汽修廠20xx年春運(yùn)工作安排及領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單-展示頁
2024-11-09 06:59本頁面
【正文】 生車輛機(jī)損、消防安全、違章操作等事件；二是不發(fā)生重大服務(wù)質(zhì)量投訴；三是盡最大努力做到公營車輛不發(fā)生一起停車待料現(xiàn)象。各車間、各工種、各崗位要進(jìn)一步改進(jìn)完善管理組織、材料倉庫配件保障、強(qiáng)化安全生產(chǎn)和確保維修質(zhì)量工作，進(jìn)一步強(qiáng)化各崗位職責(zé)，加大各崗位、各工種地團(tuán)結(jié)合作力度，確保2014年春運(yùn)工作平穩(wěn)、有序、安全。第一篇：汽修廠2014年春運(yùn)工作安排及領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單汽修廠春運(yùn)工作安排為做好2014年春運(yùn)工作，實(shí)現(xiàn)以平安春運(yùn)目標(biāo)，根據(jù)2014年春運(yùn)形勢和特點(diǎn)，全廠春運(yùn)工作要按照集團(tuán)公司和縣分司的統(tǒng)一部署要求，做好統(tǒng)籌計(jì)劃，有效保障需求，強(qiáng)化安全監(jiān)管，優(yōu)化環(huán)境秩序，提高服務(wù)水平。本著早籌劃、早安排的原則，各項(xiàng)春運(yùn)準(zhǔn)備工作務(wù)于2014年1月15日前落實(shí)到位。結(jié)合我廠實(shí)際情況，現(xiàn)制訂2014年春運(yùn)工作組織實(shí)施方案如下：一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)為保證所有來廠維修車輛的車主“來得舒心、消費(fèi)安心、走得放心”，2014年春運(yùn)工作的指導(dǎo)思想是按照“安全第一、組織有序、優(yōu)質(zhì)高效”的原則，認(rèn)真貫徹“品牌經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、顧客滿意”的質(zhì)量方針，在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠全廠員工團(tuán)結(jié)合作，正確處理好安全與生產(chǎn)、社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，精心組織，確保安全、優(yōu)質(zhì)有序、快捷高效地完成春運(yùn)的各項(xiàng)任務(wù)。二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)分工，成立春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長：******副組長：******成員：后勤保障(5名)：***************維修保障人員（8名）：************************（一）、責(zé)任到人：******廠長負(fù)責(zé)對全廠春運(yùn)期間各項(xiàng)工作全面組織開展和部署，落實(shí)春運(yùn)期間全廠生產(chǎn)經(jīng)營及安全生產(chǎn)工作；******負(fù)責(zé)春運(yùn)專項(xiàng)文檔整理建檔及春運(yùn)宣傳報(bào)道和廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、消防安全工作；***負(fù)責(zé)落實(shí)春運(yùn)期間維修車輛進(jìn)廠報(bào)修和維修竣工后出廠檢查及場內(nèi)生產(chǎn)安全工作；***負(fù)責(zé)材料配件倉庫添配、采購以及材料發(fā)放工作；***、***負(fù)責(zé)落實(shí)春運(yùn)期間車輛維修費(fèi)收繳、燒開水以及烘火后勤保障工作；***負(fù)責(zé)材料配件發(fā)放及廠區(qū)安全生產(chǎn)工作。全廠員工要高度重視，統(tǒng)一思想。突發(fā)重大事項(xiàng)必須第一時(shí)間報(bào)告廠領(lǐng)導(dǎo)，再由廠領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告上級部門協(xié)調(diào)解決各類問題。春運(yùn)期間值班人員24小時(shí)電話、手機(jī)必須保證暢通，形成重大事件和突發(fā)事件快速上報(bào)機(jī)制。各車間要切實(shí)根據(jù)工作職責(zé)，配合做好本廠的春運(yùn)工作，要積極營造春運(yùn)工作全廠參與的氛圍。要以確保安全為春運(yùn)工作的中心，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)安全責(zé)任制，切實(shí)保障車輛維修質(zhì)量，做到誰維修，誰負(fù)責(zé)。全廠人員必須遵守消防安全條例，嚴(yán)禁違規(guī)用電、在車間
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