【正文】 路總體布置時，考慮小區(qū)的開發(fā)流程，整體工程的永久總體道路及配套設(shè)施，避免沖突，影響整體管線的施工。場內(nèi)由散水坡(明溝)——埋地排污管——沉淀池——市政管網(wǎng)組成的三級排污系統(tǒng)，并由專人負責疏通，各棟號砼泵車前設(shè)置沉淀池。十、材料堆放整齊，有效、節(jié)約、合理的使用材料，工地現(xiàn)場管理制度4按本公司標識規(guī)范，出入口按文明施工要求設(shè)置九牌一圖標志，大門按標準圖規(guī)格制作，為四扇折疊式大門，下裝滑輪，門扇一律漆成白色，繪制公司的標志圖案。八、機械設(shè)備嚴禁非專業(yè)人員操作，嚴禁私拉亂接電線。五、文明施工，做到“工完，料盡，場地清。同時驅(qū)趕出工地，工資不予結(jié)算。無故曠工扣工資13天。工地現(xiàn)場管理制度3經(jīng)項目部及公司制定工程施工現(xiàn)場管理制度，內(nèi)容如下：一、服從命令，聽從安排。材料樣品庫房必須按專業(yè)分類封樣存放、碼放整齊，《建筑材料樣品封樣確認會簽單》應(yīng)與所標識的材料樣品實物連接牢固，便于查找。，對符合技術(shù)標準的材料樣品貼上有編號的封樣標簽作為封樣件；簽認《建筑材料樣品封樣確認會簽單》（附件一），并將封好樣品存放到樣品封樣庫房。；、通風確保樣品不受到天氣、環(huán)境的影響而破損、變質(zhì)；；；。封樣范圍適用于施工過程中各專業(yè)工程所使用的建筑原材料、半成品、成品、設(shè)備等封樣管理作業(yè)工作。，使用電爐、電熱器燒水、取暖和使用柴油爐者，一次罰款200元。(十)裝飾階段要配專職消防巡視員，三班制巡回檢查。(八)工地腳手架采用鋼管，嚴禁用竹架，安全網(wǎng)采阻然型密目崗，架子跳板鋪七夾板，電、氣焊時應(yīng)用鋼板或石棉板隔離。并報請消防部門批準。高空明火作業(yè)必須隔離措施，不得讓火種從高空散落。為對油漆庫、木工房等不準使用明火的區(qū)域劃出禁火范圍，事先掛牌明確。(五)現(xiàn)場防火分區(qū)劃分包干負責，責任到人掛牌明示。緊急救助。定期進行防火檢查。(二)業(yè)余消防隊，在消防領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，進行消防知識，消防技能培訓，能做到招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。(一)認真執(zhí)行《中華人民共和國國消防條例》，實行防火防火責任制，建立現(xiàn)場各有關(guān)單位主管人員參加的消防領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)檢查小組、明火管理小組、業(yè)余消防隊。7）：地庫、熱交換站、門衛(wèi)室的開工從正月初十開始催促進場要求開始施工到現(xiàn)在將近50天仍無音信，對這樣的工作安排我方缺乏信心，請項目領(lǐng)導(dǎo)安排其他勞務(wù)施工，我方將不接此工程。4）：工地材料供應(yīng)“兵馬未動，糧草先行”，材料是保證工程進度的前提，如果最起碼的材料問題都解決不了，工程進度就是空談。2）：各樓號大沿下批白，刷漆各樓號屋面掛瓦正在按順序正常進行中，大沿批白及線條刷漆急需進行，如果不及時安排，將影響我方進行閣樓層粉刷和地面澆筑，影響外架的拆除，后果將是工期無法完成及鋼管、扣件租賃費增加。據(jù)防水組講目前市場無合格的丙倫布防水材料，需要從山東壽光廠家發(fā)貨，8月9日到貨，防水工作計劃于2016年8月10日開始施工。我方提出的圖紙會審、工作聯(lián)系單回復(fù)比較遲緩，影響正常工作的推進。整個徐州大彭垃圾處理廠（餐廚）工程能夠施工的也就這兩個工程，目前正建的污水處理池及泵房工作還算順利，其它工程等待施工圖，但出圖比較緩慢，在2016年8月9日的監(jiān)理例會上，我項目部已書面呈報建設(shè)單位聯(lián)系出圖事宜，并分析了因出圖延遲問題，將直接影響建設(shè)單位的施工進度計劃，造成工程成本增加，在總施工平面圖中我單位計劃一臺塔吊可滿足兩個及以上工程，但現(xiàn)狀只能一個單體工程用一臺塔吊，導(dǎo)致機械使用周期增加，即增加了相應(yīng)的費用。