【正文】 主要建設(shè)內(nèi)容：新建輕鋼結(jié)構(gòu)檢測車間286平方米米，新建停車棚附行車員室屬用房468平方米，改建擴(kuò)充全自動電腦聯(lián)網(wǎng)機(jī)動車尾氣檢測線六條，（VMAS）汽車排放檢測線二條、VMAS和柴油車不透光混和檢測排放檢測線二條、。虞發(fā)改投〔2011〕92號上虞市汽車綜合性能檢測站：你站《關(guān)于要求批復(fù)上虞市機(jī)動車尾氣檢測系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目建議書（兼可行性研究報告）報告》及相關(guān)資料收悉。所需資金來源：原有資產(chǎn)置換及財(cái)政撥款。三、項(xiàng)目選址和建設(shè)用地項(xiàng)目選址于新華南路西側(cè)，曹兌路南側(cè)、梅園路東側(cè)地塊。目前我市無汽車檢測線，所有車輛都只能到嘉興檢測，同時，隨著我市摩托車的增加，我市摩托車檢測站也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)在的檢測需要，為方便群眾辦事，新建機(jī)動車檢測站是十分必要的。新疆匯展汽車服務(wù)公司201228第二篇：檢測站平湖市公安局：你局《關(guān)于上報機(jī)動車檢測站項(xiàng)目建議書的請示》（平公請〔2009〕17號）收悉。六.“工作日志”的書寫進(jìn)入工作考核?！敖影嗳恕?；師傅晉級帶徒合格是重要條件；新疆匯展汽車服務(wù)公司201228“工作日志”檢查審閱制度(試行)“工作日志”可以集體書寫，試用期員工、主管必須獨(dú)自書寫；二.“工作日志”的主要內(nèi)容：1..工作計(jì)劃（月、周、日）；，改進(jìn)措施，建議“工作日志”；主管每周抽查審閱部分員工的“工作日志”；師傅每周至少2次檢查徒弟“工作日志”；四.“工作日志”的審閱：、提出希望；，審閱人簽名。準(zhǔn)主管的調(diào)整由人事部提出，現(xiàn)任主管同意，上報總經(jīng)理審批；（四）在現(xiàn)任主管不在位時，準(zhǔn)主管的權(quán)限和現(xiàn)任主管一樣；（五）準(zhǔn)主管只享有管理津貼，轉(zhuǎn)正成主管后享受主管待遇；（六）凡公司晉升主管，任命新主管均優(yōu)先從準(zhǔn)主管中選拔；（一）設(shè)立崗位級別工資即1級（欠資格）試用期初期；2級（期望）試用期后期；3級（合格）轉(zhuǎn)正；4級（勝任）；5級（卓越）；（二）計(jì)算方法：每升一級加20%；（三）勝任本職工作的員工有資格成為“師傅”。新疆匯展汽車服務(wù)公司201228關(guān)于執(zhí)行人才梯隊(duì)建設(shè)的實(shí)施計(jì)劃(試行)公司各部門：；（即：主管——準(zhǔn)主管；師傅——徒弟）（一）部門各級主管務(wù)必為自己“配備接班人” ——準(zhǔn)主管，準(zhǔn)主管在現(xiàn)任主管指導(dǎo)下開展工作，在現(xiàn)任主管不在位時，行使主管職責(zé)。督促徒弟按上級要求完成見習(xí)期間的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、實(shí)踐等工作。要求每周至少兩次系統(tǒng)地指導(dǎo)徒弟工作，寫好指導(dǎo)記錄，做到面授機(jī)宜、教學(xué)相長，同時熱情為徒弟提供工作指導(dǎo)。做到言傳身教，熱情指導(dǎo)，主動關(guān)心徒弟的成長，幫助徒弟明確努力的方向，鼓勵徒弟積極參加各級各類工作技能競賽、評比與展示等活動，讓徒弟得到更多的鍛煉和提高。二、師傅職責(zé)：要制定較實(shí)在、操作性較強(qiáng)、有指導(dǎo)意義的指導(dǎo)培養(yǎng)計(jì)劃，并按計(jì)劃認(rèn)真實(shí)施，年末寫好指導(dǎo)總結(jié)。B、普通話、電腦應(yīng)用C、現(xiàn)代教汽車檢測技術(shù)：必須通過“車管所”的考試，并取得合格證書。自覺苦練汽車檢測基本功。要按上級要求認(rèn)真完成見習(xí)期間的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、實(shí)踐等工作。在師傅的指導(dǎo)下，第一階段要了解本職工作，第二階段要基本勝任本職工作。