班組安全活動管理制度-展示頁
2024-11-09 07:43本頁面
【正文】 發(fā)揚成績，吸取教訓?？偨Y(jié)和回顧上一周的安全施工生產(chǎn)情況，提出下一周的安全施工生產(chǎn)要求。“安全日”活動內(nèi)容一般為：學習黨和國家、上級與企業(yè)下達的安全施工規(guī)定、文件、通報、快報和簡報，并組織討論?！栋踩滥繕斯芾碡熑沃啤?、《勞動紀律管理制度》、等相關(guān)規(guī)定。、季節(jié)性檢查等形式對班組安全活動開展情況不定期監(jiān)督檢查。6班組基本記錄：生防護器具及個體防護用品管理臺帳7檢查與考核(部室)對班組安全活動計劃落實情況每月檢查一次。，增強員工參與安全活動的積極性、主動性和創(chuàng)造性?！叭啤?交接班制、巡回檢查制、設(shè)備維護保養(yǎng)制)，落實“兩措”(安全措施、反事故措施)，搞好班組的日常性安全檢查。5安全活動要求“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實安全生產(chǎn)責任制，不斷增強全班組員工的安全思想意識。，總結(jié)和吸取事故教訓；，進行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓和演練，定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護能力的訓練；、比武活動；、反習慣性違章活動；、防范措施；，觀看安全教育電影或錄像，就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。(部室)安全員定期參加班組安全活動，并對安全活動記錄進行檢查、簽字。(班組)安全第一負責人。3職責，并對公司所屬班組安全活動開展情況進行監(jiān)督、檢查。第一篇：班組安全活動管理制度，強化安全教育，增強職工安全素質(zhì)，減少事故發(fā)生和職業(yè)危害，不斷提高班組的安全管理水平，使班組安全活動制度化、規(guī)范化、標準化，特制定本制度。2范圍本制度適用于公司所有生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)班組。、部室依據(jù)本部門生產(chǎn)實際對班組安全活動計劃分解細化、落實執(zhí)行。班組根據(jù)安全活動計劃，安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效地全面完成生產(chǎn)工作任務(wù)。4班組安全活動的形式和內(nèi)容；、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識，定期進行安全知識的學習培訓。，嚴格執(zhí)行公司《安全培訓教育制度》相關(guān)規(guī)定。、記錄要整潔，內(nèi)容完整，填寫不漏項，數(shù)據(jù)真實準確，字跡工整。，執(zhí)行各級班組安全活動計劃。，每項考核50元。8相關(guān)文件《安全教育培訓制度》《安全檢查和隱患整改管理制度》《安全生產(chǎn)會議管理制度》《特種作業(yè)人員管理制度》《勞動紀律管理制度》《生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度》《勞動防護用品管理制度》班組安全活動計劃事故應(yīng)急救援預(yù)案9相關(guān)記錄第二篇：班組安全活動管理制度滄州市場通用機械有限公司班組安全活動管理制度一、“安全日”活動班組長應(yīng)組織好每周一次的“安全日”活動。按企業(yè)當年的安全工作規(guī)劃，有計劃、有針對性的學習本工種的安全操作規(guī)程。分析班組成員的安全思想動態(tài)，結(jié)合現(xiàn)場上的施工生產(chǎn)進度分析現(xiàn)場上的安全施工生產(chǎn)形勢，對取得的成績和存在的不足都要給予肯定和提出。二、班前會班組每天開始作業(yè)之前，應(yīng)堅持班前列隊安全講話（站班會）。其主要內(nèi)容有：三查：①通過查顏觀色，檢查班組成員的精神狀態(tài)和身體狀況；②檢查班組成員的衣著，是否按作業(yè)要求穿工作服、工作鞋；③檢查班組成員安全佩戴的是否符合標準，準備到高處作業(yè)的人員是否帶上安全帶。
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