電力員工個人述職報告及擴展資料-展示頁
2024-11-09 07:50本頁面
【正文】 作中能很明顯地感受他們在管理上粗陋和落伍，下面施工隊伍管理者文化水平不高，安全意識不足、過于注重經驗而缺乏理論的39。公司管理體制方面也要與時俱進，公司也要向最前列的施工管理性企業(yè)轉變，在轉變的過程中，對長期合作伙伴的選拔和培養(yǎng)就顯得很重要，功夫在詩外，項目管理的水平也在項目部之外。最后，我想談一下我們對公司管理和下面施工隊的認識。而事故一出，施工就受到很大的影響，各方面的損失都很嚴重！進度更是受到影響，工期一拖再拖。再次，安全、質量、進度，這是我們對工程管理著重點方面的排序，也是在親身經歷中得到的教訓。在與下面施工隊打交道的日子里，我就能充分感受到每個人都把自尊放在很重要的位置，無論他是處于什么樣地位，在向他們提意見或交代任務的時候，措詞的注意、換位的思考可以避免很多怨言乃至沖撞。同時在管理上，和諧的人際關系也有助于執(zhí)行力效率的提高。就是自己的本職工作也需要周圍人的協(xié)助，否則也會寸步難行。工程建設一線的實踐造就合格的工程師，在今后的工作中，我們要繼續(xù)努力實踐、反思實踐和再實踐，這樣才會較快地成長為一名技術骨干！其次，在工作中一定要突出對人際關系的重視，這一點發(fā)現(xiàn)是以前所從沒有過的。無論是測量放線還是吊桿定位，這里沒有什么大學問，但是沒有在實踐中總結出來的經驗就很難有效率地去做好它。工地施工的很多東西是永遠也無法從課堂中學來的，需要自己在實踐中去體悟。從學生到一名工程施工技術員，這需要一個過程，要適應多種轉變：角色的轉變、行事思路的轉變、對人際關系的重視等等。工程中我們從三通一平開始，到基礎施工，組塔和放線，自始自終我們都在現(xiàn)場負責，親歷其中，感想頗多。正文：電力員工個人述職報告電力員工個人述職報告范文1我們自去年x月份畢業(yè)后，便來到xxx送變電建設公司工作，在南寧經過短暫的培訓后，我們被分配到xx省送變電三分公司各項目施工隊擔當技術負責人。開始了邊摸索學習邊對工作實際負責的實習生涯。借此機會我代表我們新來技術員就我們半年多來在工地生產一線的工作做一個書面總結。首先，作為剛入職的一名新員工，學習是最主要的，所謂實習就是在實踐中學習。這一點我們感悟最深。所謂書上得來終覺淺，絕知此事要躬行?，F(xiàn)在的工作一般都是團隊行為，一個公司，一個班組，都是一個團隊，必須要統(tǒng)一協(xié)調，發(fā)揮團隊精神，工作效率才會高。這一點在工地施工上就顯得格外明顯，幾乎沒有一項工作是可以能夠由自己獨立完成的，必須要借助身邊人的力量。人是社會的高級動物，是理性和感性因素的集合體。從而保持一個較好的工作氣氛，使得工作得以順利展開。在線路施工中，安全、質量和進度是對立和統(tǒng)一的矛盾體，處理不好就會暴露出不同程度的質量和安全問題，引發(fā)重大安全事故。經濟效益沒有了，社會效益更是損失慘重！“防城港事故”就是一個典型的例子，給我們敲響警鐘，也奠定了我們今后工作的主思路。時代在發(fā)展，實踐在更新。我認為在企業(yè)文化、制度等方面的建設和對各穩(wěn)定施工隊伍在管理、技術和安全等方面的長期投入，可能才是提高項目管理水平的可行之道。指導，這些都難以適應電力建設的嚴要求和高標準。這一點既需要他們隊伍
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