厭氧罐基礎(chǔ)于2016年8月9日中午對樁進行“小應(yīng)變”檢測且合格，但暫未出報告，現(xiàn)在樁頂標高部分超高等待樁基公司處理，該問題并已向建設(shè)單位張文雷單獨匯報。至目前為止能夠開展工程施工的也只有“污水處理池及泵房”工程的施工，污水處理池及泵房開工時間為2016年7月25日動土開工，但本工程結(jié)構(gòu)圖為未加蓋審圖鮮章的蘭圖，建筑施工圖為白圖。第一篇：工地現(xiàn)場情況匯報工地現(xiàn)場情況匯報徐州大彭垃圾處理廠（餐廚）工程，我單位相關(guān)人員于2016年5月份進場，組織施工了項目部臨時設(shè)施的建設(shè)，施工現(xiàn)場主要施工道路的施工，配合建設(shè)單位進行工程定位工作以及現(xiàn)場清表工作。根據(jù)徐州國鼎盛和環(huán)境科技有限公司工作進度計劃，土建施工圖設(shè)計完成時間為2016年6月10日，給于施工單位的施工時間為2016年6月10日至2016年12月2日。該工程目前基礎(chǔ)墊層及基礎(chǔ)磚胎模已完成，基礎(chǔ)防腐完成，等待防水工序施工，防水工作計劃8月10日完成。項目部積極準備并計劃在8月9日下午完成厭氧罐基礎(chǔ)墊澆筑工作。管理人員的費用成本增加，等等一系列費用問題?，F(xiàn)場人員準備問題，施工人員基本到位。江蘇寶嘉建設(shè)集團有限公司－徐州大彭垃圾處理廠（餐廚）工程項目部2016年8月9日第二篇：工地現(xiàn)場問題匯報工地現(xiàn)場問題匯報為順利完成天河灣項目的交房計劃，保證利益統(tǒng)一的前提條件下，我勞務(wù)方提出如下急需解決的問題：1）：2～6樓主體驗收從2～6樓主體完工，到目前砌體、外粉、屋面均已完工，主體驗收至今還沒結(jié)果，如果再不及時驗收，我方將不能保證足夠的勞動力，后果與我們無關(guān)。3）：7～12樓樓梯焊接安裝樓梯如果不及時安裝，三防水及地板磚就無法進行，更談不上及時交工。5）：施工現(xiàn)場平面布置由于甲方的總體安排出現(xiàn)問題，工地現(xiàn)場出現(xiàn)電纜被盜，鋼管、扣件丟失，樓內(nèi)大便隨處可見，到汛期我們施工現(xiàn)場將是陷入癱瘓，造成這種情況的關(guān)鍵是甲方的無計劃安排，如果響應(yīng)甲方的工作安排，出現(xiàn)這些不該發(fā)生的事將由那方負責？6）：各樓號出現(xiàn)的變更太多由于我們施工的是樓群，變更一個問題就會牽涉各個樓號，鑒于目前人工工資漲勢較快，預(yù)算與實際的沖突，從利益的角度出發(fā)我方要求先辦理簽證后施工。以上問題是天河灣工地現(xiàn)場實際發(fā)生的問題，請領(lǐng)導(dǎo)給予及時解決以保證交房計劃的實現(xiàn)！第三篇：工地現(xiàn)場管理制度工地現(xiàn)場管理制度工地現(xiàn)場管理制度1為保障工地現(xiàn)場消防安全，預(yù)防和杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生，特訂立本消防安全管理制度。貫徹消防工作以防為主，消防結(jié)合的原則。(三)加強職工的消防意識，對職工進行消防制度的教育。并與市區(qū)消防組織聯(lián)系，通報情況，一旦發(fā)生火警，迅速得到市、區(qū)消防隊的39。(四)工地要配備必要的，足夠的消防器材和消防設(shè)施，工地配有高壓泵保證消防用水壓力。工地要劃出禁火區(qū)域。在施工中動用明火，如電焊、氣焊作業(yè)必須先辦理動火報批手續(xù)，動火時派人監(jiān)護。(六)工地臨地建筑必須采用耐火等級高的材料搭設(shè)，屋面用鐵皮瓦，墻用紅磚砌筑，棚架用鋼管。(七)消防通道要形成循環(huán)道，任何情況下消防通道上不得堆放材料，施工階段應(yīng)保持暢通。(九)工地及生活區(qū)電源線架設(shè)要符合安全用電的要求，不得亂拉電線，生活用電器嚴格管理，不得使用電爐、電熱器燒水、取暖，以免引起電線電器失火。(十一)罰款規(guī)定:。