【正文】 形勢(shì)，統(tǒng)一解決各部門的管理運(yùn)行瓶頸，例如制定了公司內(nèi)部員工入住、財(cái)務(wù)報(bào)銷、職工工資發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)，注重維護(hù)職工利益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的人性化發(fā)展。（三）深入基層一線，解決實(shí)際問題在黨的群眾路線教育活動(dòng)指引下，公司領(lǐng)導(dǎo)干部增加了一線巡查和訪談?lì)l率，抽時(shí)間走入職工工作和生活當(dāng)中，通過(guò)傾聽員工心聲，觀察員工工作狀態(tài)，了解員工需求，幫助員工解決實(shí)際工作困難和思想問題，與員工共同塑造和諧的企業(yè)工作氛圍。等相關(guān)文件精神，確保公司上下保持思想認(rèn)識(shí)上的高度一致，緊緊圍繞全年工作目標(biāo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下堅(jiān)定政治立場(chǎng)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立積極向上的工作態(tài)度，為企業(yè)的發(fā)展做出努力和貢獻(xiàn)。二、深入貫徹落實(shí)群眾路線，明確企業(yè)工作目標(biāo)。通過(guò)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)，規(guī)范安全工作操作流程，避免了因操作失誤導(dǎo)致的安全事故發(fā)生。對(duì)于高溫天氣、汛期以及低溫天氣在制定相應(yīng)安全生產(chǎn)預(yù)案的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)完善值班制度，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，克服麻痹思想，實(shí)現(xiàn)了安全與效益的相互促進(jìn)，相輔相成。第一篇：綜合管理部年度工作總結(jié)綜合管理部年度工作總結(jié)2013年面對(duì)復(fù)雜的外部環(huán)境，在董事會(huì)的指導(dǎo)下，在公司全體員工的共同努力下，我們以企業(yè)安全生產(chǎn)為核心，通過(guò)完善制度流程，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)管理體系，進(jìn)行學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)工作，形成互幫互學(xué)，共同進(jìn)步的企業(yè)發(fā)展軟環(huán)境，全年取得了較好的工作業(yè)績(jī)，具體匯報(bào)如下：一、緊抓安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)今年全年，公司全體干部員工，繃緊安全生產(chǎn)這根線，在工作中始終不放松對(duì)安全生產(chǎn)的宣傳教育及監(jiān)督檢查工作，確保全年現(xiàn)場(chǎng)事故率為零，為公司年度效益的穩(wěn)定增長(zhǎng)，提供了較強(qiáng)的安全保障。（一）公司全年效益指標(biāo)完成情況（二）例會(huì)與檢查相結(jié)合，貫徹落實(shí)安全思想我公司目前已經(jīng)形成了較為完善的安全生產(chǎn)管理制度和責(zé)任體系，做到了安全工作有計(jì)劃、有責(zé)任、有分工，今年全年公司繼續(xù)通過(guò)例會(huì)與檢查相結(jié)合的方式，定期通報(bào)公司內(nèi)部安全工作情況，針對(duì)井場(chǎng)內(nèi)的流動(dòng)火源、電器設(shè)施、電源線路等重點(diǎn)部位進(jìn)行安全檢查，及時(shí)查找安全隱患點(diǎn)，制定針對(duì)性的整改方案，確保了現(xiàn)場(chǎng)工作安全先行。（三）緊抓安全培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)為增強(qiáng)公司全體工作人員的安全意識(shí)，今年公司安排多次安全知識(shí)培訓(xùn)工作，通過(guò)派遣工作人員參加鼎發(fā)公司舉辦的安全生產(chǎn)知識(shí)考試與競(jìng)賽活動(dòng)，取得了良好的競(jìng)賽成績(jī)，展示了我公司在安全工作上的嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度，實(shí)現(xiàn)了公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)與上級(jí)企業(yè)的同步性。