最新班長年終述職報告大全-展示頁
2024-11-09 06:10本頁面
【正文】 太極，這個圓要在自己的雙手間圓潤的運轉，需要自己去花費很多的心思和經(jīng)驗，而真正將太極推出門道后，真的會樂在其中喜歡上那種運籌帷幄的感覺。第二篇：班長述職報告在這個學期中，我主要負責主持班級的日常事務性工作，協(xié)調好整個班的同學、班干。作為Xx人，有必要竭力為公司的成長發(fā)展做出貢獻，樹立“以公司為家”的思想觀念，竭盡所能為大家庭節(jié)約成本，協(xié)助領導努力提高產(chǎn)能效益。做到軟性管理有據(jù)可查、有條可依。(四)以六西格瑪量化工具為參照。以后定要結合班前、后會議，引導班組成員思維認識，提高思想覺悟。(三)以人為本理性管理。當好車間主任助手，配合搞好生產(chǎn)一部工作。三、今后的努力方向(一)深入精細化?？偸强紤]到個人利益和自己的小算盤，對公司和上級賦予的任務未能貫徹到底。公司也是在逐步的成長壯大完善過程中，今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢，發(fā)揮集體智慧力量，協(xié)助做好工作。(二)立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。如前段時間發(fā)生的人員受傷、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。在工作過程中，有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作，但是當時并未造成直接經(jīng)濟損失也沒有發(fā)生安全事故，以至礙于情面大多只是口頭批評，而沒有采取嚴肅認真的態(tài)度。在這一年里，不管遇到上的困難，我都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不計得失，只希望把工作圓滿完成。工作中，我注重把握根本，努力提高服務水平。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作方式方法。(二)嚴于律已，不斷加強作風。班長的工作大多是協(xié)調小事搞好保障，因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務水平。一、一年來的工作表現(xiàn)(一)強化形象，提高自身素質。第一篇：最新班長年終述職報告大全最新班長年終述職報告在學習、工作生活中，我們都不可避免地要接觸到報告，我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，下面是小編精心整理的最新班長年終述職報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。為做好本職工作，我堅持嚴格要求，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。經(jīng)過半年的學習和鍛煉，我在工作上取得一定的進步，利用積極工作汲取經(jīng)驗的同時，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。(三)強化職能，做好服務工作。組里人員多，工作量大，這就需要我們團結協(xié)作。二、工作中的不足(一)情感觀念過重。現(xiàn)在想來，安全隱患和違規(guī)操作是重中之重。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，定要嚴肅處理。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決，未能意識到去體諒公司和領導的難處。(三)傳達和落實公司精神任務，態(tài)度不夠堅決。在以后的工作中堅決提高執(zhí)行力，提升思想觀念認識水平。從小事著手，引導班組人員嚴格執(zhí)行、堅決落實，以點帶面帶動班組全面工作。(二)以“5S”標準為建設基矗車間主任曾多次在會議中提倡并強調的“5S”標準，是一項長期而艱巨的任務，也是公司建立健全的基礎文化，我們將力爭以此導向狠抓落實，逐條實施，循序完善。班組成員多，年齡距離大，性格差異尤為明顯。以端正的工作態(tài)度為中
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