積極參與各級各類工作競賽、評比、展示等活動，把握機(jī)遇，讓自己能力得到鍛煉與提升。虛心向師傅學(xué)習(xí)，隨時接受師傅的檢查與指導(dǎo)，主動邀請師傅親臨現(xiàn)場指導(dǎo)工作。第一篇：檢測站協(xié)議書《檢測站“傳、幫、帶”制度》(試行)一、徒弟職責(zé)：在師傅的指導(dǎo)下，對自身的工作情況和業(yè)務(wù)水平認(rèn)真進(jìn)行剖析，明確自身提高的方向與成長的途徑，制定工作期間的專業(yè)成長計(jì)劃。在師傅的指導(dǎo)下，認(rèn)真做好本職工作,完成”工作日志”；每周至少兩次主動找?guī)煾祬R報業(yè)務(wù)水平提高情況，并做好師傅指導(dǎo)記錄。平時主動與師傅取得聯(lián)系，就工作中遇到的問題提出請教，并做好“師徒交流記錄單”。主動學(xué)習(xí)汽車檢測理論，更新工作理念，不斷改進(jìn)工作方法，每周至少自學(xué)一篇汽車檢測文章，并記錄在”工作日志”上。每季度至少要整理一篇以上質(zhì)量較高的工作筆記及反思。年末撰寫一份“我的成長之旅”。A、駕駛汽車、引導(dǎo)車輛等能達(dá)到規(guī)定要求。每位員工應(yīng)建立《員工成長檔案》，相關(guān)材料要注意整理裝袋。要指導(dǎo)徒弟一年日常工作及跟蹤兩年汽車檢測技術(shù)。精心指導(dǎo)徒弟鉆研學(xué)習(xí)資料，認(rèn)真書寫“工作日志”，主動對徒弟的“工作日志”進(jìn)行審閱，并給予悉心指導(dǎo)。要從日常的汽車檢測對工作的調(diào)控、工作方法、把握汽車檢測技術(shù)、對重難點(diǎn)等方面進(jìn)行指導(dǎo)，每周至少進(jìn)行一次“師徒交流”，及時幫助徒弟解決在工作中遇到的問題。注解：（1）《師徒協(xié)議書》是老員工對新員工“傳、幫、帶” 的基本方案，適當(dāng)修改可以適用于其它部門；（2）“傳、幫、帶” 的結(jié)果進(jìn)入員工工作考核（3）“師傅”對“徒弟”的評語，作為員工晉級、轉(zhuǎn)正，調(diào)動的主要參考依據(jù)?，F(xiàn)任主管必須每月就準(zhǔn)主管的工作情況寫出評估意見，報人事部備案；（二）基層主管配備準(zhǔn)主管1名、中級主管配備準(zhǔn)主管2名；（三）部門各級主管的“準(zhǔn)主管推薦書”務(wù)必在2月20日前報人事部備案，上報總經(jīng)理審批。各部門的“師徒名單”務(wù)必在2月20日前報人事部備案，上報總經(jīng)理審批；（四）“師傅”對“徒弟”的評語，作為員工晉級、轉(zhuǎn)正，調(diào)動的主要參考依據(jù)。五.“工作日志”。七.“工作日志”是公司財(cái)產(chǎn)，定期上交由部門保管，作為“技術(shù)檔案”歸檔。經(jīng)研究，現(xiàn)將項(xiàng)目建議書主要內(nèi)容批復(fù)如下：一、項(xiàng)目建設(shè)的必要性近年來，隨著我市機(jī)動車保有量及駕駛員的大幅增加，至08年底，全市機(jī)動車保有量116533輛，機(jī)動車駕駛員104536人，根據(jù)《全省公安機(jī)關(guān)服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級幫扶企業(yè)方便群眾二十五項(xiàng)措施》（浙公發(fā)〔2008〕13號）第八項(xiàng)措施中規(guī)定：在汽車保有量1萬輛以上的縣設(shè)立汽車檢測線，方便群眾就近檢測。二、建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容項(xiàng)目總建筑面積9512平方米，建設(shè)內(nèi)容包括：機(jī)動車檢測站用房、業(yè)務(wù)用房及附屬用房等。四、投資估算和資金來源項(xiàng)目投資估算總額為3671萬元。請據(jù)此編制可行性研究報告報批。經(jīng)研究，原則同意該項(xiàng)目建議書內(nèi)容，現(xiàn)將主要內(nèi)容批復(fù)如下：一、項(xiàng)目建設(shè)必要性：檢測機(jī)動車尾氣既是省、紹興市提出的工作要求，也是完成“十二五”減排任務(wù)的實(shí)際需要，因此，建設(shè)我市機(jī)動車尾氣檢測系統(tǒng)是十分必要的。三、項(xiàng)目總投資估算為310萬元，建設(shè)資金由你站自籌解決。