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正文內(nèi)容

競選處長演講辭-展示頁

2024-11-09 07:58本頁面
  

【正文】 (六)發(fā)揮人員協(xié)調(diào)優(yōu)勢。配合機關(guān)黨委、組干處等相關(guān)職能處室,共同營造群眾信賴的溫馨的干部之家。堅持“四化”方針和德才兼?zhèn)浼肮_、公平、公正的原則,正確處理學歷與能力、資歷與水平、專業(yè)與管理等關(guān)系,把干部推薦工作的著力點放在那些愛崗敬業(yè)、刻苦鉆研、勇于開拓、勤政廉潔、工作成績突出、道德品質(zhì)高尚的優(yōu)秀干部身上,充分利用省教育廳的優(yōu)勢,舉賢薦能,加速老中青干部的銜接和交替,盤活干部隊伍。因此,切實強化干部特別是外級干部的管理工作,有利于建設(shè)“團結(jié)、廉潔、勤政、高效、服務(wù)”的公務(wù)員隊伍,及時發(fā)現(xiàn)問題并力爭把問題解決于萌芽狀態(tài)。(三)重視干部管理。用制度、機制管人代表著人事制度改革的基本方向。在長期的人事管理工作中,省教育廳積累了豐富的人事管理經(jīng)驗,比如年度任期目標及考核、三項成果評獎、競爭上崗等等,深入總結(jié)這些經(jīng)驗并加以理性的歸納和思考,是開創(chuàng)人事工作新局面的重要前提和寶貴財富。二、今后工作的設(shè)想人事制度的改革具有漸進性配套性、復雜性和艱巨性,加上我本人能力有限,因此我不敢承諾假如我擔任人事處處長后,將會有多大的作為,我只能說我一定會在廳黨組的直接領(lǐng)導下,求真務(wù)實、開拓進取,積極順應(yīng)人事制度改革的潮流,在嚴格履行人事處七項職能的同時,著力推進以下幾個方面的工作:(一)認真總結(jié)本廳人事管理工作經(jīng)驗。我自參加工作以來,既從事過職稱評定與職改、繼續(xù)教育、星火計劃實施、干部調(diào)配、“雙放”、“兩院”院士推薦、跨世紀中青年學術(shù)和技術(shù)帶頭人培養(yǎng)引進、省院省校合作等宏觀、間接管理工作,也從事過省科委系統(tǒng)這樣包容國家機關(guān)、事業(yè)單位、企業(yè)單位以及不同類別的人事、勞資、知識1分子、文秘和綜合協(xié)調(diào)工作,通過上述多崗位歷煉,不僅使我廣泛而深入地接觸了從工人到干部、從干部到科技人員、從微觀操作到宏觀調(diào)控、從實踐經(jīng)驗到理論研討等不同層面的人事和科技人才管理工作,而且對人事、科技、教育的發(fā)展與現(xiàn)狀、存在問題及根源、改革方向與阻滯,有了初淺的認知和把握,并由此練就了謙恭的處世準則、勤勉的工作態(tài)度、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、分明的原則立場、靈活的管理方法、頑強的拼搏精神、較強的文字表達能力和綜合協(xié)調(diào)能力等從事人事工作必備的理論素養(yǎng)、管理素質(zhì)和操作技能。其中從事人事和科技人才管理的時間累計達十四年,即在省人事廳工作九年,在省科委任人事處副處長五年,占我全部工齡的三分之二。一、主要工作經(jīng)歷1959年1月出生,1980年4月參加工作,大學本科學歷。第一篇:競選處長演講辭競選處長演講辭作為教育戰(zhàn)線的一各“新兵”,我很榮幸能參與人事處處長職位的競爭上崗。我將以“勝固欣然,敗亦可喜”的心境,坦然接受在座各位的測評和組織的選擇。自參加工作以來,曾先后在省人事局科技干部處、省勞動人事廳科技干部處、省人事廳流動調(diào)配外、省科委人事外和辦公室、省教委政策法規(guī)外供職。在此期間,曾先后擔任省科委團委書記(正科級
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