dòng)機(jī)往往決定著結(jié)果。為了讓大家更好地了解我，我簡(jiǎn)單地介紹一下我的個(gè)人情況。2010年，我順應(yīng)公司改革形勢(shì)，當(dāng)年6月開始在四川分院財(cái)務(wù)部工作。1995年11月取得統(tǒng)計(jì)師資格證書。2004年5月取得中央廣播電視大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)本科文憑。我從參加工作至今，無論在什么崗位上，一直努力工作： ，主要從事基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理工作。歷任成本會(huì)計(jì)、總賬會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)主管。主要負(fù)責(zé)分院各項(xiàng)預(yù)算的編制及分解、資金計(jì)劃的申請(qǐng)管理、財(cái)務(wù)支撐系統(tǒng)的日常維護(hù)及核對(duì)、分院銀行支付的審核以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作等。第一、綜合部是在全公司各項(xiàng)工作中起協(xié)調(diào)作用的綜合職能部門，擔(dān)負(fù)著全公司的文秘、安全生產(chǎn)、資產(chǎn)管理、賓客接待、車輛管理和黨工團(tuán)建設(shè)等工作，是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的窗口。第二，綜合部的工作性質(zhì)決定他不僅要為領(lǐng)導(dǎo)工作服務(wù)好，同時(shí)也要為各部門工作服務(wù)好。第三，綜合部是公司和諧的潤(rùn)滑劑。因此，為了在綜合部主任的帶領(lǐng)下，發(fā)揮部門潤(rùn)滑劑的作用，綜合部副主任需要以誠(chéng)心打動(dòng)同事，以關(guān)愛凝聚力量。每個(gè)來競(jìng)聘的同志都有自己的優(yōu)勢(shì)，那么我的優(yōu)勢(shì)是什么呢？我認(rèn)為有六個(gè)方面。通過不斷學(xué)習(xí)提高，2008年我光榮地成為了一名中共黨員，在工作和生活中，我始終以一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不斷完善自身修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)，并具備了一定的政治分析能力。多年的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，使我對(duì)制度和流程有深刻的認(rèn)識(shí)，對(duì)我在從事制定和落實(shí)相關(guān)制度規(guī)范方面有很大的幫助。我在從事財(cái)務(wù)工作期間，與稅務(wù)、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)等單位有過協(xié)調(diào)和配合工作，我相信我一定能夠協(xié)調(diào)處理好各種關(guān)系。1997年參加會(huì)計(jì)師考試時(shí)取得計(jì)算機(jī)操作b級(jí)證書，熟悉word、excel、ppt等基本軟件的操作；在參與和主持原工程局的財(cái)務(wù)制度編制中，積累了一定的公文寫作能力。在工作期間曾先后多次獲得過上級(jí)單位公司表彰，這些成績(jī)雖然只能說明過去，但是可以證明我是一個(gè)對(duì)工作有高度責(zé)任感的人，是一個(gè)值得領(lǐng)導(dǎo)信任的人。熟悉我的人都知道，我是一個(gè)對(duì)人友善、愿意真心為他人考慮的人。無論從事什么工作，輪換什么崗位，首先要能夠努力把自己融入其中，擺正位置，盡快適應(yīng)新的環(huán)境、新的工作，做到干一行，愛一行。一、當(dāng)好主任的助手。二、做好主任的參謀。三、成為部門的紐帶。四、充當(dāng)文化建設(shè)的主力。五、成為分院的大后方。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，參加這次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在激烈競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。謝謝大家！2013年1月23日篇三：學(xué)習(xí)部副部長(zhǎng)競(jìng)選演講稿尊敬的老師同學(xué)們：大家晚上好，今天我很榮幸能站在這個(gè)講臺(tái)上，參加我院新一輪學(xué)生會(huì)換屆選舉，今天我要競(jìng)選的職位是學(xué)習(xí)部副部長(zhǎng)。我閱歷不深，經(jīng)驗(yàn)也不算最豐富，不敢夸耀什么，但我會(huì)為了我的目標(biāo)而不斷努力追求，在此我會(huì)為學(xué)生會(huì)的一席之地而努力。但是我們還年輕，應(yīng)該抓住一切機(jī)會(huì)來鍛煉自己，只要有激情，有動(dòng)力，肯努力劣勢(shì)也能轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)。作為學(xué)生，學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)是放在第一位的，無論如何這一點(diǎn)都無法改變，在這里，我要擴(kuò)大學(xué)習(xí)部的概念范圍。個(gè)人交際還是工作，都需要我們?nèi)W(xué)習(xí)，懷著一顆謙虛的心，不斷地汲取我們周邊積極的因素去完善自己，這是我對(duì)學(xué)習(xí)部的理解。我將積極配合部長(zhǎng)搞好部門建設(shè)，制定好相應(yīng)的任務(wù)和工作計(jì)劃并分配好部門內(nèi)各成員的工作，及時(shí)反映問題，交流意見，制定出更好的具體計(jì)劃并落到實(shí)處。學(xué)習(xí)部全體成員集思廣益，爭(zhēng)取把工作做得更好，把最好的服務(wù)獻(xiàn)給大家。并且通報(bào)查課結(jié)果并對(duì)曠課同學(xué)予以通報(bào)批評(píng)和扣除相應(yīng)的綜合測(cè)評(píng)分。此外我部門還將在各班開展英語學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過組織統(tǒng)一四、六級(jí)套題訓(xùn)練，為準(zhǔn)備四、六級(jí)考試的同學(xué)提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和氛圍。雖然我還有很多不足的地方但我相信自己可以勝任學(xué)習(xí)部副部長(zhǎng)一位。今天，我競(jìng)聘的崗位是綜合管理部經(jīng)理。軍人以服從命令為天職，而在我們公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，我認(rèn)為同樣要牢記服從，那就是一切都要服從領(lǐng)導(dǎo)的命令，服從公司的大局，服從公司的利益，時(shí)刻保持對(duì)公司的忠誠(chéng)。那是退伍以后，我分到了糧食企業(yè)，也是從事辦公室工作，搞搞后勤。這一切為我謀劃公司綜合管理提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)在看來，下崗不完全是壞事，下崗的經(jīng)歷告訴我不要怕挫折，不要怕困難；下崗的經(jīng)歷讓我明白了沒有卑微的工作，只有卑微的工作態(tài)度：下崗的經(jīng)歷讓我更加懂得珍惜今天的崗位，珍惜領(lǐng)導(dǎo)給我提供的就業(yè)和工作的機(jī)會(huì)，讓我相信付出