（三）重視安全監(jiān)督考核，將安全工作落到實(shí)處今年公司通過(guò)完善考核體系，加強(qiáng)監(jiān)督，落實(shí)安全責(zé)任，按照部門劃分安全責(zé)任區(qū)域，簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，在責(zé)任區(qū)域內(nèi)確保24小時(shí)不離人，配合考核獎(jiǎng)懲制度，實(shí)現(xiàn)安全工作穩(wěn)步進(jìn)行。（一）改進(jìn)工作態(tài)度，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)2013年公司繼續(xù)以黨群會(huì)為企業(yè)黨團(tuán)及工會(huì)工作的基本組織形式，通過(guò)召開黨群會(huì)，帶領(lǐng)廣大干部職工，重溫黨章黨史，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的群眾路線思想，全年重點(diǎn)學(xué)習(xí)了中央政治局《八項(xiàng)規(guī)定》和縣委常委、縣組織部《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的實(shí)施意見》、渝鼎股司【2013】38號(hào)文件關(guān)于印發(fā)《協(xié)議保留職工身份實(shí)施辦法試行的通知；渝鼎股司【2013】39號(hào)關(guān)于廢止《職工內(nèi)部提前離崗休養(yǎng)實(shí)施辦法》的通知；渝鼎股司【2011】37號(hào)關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范請(qǐng)（休）假和加強(qiáng)工作紀(jì)律的通知；鼎發(fā)公司2013年4月17日第四期關(guān)于研究工作紀(jì)律專題會(huì)議紀(jì)要。（二）按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的基本思想，指導(dǎo)公司廉政建設(shè)2013年公司按照黨中央的群眾路線精神，落實(shí)廉政建設(shè)工作，帶領(lǐng)廣大黨員干部，認(rèn)真學(xué)習(xí)《重慶市黨員干部政治紀(jì)律“八嚴(yán)禁”》、《重慶市黨員干部生活作風(fēng)“十二不準(zhǔn)”》，組織干部員工集體觀看教育電影《失德之害》，以提高預(yù)防腐敗能力為目標(biāo)，將廉政文化融入到企業(yè)工作和家庭生活中，培育“廉潔從業(yè)、誠(chéng)信守法、道德高尚”的思想理念，增強(qiáng)個(gè)人的反腐倡廉意識(shí)和職業(yè)道德操守。三、夯實(shí)基礎(chǔ)管理制度，構(gòu)建長(zhǎng)效管理機(jī)制（一）完善制度流程，加大企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理步伐2013年初，根據(jù)全年工作安排，公司就計(jì)劃生育、廉政建設(shè)、信訪工作等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作建立了相應(yīng)的目標(biāo)責(zé)任制度，通過(guò)目標(biāo)責(zé)任書的簽訂，進(jìn)一步明確各項(xiàng)工作責(zé)任，確保全年基礎(chǔ)管理工作落實(shí)到位。（二）注重窗口建設(shè)，挖掘潛在價(jià)值隨著公司市場(chǎng)份額的不斷加大，公司領(lǐng)導(dǎo)干部聚焦對(duì)外宣傳窗口建設(shè)，通過(guò)增加宣傳力度，印刷宣傳名片，提升企業(yè)服務(wù)水平，取得了良好的宣傳效果，提升了企業(yè)的知名度，增強(qiáng)了公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。根據(jù)今年工作情況，在基礎(chǔ)管理環(huán)節(jié)重點(diǎn)做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加大企業(yè)文化建設(shè)力度，圍繞職工利益，發(fā)揮工會(huì)作用，構(gòu)建和諧企業(yè)。各部室正確處理安全與進(jìn)度、安全與質(zhì)量、安全與效益的關(guān)系，完善安全責(zé)任體系，促進(jìn)安全責(zé)任主體的建立、運(yùn)行、自我糾正和完善提高；按照“誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步明確職責(zé)分工和安全生產(chǎn)的責(zé)任考核辦法，確保責(zé)任落到實(shí)處；嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否