上虞市發(fā)展和改革局二〇一一年六月一日本公司產(chǎn)品已通過上海通用、一汽豐田、一汽馬自達(dá)嚴(yán)格采購審核，成為上述公司4S店全國指定供應(yīng)商，并為東本、日產(chǎn)、現(xiàn)代等多家汽車生產(chǎn)企業(yè)4S店選配檢測線設(shè)備。你還在為寫工作總結(jié)而苦惱嗎?為了方便大家，一起來看看吧!下面給大家分享關(guān)于檢測站工作總結(jié).，歡迎閱讀!20__年檢測中心在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)市運(yùn)管處工作會議精神，“求真務(wù)實(shí)、規(guī)范管理、責(zé)任到人、服務(wù)到位”的基本思路，嚴(yán)格按照檢測中心的任務(wù)和要求，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好的完成全營運(yùn)車輛的檢測工作。堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作任務(wù)時加班加點(diǎn)，保證工作了的按時完成。二、全站各項(xiàng)工作的完善和落實(shí)辦公室全體人員本著“認(rèn)真負(fù)責(zé)”的工作理念，竭盡所能的為全站組織協(xié)調(diào)、宣傳和貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施，認(rèn)真做好文件收發(fā)，檔案保密，會議通知，日用辦公用品發(fā)放，消防安全檢查等領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)，確保了全站工作的穩(wěn)定有序。充分利用工作外時間，組織檢測人員學(xué)習(xí)與車輛檢測有關(guān)的知識，共組織學(xué)習(xí)24次，12次考試，有效提高了中心檢測人員的業(yè)務(wù)知識能力和檢測操作規(guī)范性。外檢室全體人員嚴(yán)守質(zhì)量關(guān)，對所檢車輛做到從細(xì)從嚴(yán)檢查，對外檢不合格的車輛，耐心細(xì)致的給車主講解其車輛危害收，讓其及時改正，為了加強(qiáng)對營運(yùn)車輛的監(jiān)督，要求對來檢車輛車身噴涂96520監(jiān)督電話，全體人員耐心講解監(jiān)督電話的重要性和必要性，并對未噴涂監(jiān)督電話的車輛進(jìn)行噴涂，以精誠的服務(wù)，贏得車主的一致好評，全年共外檢車輛17000余臺，噴涂車輛8000余臺，圓滿完成了外檢任務(wù)?？偟膩碚f20__年檢測工作是圓滿的、順利的一年，在20__年里，檢測中心還面臨著十分艱巨的任務(wù)，我們要堅(jiān)定信心、搶抓機(jī)遇、趨利避害、克難求進(jìn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、彌補(bǔ)不足，為促進(jìn)我市運(yùn)輸事業(yè)的蓬勃發(fā)展，為提高我市營運(yùn)車輛的安全技術(shù)性而努力奮斗。蔬菜檢測中，190個樣品合格，%，18個樣品不合格，%。抽檢的葉菜類樣品合格率較高，工業(yè)濾布并且農(nóng)殘含量較低。水果檢測中，31個樣品合格，合格率為100%。特別是保證了大型接待安全，如“國家部委振興蘇區(qū)考察團(tuán)”和“生態(tài)文化節(jié)”。配合市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測中心完成臍橙上市前全面監(jiān)督檢測樣品25個。目前已取得階段性進(jìn)展，現(xiàn)已完成該項(xiàng)目的“可行性研究報告”以及“項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)”。四、下工作安排繼續(xù)實(shí)施日常性的蔬菜水果抽檢化驗(yàn)，增加抽樣數(shù)量，每周檢測二次以上。繼續(xù)圍繞農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測站的建設(shè)，抓緊化驗(yàn)室改造，儀器設(shè)備招標(biāo)采購，檢測人員培訓(xùn)等不斷完善檢測站，為全縣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保駕護(hù)航