【正文】 動，多向其他優(yōu)秀教師學習，并多和各學校同年級教師進行交流，取長補短。認真學習新課標下的創(chuàng)新理念，提高自身整體素質，從而培養(yǎng)和提高學生創(chuàng)新和實踐能力，全面提高教學質量。四、教研工作及其他方面貫徹學校教學工作總目標，以常規(guī)教學管理、教學質量監(jiān)控為基礎，以學生發(fā)展為重點，以課堂教學改革為中心，扎實開展工作，提高課堂教學質量、教學效率，充分發(fā)揮教研活動實效性。著眼于充分全面地了解學生、幫助學生、認識自我、建立自信。上課做好筆記，課后及時完成作業(yè)，認真做好預、復習，指導學生掌握正確的預、復習方法。另外，認真分析這些學生的情況，采用適合他們的發(fā)展方法，耐心幫助和輔導他們，促使他們進步。全面關心學生，促進和諧發(fā)展。(4)了解后進生情況。要及時了解學生們的掌握情況，為設計適合他們的教案打下基礎。”這說明，作為一名教師要掌握方方面面知識。因為作為教師，想要教給學生一杯水的內容，自己就要有一缸水。(1)深入研究教材教法、新課標要求，以學生為中心、以學生為主體，設計讓學生能夠主動學習的教學方法。另外還要盡量為學生創(chuàng)設良好課堂氣氛，注重培養(yǎng)學生養(yǎng)成井然有序的課堂常規(guī)，使他們在輕松愉快、歡樂活潑狀態(tài)下進行積極地學習。興趣成為了學生的學習動力。課中全神貫注，根據學生年齡特點進行趣味化教學，讓學生在一種輕松、愉快氛圍中學習。為了使每堂課短短的40分鐘井然有序、包容性大、信息量多、形式活躍、貼近學生年齡特點、發(fā)揮其最大效用，我將注重在課前、課中、課后三個方面下功夫。課余時間不斷為自己充電，每天安排一定時間扎實提高基本功，努力使自己的這一桶水更多一點，更深一點。二、個人業(yè)務方面作為一名教師，除了要具備良好的思想品德、高尚的道德情操，還需要具備較高水平的業(yè)務技能。注重個人道德修養(yǎng)，為人師表，嚴于律己，關心學生學習、生活，做學生良師益友。第一篇：工作計劃(2011新的學期就要開始了，為了能夠在新學期里更好的完成各項教育教學任務，制定計劃如下：一、思想政治方面我會始終如一地熱愛祖國，擁護黨的領導，熱愛本職工作，工作計劃(20112012年度第一學期)。堅持政治學習，提高覺悟和意識。加強團結，與同事融洽相處，愉快合作，心往一處想，勁往一處使，使我們的大家庭更加溫暖和睦。本學期，我將注重開拓視野，潛心閱讀、積累下可借鑒教學經驗、優(yōu)秀案例等材料，以備參考。三、教學工作方面(一)主要任務課堂教學課堂是教師“傳道、授業(yè)、解惑”的主陣地，是學生茁壯成長的快樂園地。課前認真?zhèn)湔n，作到備課、備教材、備學生。愉快的心情是產生學習興趣的重要因素，所以，我將從激發(fā)學生學習興趣入手，運用謎語導入新課、故事貫穿課堂始終等方法，充分調動學生的學習積極性，引導學生在老師的啟發(fā)下進行一系列的學習活動，自覺用腦、用耳、動口、動手去完成老師所設計的各個教學環(huán)節(jié)，工作計劃《工作計劃(20112012年度第一學期)》。課后及時反饋，記下教學中的成功點和失敗點及其改進方法。(二)具體措施鉆研教法，認真?zhèn)湔n，抓好常規(guī)教學。(2)多閱讀課外輔導材料充實自己，要做學習型教師。曾經聽說過這樣一句話：“教師應該是一名雜家。(3)了解學生情況。要做到每一堂課內容能保證學困生學會，而對于接受能力強學生要做到上不封頂。課堂設計應該以讓中下等學生學會為目的，因為新課標告訴我們，要讓全體學生得到發(fā)展。(1)關心學習有困難的學生，尊重和信任他們，尋找他們身上的閃光點，鼓勵他們自尊、自愛、要求上進。(2)培養(yǎng)學生良好的學習習慣。(3)采用“學生成長檔案”的評價方式，改變只關注學生學業(yè)成績、單一總結性考試評價方式。關注個別差異，了解學生發(fā)展中的需求。本學期將努力培養(yǎng)和提高學生的創(chuàng)新精神和實踐能力，以提高教學效率和質量為目標，以更新教育觀念為前提，提高教育效率為重點，積極實踐課程改革理念，抓好課堂教育關。突出常規(guī)教學的基礎性地位，定期進行教學檢查，經常進行不定期抽查，提倡課堂教學實效性。第二篇：工作計劃一；人員編制：店長1名前廳經理1名前廳主管1名銷售代表 1名（客源穩(wěn)定后可編入前臺崗位）前廳接待員 4名客房主管1名客房服務員 3名樓層PA 1名維修1名保安1名以上總人數為：15人（因為是新店，牽扯人員不穩(wěn)定流失因素，部分細開荒等問題，前期人員招聘按超飽和預算，等運營3個月后可根據運營實際情況進行調整，保證運營順暢同時節(jié)省人力成本）二：人員薪資 ：前廳經理:24002800元前廳主管 ：20002400元銷售代表：18002000元前廳接待員1800元—2000元客房主管：20002400元客房服務員：1600—1800元樓層PA：15001600元 維修工：20002200元 保安：1800—2000元三：人員排班：（以下崗位需提前15分鐘到崗）酒店排班最常用的有三種：兩班倒，三班倒，早夜休休倒。約比例為1:3（庫存1套，房間一套，送洗1套）六：運營中營銷計劃： 線下：基礎營銷：單頁派發(fā)、海報張貼。夜間拉客等模式線上營銷：三大中介的合作、店內各大網站論壇的發(fā)帖，店內維信公眾群的使用，前期借助團購知名度的宣傳等模式對于我來說：我會努力做好以下五點 ：1：收益管理2：酒店品質服務3：安全管理4：團隊穩(wěn)定，激情 目標共享、5：成本管理 保證利潤最大化以上 ：為我開展工作的計劃和方向謝謝麻煩審閱！