岫巖滿族自治縣同創(chuàng)非開挖工程有限公司工地現(xiàn)場管理制度2根據(jù)本工程建設(shè)工程施工合同以及相關(guān)的工程建設(shè)法律法規(guī)的要求，為保證本工程材料、設(shè)備的質(zhì)量符合設(shè)計和使用要求，避免施工過程中產(chǎn)生不必要的合同糾紛，同時為工程結(jié)算審計提供依據(jù)；特制定本辦法，以利于現(xiàn)場材料、設(shè)備管理。樣品室樣品室為經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主認可并由總包方負責建立的場所。封樣程序，向監(jiān)理、業(yè)主提交樣品并附上必要的說明書、證書、出廠報告性能介紹、使用說明等相關(guān)資料以供業(yè)主、監(jiān)理單位、跟蹤審計單位確認。、檢測報告、合格證書、服務(wù)承諾書等文件，實行庫房存放封樣與資料備案，并建立封樣管理臺帳。產(chǎn)品驗收當建筑材料進場使用前，監(jiān)理人員應(yīng)依據(jù)已經(jīng)封樣備案的建筑材料樣品實物和配件以及相應(yīng)的技術(shù)資料、檢測報告、合格證書、服務(wù)承諾書等文件，對采購進場的建筑材料與封樣樣品的技術(shù)和質(zhì)量標準的符合性驗證驗收。二、按時上班、不遲到、不早退不隨便外出，有事請假。三、互敬互愛，說話和氣，不打架斗毆，如有違背，根據(jù)情況輕重，重罰責任方，并負責賠償經(jīng)濟損失。四、未經(jīng)請假擅自回家，工資按正常工資一半結(jié)算?！绷?、上班時間嚴禁喝酒，特別中午時間，違者扣除當天工資七、進入施工現(xiàn)場，必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不準赤腳、穿拖鞋、高跟鞋。九、端正態(tài)度，保質(zhì)保量的完成本工種本職工作。圍墻基礎(chǔ)采用永久圍墻基礎(chǔ)，圍墻用小砌塊砌筑，高2m，紙筋灰粉面，白色涂料兩度，每隔6m設(shè)一磚柱，圍墻帽刷二道藍漆條紋。按施工現(xiàn)場平面圖合理布置現(xiàn)場各種臨時設(shè)施，材料的存儲、堆放點、機械設(shè)備的布置，組成以項目經(jīng)理為首的文明施工班子，實施現(xiàn)場標準動態(tài)化管理，確保整個工程在有序的條件下組織施工，有一個良好的`規(guī)范化的場容場貌。現(xiàn)場施工區(qū)域一方面做好安全生產(chǎn)，消防安全等方面警標，宣傳及布置相應(yīng)的器材外，同時必須設(shè)置有關(guān)文明標化施工的宣傳標識及相應(yīng)的配套設(shè)施布置。強化文明施工意識，對現(xiàn)場的專業(yè)分包隊伍在積極提供配合的前提下，訂立相應(yīng)的文明施工責任協(xié)議，互相配合，創(chuàng)建文明工地。全體施工人員實施一律佩帶胸卡制度，專人負責管理檢查，防止因管理不善而導(dǎo)致安全事故。對于重要貴重材料設(shè)備，配合業(yè)主搭設(shè)相適應(yīng)存儲保護的場所或必要的臨時設(shè)施。施工現(xiàn)場成立文明施工管理小組，將該項工作納入議程，專人負責，嚴格執(zhí)行上海市關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定。出入口地面鋪墊草袋，嚴防車輛帶土出去，影響道路整潔。工地現(xiàn)場各類警示標志醒目、齊全，宣傳橫幅適時醒目，保持完好，掛放整齊。材料實施定額發(fā)料制度。做好落地灰清理工作，做到工完場清，人人重視，創(chuàng)建文明工地。工地現(xiàn)場管理制度5一、施工現(xiàn)場總平面布置圖，施工方法和施工技術(shù)均應(yīng)符合消防安全要求。三、焊割作業(yè)點與氧氣瓶，電石桶和乙炔發(fā)生器、存放、使用等危險距離，均符合規(guī)定的安全距離。五、施工現(xiàn)場的動火作業(yè)，必須執(zhí)行審批制度。加強電源管理，以防發(fā)生電氣火災(zāi)。八、負責定期向職工進行防火安全教育和普及消防知識，提高職工防火警惕性。十、對違反規(guī)定造成火災(zāi)的有關(guān)人員進行